“Consultoría Elaboración de Diagnósticos Participativos sobre Vulnerabilidades y Capacidades con énfasis en Protección de Grupos Vulnerables en la región sur de Honduras, haciendo uso de la Metodología AVC” 346

  1. ANTEDECEDENTES:

 

La Asociación de Organismos No Gubernamentales (ASONOG) surge en la década de los años 80´s como una iniciativa para coordinar esfuerzos de un grupo de organizaciones trabajando con poblaciones refugiadas en las zonas fronterizas del Occidente del país. Desde entonces se han impulsado procesos de incidencia en políticas de desarrollo del país con la participación de los pobladores tradicionalmente excluidos, en el nivel local, municipal, departamental y nacional mediante la generación de procesos participativos de organización, concertación, gestión y ejecución de programas y proyectos; así como mediante la coordinación de esfuerzos y recursos que en materia de desarrollo integral y sostenible se implementen en las diferentes temáticas y áreas geográficas.

 

Desde sus inicios ASONOG configuró su trabajo alrededor del apoyo a procesos de incidencia política con la participación de los pobladores pobres y tradicionalmente excluidos, impulsando acciones de organización, concertación, gestión y ejecución de programas y proyectos; así como la coordinación de esfuerzos y recursos que en materia de desarrollo integral y sostenible se implementan en las diferentes temáticas y áreas geográficas en los departamentos de Lempira, Ocotepeque, Francisco Morazán, Cortés, Olancho, El Paraíso, Choluteca, Copán, a través de sus tres ejes programáticos: Fortalecimiento para el Desarrollo Humano, Gestión Integral del Riesgo y Participación Ciudadana y Gobernabilidad Democrática.

 

En el marco del eje de Gestión Integral de Riesgos, la ASONOG ejecuta el proyecto Incrementadas las Capacidades de Resiliencia y RRD de la Población más Vulnerable en el sur de Honduras  con el apoyo financiero de Agencia Católica de Irlanda (TROCAIRE).

 

  1. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO DEL ÁREA DEL PROYECTO

 

La región Sur de Honduras está expuesta a una serie de amenazas naturales, socio- natural y antrópicas. Lo más evidente son los extremos climáticos que se manifiestas en períodos de sequía y lluvia; inundaciones por un lado; sequía por el otro; teniendo como telón de fondo la destrucción de importantes áreas de ecosistemas naturales. Otros eventos que contribuyen a la construcción de escenarios de riesgo y ligados a actividad humana son la extracción minera, el narcotráfico, y la actividad delincuencial resultando en altos índices de inseguridad ciudadana.

 

Sin duda estos escenarios de vulnerabilidades, se irán profundizando con actividades de explotación de los recursos naturales encaminados a la obtención únicamente de beneficios económicos, tales como la siembra masiva de caña de azúcar, la apertura de zonas de libre comercio y la expansión de áreas de cultivo de camarón, melón; en su mayoría estas actividades tienen un común denominar que es el acaparamiento de grandes extensiones de tierra. Pero todo este “desarrollo” trae una terrible consecuencia, como lo es la desmotivación e impedimento real del pequeño productor que tradicionalmente ha producido cultivos propios de la zona, especialmente aquellos ligados a su sobrevivencia alimentaria.

 

La región en época de lluvias (cinco meses) es afectada por inundaciones y marejadas; mientras en el período seco es impactada negativamente por la escasez de lluvia durante seis meses (Noviembre a Abril); ambas épocas se caracterizan por ser extremas; sumado a este panorama las personas y sus entornos han ido perdiendo parte de sus capacidades para lidiar con estas amenazas; Afortunadamente varias organizaciones no gubernamentales acompañan esfuerzos de sociedad civil de generar resiliencia en la población. Debido que a la fecha los esfuerzos se presentan de manera dispersa, el proyecto pretende aglutinar esas iniciativas a fin de generar sinergia entre los organismos y así incidir para obtener mejores resultados de los procesos de planificación del desarrollo a nivel local.

