Consultoría Desarrollo de Estrategia de Expansión y Sostenibilidad de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil Proyecto Donante ADECAFEH 127

WORLD VISIÓN HONDURAS

TÉRMINOS DE REFERENCIA:
Consultoría Desarrollo de Estrategia de Expansión y Sostenibilidad de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil Proyecto Donante ADECAFEH

I. ANTECEDENTES

World Vision Honduras (WVH) es una organización cristiana de desarrollo que trabaja a favor del bienestar y protección de la niñez. Implementa programas y proyectos en 13 departamentos del país como respuesta a las necesidades identificadas de la población viviendo en condiciones de vulnerabilidad y pobreza.

La prevención del trabajo infantil es un problema social multidimensional que requiere la participación de diferentes actores. La dinámica del trabajo infantil en el sector cafetalero requiere una intervención a nivel de las comunidades de origen así como de las fincas y sus productores de café. Como respuesta a esta problemática, WVH actualmente está implementando en etapa piloto el proyecto “Prevención de Trabajo Infantil en el Sector Cafetalero en el Municipio de San Juan, Intibucá”.

A través del proyecto piloto se están beneficiando las comunidades de El Zarzal, El Naranjo, Agua Caliente Norte, El Pelón y El Cocire durante un periodo de dos años. Estas comunidades han sido seleccionadas debido a que son zonas donde se concentran la mayor cantidad de fincas y donde hay muchas familias que se convierten en mano de obra en la comunidad para corte y mantenimiento de las fincas de café, en donde sus hijos (niños y niñas) son expuestos a situación de riesgo de trabajo infantil asociado con la producción de café.

Durante los dos años de la vida del proyecto se están desarrollando actividades en tres componentes, como ser: Educación, Sensibilización y Protección de la Niñez. El proyecto inicia con la construcción de Guarderías o “Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil” estos centros son el lugar donde los niños y niñas acuden de lunes a sábado, en un horario de 6am a 6pm para recibir educación, estimulación temprana y cuidados mientras sus padres se encuentran en las fincas cortando café. El proyecto tiene como resultados:
a) Promover el acceso a la educación
b) Establecimiento y fortalecimiento de comités para la protección y prevención de trabajo infantil

Para ello realiza acciones como ser:
 Asocio con autoridades locales a fin de articular esfuerzos conjuntos para la implementación y sostenibilidad del proyecto
 Campañas de sensibilización de la población en temas de protección y prevención de trabajo infantil
 Vinculación de jóvenes de la zona en procesos de capacitación técnica vocacional orientada a la cosecha del café

El proyecto inició en junio 2017, con apenas un año de ejecución, el mismo ha evidenciado resultados positivos de ejecución, sobrepasando las expectativas del proyecto piloto. Es por ello que se presenta la necesidad de explorar la posibilidad de expansión de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil a nivel nacional, y además definir la estrategia de implementación de esta nueva etapa.

II. OBJETIVO DE LA CONSULTORIA

GENERAL

Realizar proceso de sistematización de las buenas prácticas así como las lecciones aprendidas de la etapa piloto del Proyecto Prevención de Trabajo Infantil en el sector cafetalero en el Municipio de San Juan, Intibucá. También, realizar un estudio de diagnóstico y estrategia de implementación para la expansión del proyecto a nivel nacional en un periodo de 5 años.

ESPECÍFICOS

1. Documentación de la experiencia, resultados alcanzados, lecciones aprendidas, cambios significativos, buenas prácticas replicables, involucramiento real de los diferentes actores del primer año del proyecto piloto Prevención de Trabajo Infantil en el sector cafetalero en el Municipio de San Juan, Intibucá en las comunidades de El Zarzal, El Naranjo, Agua Caliente Norte.

