Consultor (a) en Monitoreo, Evaluación y Seguimiento 355

  1. ANTECEDENTES

En el  2010 se construye la Visión de País la cual contempla el periodo del 2010 al 2038, así como el Plan de Nación para el período del 2010 al 2022. Ambos instrumentos se convierten en la nueva plataforma de desarrollo integral utilizando el nivel regional como la base “estratégica” para impulsar el crecimiento económico en armonía con los recursos humanos y con justicia social, desde el nivel local hasta el nivel nacional.

La plataforma institucional, política, social y económica que permite integrar a los actores claves y estratégicos a nivel regional establecidos por el Decreto 286-2009 son los Consejos Regional, siendo los responsables de la creación de visiones específicas de desarrollo para cada una de las regiones y subregiones, así como también para integrar las propuestas de sus actores para la generación de planes y programaciones financieras que se orienten de forma adecuada hacia los territorios y habitantes.

Para implementar lo anteriormente descrito, el Gobierno de Honduras a finales del año 2010, apertura las UTPRS – Unidades Técnicas Permanentes Regionales definidas como los brazos de apoyo técnico del Consejo Regional de Desarrollo y Comisionado Presidencial de la Región, estas unidades técnicas funcionan como un coordinador y equipo técnico que conducirán un proceso de planeación al futuro basado en las potencialidades y necesidades de la población. Como parte de este esfuerzo se crea los Centro de Desarrollo Empresarial para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CDE MIPYME), uno en cada región priorizada en el Plan de Nación, bajo la figura jurídica de Empresa del Sector Social de la Economía, inscrita en la Oficina del Sector Social de la Secretaría de Desarrollo Económico.

En el año 2014 se organiza y crea el Centro de Desarrollo Empresarial para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Valles de Comayagua  (CDE MIPYME VC), que es una iniciativa pública-privada-academia, que tiene como propósito fundamental brindar asesoría empresarial a la micro, pequeña y mediana empresa en la región Valles de Comayagua, para lograr la formación y especialización del recurso humano, el desarrollo de la inteligencia de mercado y de estrategias empresariales enfocadas en el crecimiento de las ventas, la generación y retención de empleos, la formalización de negocios y la vinculación de todos los actores interesados en redes de negocios, con el propósito de generar un impacto económico y mejorar la dinámica de negocios de la región.

 

El CDE MIPYME VC brinda los siguientes servicios:

  • Asistencia Técnica para la MIPYME-SSE: brindar asesoría especializada de negocios las MIPYMES atendidas y comprende:
  1. Elaboración de Diagnósticos
  2. Plan de Negocios
  3. Capacitaciones
  4. Asesorías y acompañamientos.

 

  • Inteligencia de Mercados: se refiere a la necesidad de recopilar y analizar información sobre el entorno de la empresa como herramienta imprescindible para desarrollar el diseño de sus estrategias a partir de un conocimiento avanzando y profundo de las fuerzas del mercado. El componente de inteligencia de mercado incluye lo siguiente:
  1. Perfiles de productos en mercados potenciales.
  2. Estadísticas de importación y exportación en países potenciales para productos hondureños.
  3. Organización de misiones empresariales, ruedas de negocios e intercambios entre las MIPYMES de la Red Nacional de SBDC en Estados Unidos, México, CDMYPE en el Salvador y SBDC Global y otros que conformen la metodología en la región mesoamericana
  4. Identificación de contacto para inversión y exportación.

 

  • Formación Empresarial: este servicio ayuda a realizar análisis profundo desde puntos de vistas estratégicos que se concrete en un diagnóstico certero, para desarrollar un diseño de calidad, una acertada planificación estratégica, una implementación eficaz y una evaluación significativa. Dentro de la Formación Empresarial se desarrollarán:
  1. Programa de formación de formadores y formación de consultores
  2. Certificación de consultores
  3. Asesoría en la contratación de consultores
  4. Bolsa de Formadores y consultores en Asistencia Técnica
  5. Formación y fortalecimiento a las cadenas productivas de la región
  6. Desarrollo de competencias y habilidades empresariales y administrativas.

 

  1. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA

 

    • Objetivo general:

Manejar de forma integrada el sistema de monitoreo, evaluación y seguimiento del Centro de Desarrollo Empresarial MIPYME Valles de Comayagua.

 

  • Monitoreo (indicadores de proceso, resultados, impacto, eficiencia y eficacia),
  • Evaluación (impacto – resultados)
  • Seguimiento (componentes y/o actividades)

 

  • Objetivo específico:

Aplicar al esquema operativo del Centro de Desarrollo Empresarial MIPYME Valles de Comayagua, indicadores de procesos, de resultado, de impacto, de eficiencia y eficacia que permita generar monitoreo a la Asistencia Técnica que se brinda a la MIPYME de la región, lo que permitirá la calidad de atención y servicios que se ofrece (en este nivel, el seguimiento se concentra en la verificación del avance en el logro de las metas establecidas en el marco de los procesos de trabajo tipificados en los Perfiles de Puesto de cada Unidad Operativa en el CDE-MIPYME Valles de Comayagua).