 

El escenario se agudiza pues en los liderazgos locales se ha ido desarrollando una actitud pasiva, reconociendo a un Estado paternalista, quien debe dar respuesta a la problemática de los territorios. En el esfuerzo aglutinador, la sociedad civil debe retomar su liderazgo frente a los órganos de gobierno y proponer una iniciativa de desarrollo que parta de lo local, que tenga como objetivo central desarrollar capacidades para eliminar algunas debilidades en su población y entorno; importante en el esfuerzo será la recuperación de cierto ámbito de acciones de resiliencia.

 

El trabajo de las organizaciones de sociedad civil vinculados al espacio de La Mesa de la Región Sur (MNIGR-S) está enfocado a ejecutar procesos de desarrollo donde la población fortalece el análisis de sus amenazas, identifica las vulnerabilidades y orienta sus acciones en construcción de capacidades para la reducción de las mismas.

 

Este es uno de los retos que actualmente la MNIGR-S está abordando a nivel de Consejo de Desarrollo Regional con quienes se pretende incorporar la Gestión del Riesgo en los Planes de Desarrollo Municipal (PDM), así como retomar acciones destinadas a reconstruir aspectos de protección de grupos vulnerables y aprovechar la voluntad política manifiesta desde algunos gobiernos Locales.

 

  • PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO

 

  1. Las comunidades de los municipios de Santa Ana de Yusguare, El Corpus, Orocuina y Choluteca con participación amplia y efectiva de la población en especial mujeres y grupos vulnerables, son resilientes a los impacto del CC, crisis y desastres.
  2. Organizaciones locales, comunidades, en particular mujeres y otros grupos vulnerables empoderados y con capacidades para responder efectivamente a emergencias y crisis por desastres con enfoque de derechos.
  3. Comunidades y familias reducen su riesgo climático aplicando medidas de adaptación derivadas de los planes locales de preparación y respuesta y planes municipales de adaptación al cambio climático y políticas nacionales e internacionales.
  4. Líderes y lideresas de las comunidades y organizaciones locales exigen sus derechos vinculados al goce de un ambiente sano y seguro en el marco de la implementación de las políticas públicas a nivel local, nacional e internacional. (Incidencia).
  5. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

Objetivo General: 

 

Desarrollar de forma participativa junto a líderes y lideresas capacitados, diagnósticos comunitarios sobre vulnerabilidades y capacidades con énfasis en protección de grupos vulnerables de acuerdo a la metodología de AVC, que permita proponer alternativas de inclusión y abordaje con estas poblaciones para disminuir el impacto de las crisis y los desastres en 18 comunidades de 4 municipios del sur de Honduras (Orocuina, Santa Ana de Yusguare, El Corpus y Linaca.

 

Objetivos específicos:

 

  1. Aplicar la metodología Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades (AVC) para conocer estos dos elementos existentes en cada comunidad de los cuatro municipios con énfasis en la protección de los grupos vulnerables.
  2. Desarrollar 18 diagnósticos comunitarios que identifiquen y analicen las vulnerabilidades y capacidades de las comunidades atendidas por el proyecto, con énfasis en los grupos vulnerables.
  3. Contar con una propuesta de alternativas/solución para disminuir las vulnerabilidades de las comunidades atendidas y elevar sus capacidades en el marco de la RRD.

 

  1. PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA

 

  • Plan de trabajo, detallando las actividades realizadas para el logro de los productos requeridos.
  • Un paquete de herramientas de soporte a la metodología.
  • Resumen de los resultados de la aplicación de la metodología AVC en las 18 comunidades intervenidas que sirva de soporte para el trabajo a nivel local.
  • 18 diagnósticos comunitarios resultantes de la aplicación de la metodología AVC con un máximo de 30 páginas cada uno (conteniendo los resultados del diagnóstico correspondiente a las comunidades) Este documento puede contener en anexo la información complementaria que la consultoría estime conveniente para efectos de respaldar los resultados del Diagnóstico.
  • Un informe técnico del proceso desarrollado no mayor de 30 páginas (logros, dificultades enfrentadas, aprendizajes obtenidos durante el proceso), respaldado con fotografías, grabaciones, metodología, agendas, etc. que evidencie la gestión realizada.