2. Realizar proceso de diagnóstico para determinar la factibilidad de implementación de la etapa de expansión de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil, adicionalmente se requiere realizar análisis y propuesta de preparación de modelo de franquicia, que incluya costo real de operación y condiciones de uso en las siguientes comunidades cafetaleras:
• Yuscarán, El Paraíso
• Morocelí, El Paraíso
• Teupasenti, El Paraíso
• Belén, Lempira
• La Campa, Lempira
• Gracias, Lempira
• San Miguelito,
• San Isidro, Intibucá
• Jesús de Otoro, Intibucá
• Marcala, La Paz
• San Francisco del Valle, Ocotepeque
• San Marcos, Ocotepeque
• La Labor, Ocotepeque
• Mercedes, Ocotepeque
• Copán Ruinas, Copán
• Florida, Copán
• San Antonio, Copán
• Nueva Frontera, Santa Bárbara

3. Presentación de estrategia de implementación por comunidad de acuerdo a su diagnóstico e interés de contribuir a la sostenibilidad de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil en un periodo de 5 años. (Gobierno local, actores locales y miembros de la comunidad)

III. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA

La consultoría se debe desarrollar en las comunidades identificadas anteriormente (El consultor debe coordinar con Patricia Fajardo, Unidad de Proyectos WVH, correo: patricia_fajardo@wvi.org)

IV. METODOLOGIA

El consultor debe proponer una metodología al punto focal de WVH para ser validada. La propuesta debe considerar herramientas y metodologías para la documentación de experiencias, estudio de diagnóstico, estrategia, requerimientos y costo.

V. PRODUCTOS

1. Informe de la sistematización del proyecto piloto
2. Diagnóstico de factibilidad de expansión del proyecto
3. Estrategia de implementación a 5 años

VI. PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA CONSULTORIA

La consultoría deberá realizarse en un periodo de 3 meses, iniciando el 01 de julio del 2018 y finalizando con la entrega del reporte final el 30 de septiembre del 2018.

VII. CALIFICACIONES DEL CONSULTOR INDIVIDUAL

El consultor individual deberá cumplir con las siguientes condiciones:
• Profesional graduado a nivel de licenciatura en el área de ciencias sociales o a fines.
• Experiencia reconocida en planeación estratégica y sistematización de experiencias y estudios de proyectos.
• Experiencia en proyectos de desarrollo
• Registrado en el sistema de facturación del SAR o cumplir con los requisitos fiscales según el caso.

VIII. INFORMACIÓN DE LA APLICACIÓN

Los consultores individuales interesados deberán enviar una propuesta técnica y financiera, describiendo la experiencia relevante y la capacidad técnica para desarrollar el trabajo requerido, presentando evidencias objetivas de otros trabajos desarrollados. Se deberá enviar la propuesta de consultoría en sobre sellado a más tardar el viernes 22 de junio, dirigirla a: Kristian Mendoza, Oficial de Compras de WVH, a la siguiente dirección: Col. Montecarlo, Final Blvd. Morazán, esquina opuesta a Gimnasio Golds Gym, Tegucigalpa, Honduras. Apartado Postal 204, PBX 2216-6600

Para consultores individuales, la oferta deberá incluir la siguiente documentación:
• Documentación legal, incluyendo copia de identidad o pasaporte, RTN y recibo por honorarios emitida por el SAR.
• Oferta técnica y financiera, incluyendo el monto total ofrecido en Lempiras, incluyendo los impuestos que apliquen.
• El presupuesto deberá detallar el monto por honorarios y demás costos requeridos para la ejecución de la consultoría.
• Incluir Curriculum Vitae.
• Copia de trabajos realizados anteriormente con contactos de referencia.

IX. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

La oferta será evaluada en base a la calidad y costo de la propuesta, considerando los siguientes criterios:

– Experiencia general 35%
– Metodología y plan de trabajo propuesto 35%
– Propuesta financiera 30%
– Total 100%

X. FORMA DE PAGO

El pago se hará contra recibo de los siguientes productos finales aprobados por World Vision Honduras.

Primer pago: 30%
• Metodología y plan de trabajo aprobado.

Segundo Pago: 35%
• Primer borrador

Tercer Pago: 35%
• Entrega final

  • ¡Esta oferta esta caducada!

RDS-HN

Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

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