 

  • DIRECTRICES DE LA CONSULTORÍA
  • El consultor (a) contratado estará adscrito a tiempo completo al CDE MIPYME Valles de Comayagua.
  • La contratación se hará por 2 meses a partir de la firma de contrato, con opción de renovación por el resto del 2018 sí cumple a cabalidad con los objetivos y productos de los presentes Términos de Referencia.
  • La consultoría considera capacitación, asistencia técnica, realizar acercamiento, diálogo y gestión con los diferentes actores que componen la red empresarial de la región Valles de Comayagua, así como rendición de cuentas a donantes públicos, privados y beneficiarios a través de informes técnicos y financieros.

 

  1. ACTIVIDADES O TAREAS A REALIZAR
  • Conocer el manual operativo de los CDE-MIPYME.
  • Manejar los indicadores establecidos en el manual operativo.
  • Trabajar en estrecha coordinación con las diversas Unidades Operativas.
  • Diseñar, validar y ejecutar instrumentos para la colecta de información.
  • Conocer los objetivos estratégicos y resultados de cada Unidad Operativa, así como de los diversos proyectos inherentes al que hacer operativo del CDE-MIPYME Valles de Comayagua, para comprender como se avanza en el logro de las metas.
  • Elaboración de formatos para el registro y procesamiento de la información de planificación y monitoreo de los indicadores pre-establecidos.
  • Asegurar la precisión de los parámetros técnicos incorporados en el sistema de información de los indicadores, referentes a variables claves del monitoreo, evaluación y seguimiento de resultados establecidos en sus perfiles de puesto.
  • Comprender la responsabilidad en la recolección de la información para un adecuado Monitoreo, Evaluación y Seguimiento del cumplimiento de Indicadores.
  • Recolectar información cualitativa y cuantitativa en referencia al cumplimiento de metas descritas en los instrumentos metodológicos.
  • Ingresar, procesar y analizar la información generada, con el fin de identificar las variables e indicadores que pueden aprovecharse para la toma de decisiones por parte del personal ejecutivo del Centro de Desarrollo Empresarial MIPYME valles de Comayagua
  • Preparar los insumos para informes de actividades correspondientes a su cargo.
  • Elaboración de reportes e informes que reflejen los avances de cumplimiento de indicadores, metas y resultados alcanzadas por cada Unidad Operativa asimismo de cada proyecto adyacente a la operatividad del CDE-MIPYME Valles de Comayagua en su contexto de alcance de Indicadores de Desempeño.
  • Colaborar al equipo técnico de las contrapartes (Acuerdos/Convenios/Proyectos) en la presentación de los informes técnicos respaldados con estadísticas proporcionadas desde su Unidad de Monitoreo, Evaluación y Seguimiento.
  • Brindar apoyo en la planificación y logística de las misiones de supervisión y seguimiento.
  • Mantener actualizado el archivo de documentos técnicos de proyectos complementarios, como ser informes, productos, ayudas memorias, entre otros.
  • Realizar periódicamente visitas de campo para acompañar y verificar la calidad de la información.

 

 

  1. PRODUCTOS E INFORMES A ENTREGAR

 

  • Plan General de trabajo formulado y aprobado por CDE MIPYME VC, el cual debe presentarse en los primeros 15 días de la consultoría.
  • Diseñar y ejecutar la estrategia metodológica (incluyendo cronograma) para efectuar la evaluación de impacto y resultados.
  • Actualizar el diseño e implementar el Plan de Monitoreo y Seguimiento
  • Instrumentar, revisar, operativizar y retroalimentar los instrumentos metodológicos (Metodología SBDC) en base al esquema operativo de cada Unidad y/o Proyecto inmediato, para el manejo del Sistema Integrado de Monitoreo (indicadores de proceso, resultados, impacto, eficiencia y eficacia), Evaluación (impacto – resultados) y Seguimiento (componentes y/o actividades) del Centro de Desarrollo Empresarial de Occidente.
  • Generar los cuadros de salida, tabulados y reportes analíticos ejecutivos de cada indicador que permita pre-establecer procesos preventivos y correctivos en la búsqueda de la eficiencia y eficacia de la prestación de servicios de desarrollo empresarial del CDE-MIPYME Valles de Comayagua.
  • Monitoreo de actualización de la información en el sistema de Neoserra.
  • Presentado y aprobado un informe final de la consultoría.

 

 

  1. PERFIL DEL PROFESIONAL

Educación Superior Deseable

Estudios de post grado en gerencia de proyectos, economía o carreras afines.

Educación Formal Obligatoria

Profesional en las areas de las ciencias económicas o sociales, administrativas, gestión de proyectos o carreras afines.

Educación No Formal Obligatoria

Haber recibido cursos en programas estadisticos, modelos de gestión, monitoreo y evaluación de indicadores, desarrollo económico local y otros relacionados al logro de los resultados la consultoría.

Educación No Formal Deseable

Haber recibido la inducción del Diplomado en Administración de los Centros de Desarrollo Empresarial (Diplomado SBDC).

Diplomas, cursos o talleres en metodologías de plan de negocios, promoción de emprendimientos, fortalecimiento de conocimientos, administración de pequeños negocios, equidad de género, inclusión social, planes de inversión, MIPYME sostenibles, entre otros.

 

Experiencia Profesional General Deseable

Más de 3 años ocupando posiciones afines con programas de Monitoreo, Evaluación y Seguimiento de proyectos con orientación en el área económico-social, empresariales o desarrollo económico local.

Con experiencia en procesos de capacitación y formación de adultos.

 

Experiencia Profesional Específica

  • Experiencia laboral en planificación, diseño, formulación y ejecución de proyectos.
  • Conocimiento de la realidad socioeconómica del país, de la legislación existente y experiencia en el sector MIPYMES.
  • Habilidad en la redacción de informes técnicos y rendición de cuentas con cooperantes.
  • Manejo de los programas de Microsoft Office, programas estadísticos, programas contables y simuladores.
  • Experiencia en la elaboración de marcos lógicos y otras herramientas de planificación

 

Se hará especial consideración a la experiencia en las siguientes materias:

  • Experiencia de trabajo mínima de 3 años, con organismos internacionales y/o gubernamentales.
  • Experiencia de trabajo de 2 años en la gestión de proyectos de desarrollo en temas económicos, estadisticos, ambientales/sociales.
  • Experiencia de 2 años en actividades relacionadas con planificación, seguimiento y evaluación de proyectos económicos.
  • Experiencia en elaboración de informes técnicos de avance a donantes u organismos internacionales.
  • Deseable experiencia en implementación de sistemas de monitoreo y evaluación para proyectos.
  • Conocimientos de gestión basada en resultados y sistematización de experiencias.
  • Amplio conocimiento técnico de las principales actividades empresariales con enfasís en el area economico-productivas.
  • Al menos 3 años de experiencia en diseño y aplicación de instrumentos para la colecta de información estadistica en campo (cuestionarios) en el sector MIPYME
  • Con experiencia en supervisión y monitoreo de servicios de formación empresarial

Habilidades Profesionales y Técnicas

  • Experiencia en Trabajo en Equipo y bajo presión.
  • Dedicación del 100% de su tiempo.
  • Habilidades de comunicación verbal y escrita.
  • Habilidad en la redacción de informes técnicos y rendición de cuentas con cooperantes.
  • Capacidad de aplicar criterios técnicos independientes.
  • Disposición a trabajar en un sistema con base a
  • Saber conducir vehículo todo terreno y motocicleta.
  • De preferencia de la Región Valles de Comayagua.

 

 

 

  • CARACTERÍSTICAS DE LA CONSULTORÍA
  1. Tipo: Consultor (a) individual
  2. Duración: Dos meses.
  3. Localización: Región Valles de Comayagua.
  4. El consultor (a) contratado recibirá sus honorarios mensualmente, previa presentación de informes y medios de verificación del trabajo y aprobado por el CDE MIPYME; de los honorarios profesionales se les hará la deducción del 12.5% del ISR, salvo que se presente constancia de estar sujeto al sistema de pagos a cuenta.
  5. El consultor (a) contratado prestará sus servicios profesionales bajo la supervisión del consultor responsable de la operación del CDE MIPYME Valles de Comayagua y en coordinación con los otros consultores (as) del centro.
  6. El monto de honorarios a pagar se definirán en entrevista y el deberá de adquirir un seguro médico y contra accidente, del cual deberá de presentar documentación pertinente.
  7. Para la movilización del asesor CDE MIPYME Valles de Comayagua, podrá proporcionar vehículo o motocicleta (según disponibilidad) o en su defecto se cubrirán costos de transporte público y si hubiera disponibilidad de fondos, se podrá negociar pago por kilometraje recorrido en vehículo propio de la
  8. El consultor (a) se compromete a cumplir las políticas y lineamientos definidos por CDE MIPYME Valles de Comayagua.

 

  • RECURSOS Y FACILIDADES A SER PROVISTAS POR EL CONTRATANTE

CDE MIPYME brindará los lineamientos y acompañamiento al consultor (a) durante el tiempo de contratación, además proporcionara la logística necesaria para movilización y comunicación, papelería, ayudas didácticas y gastos de viajes fuera de la región Valles de Comayagua los cuales se pagaran de acuerdo al reglamento de gastos de viaje autorizados por el CDE MIPYME VC.

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En el año 2014 se organiza y crea el Centro de Desarrollo Empresarial para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Valles de Comayagua  (CDE MIPYME VC), que es una iniciativa pública-privada-academia, que tiene como propósito fundamental brindar asesoría empresarial a la micro, pequeña y mediana empresa en la región Valles de Comayagua, para lograr la formación y especialización del recurso humano, el desarrollo de la inteligencia de mercado y de estrategias empresariales enfocadas en el crecimiento de las ventas, la generación y retención de empleos, la formalización de negocios y la vinculación de todos los actores interesados en redes de negocios, con el propósito de generar un impacto económico y mejorar la dinámica de negocios de la región.

Descripción
  • Dirección Comayagua
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