 

Nota: Es de suma importancia, coordinar con los líderes y lideresas comunitarios que fueron capacitados en el taller AVC desarrollado recientemente, a fin de aprovechar esos conocimientos y el compromiso asumido durante el taller para el levantamiento de la información de campo necesario en cada comunidad.

Todos los productos deberán ser entregados impresos en original y una memoria USB con todo el proceso desarrollado.

 

 

 

 

 

 

 

  1. PERFIL PROFESIONAL

 

  • Profesionales en las áreas sociales, ambientales, forestales, o en áreas afines a la consultoría
  • Manejo de Microsoft Office (Excel, Power Point, Word, Access, Bases de datos y otros de estadísticas)
  • Altas habilidades para elaborar y ejecutar planes de trabajo con grupos multidisciplinarios y comunitarios
  • Dominio del enfoque de protección de grupos vulnerables y de los marcos conceptuales pertinentes al desarrollo del diagnóstico.
  • Con experiencia comprobada en el uso y aplicación de la metodología AVC (certificado)
  • Conocimientos sólidos en el tema de gestión integral de riesgo, a nivel de país e internacional (Manual esfera, Normas INEE, otras), género y masculinidades.
  • Conocimiento del contexto de la zona sur en relación a los riesgos y daños provocados por desastres en zonas urbanas y rurales de alta vulnerabilidad en Honduras.
  • Experiencia en el manejo de técnicas participativas de investigación y formación.
  • Capacidad de comunicación efectiva y de trabajo en equipo.
  • Habilidades para la formulación de instrumentos para la recolección de datos, análisis y socialización de información/resultados.
  • Experiencia en la preparación y facilitación de talleres de capacitación utilizando metodologías participativas.
  • Disponibilidad de movilización hacia los municipios y comunidades meta del estudio.
  • Dinamismo y creatividad

 

La consultoría está abierta para personas o entidades con reconocida experiencia en las temáticas contempladas, así como a hombres y mujeres, además de lo anterior será de suma importancia lo siguiente:

 

  • Indispensable un mínimo de 3 años de experiencia profesional en los temas dispuestos.
  • Presentar al menos 2 trabajos de investigación que haya realizado ya sea en la temática abordada u otra.
  • Habilidad técnica para elaborar planes de acción, informes técnicos de avance y otros reportes.
  • Tener actualizado el sistema de facturación según requerimientos de la SAR.

 

  • RESPONSABILIDADES PRINCIPALES DEL CONSULTOR

 

  • Presentar un cronograma de actividades detallado, el cual deberá ser aprobado por ASONOG
  • Preparar y consensuar con el contratante, la metodología a utilizar en la implementación de la consultoría
  • Preparar la logística necesaria para las actividades de la consultoría
  • Realizar ayudas memorias de los eventos a realizar
  • Documentar digitalmente todos los productos
  • Realizar y presentar un informe final de la consultoría
  • Respetar los tiempos establecidos
  • Participar en reuniones/espacios de seguimiento con el personal asignado por ASONOG
  • Reportar oportunamente cualquier situación que signifique un retraso o ponga en riesgo la realización de la consultoría, su seguridad y la de las personas participantes.
  • Conjuntamente con el personal técnico del proyecto se gestionará la participación de las comunidades en el proceso de preparación y desarrollo de los eventos.

 

  • ACTIVIDADES SUGERIDAS Y NECESARIAS:

 

Para lograr los productos indicados el consultor calificado que se contrate, tendrá las responsabilidades previas:

 

  • Revisión y consolidación de documentación existente
  • Investigar en cada municipio la existencia de documentos de investigación en materia de Gestión de Riesgo, Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y otros afines al presente diagnóstico.
  • Estudios existentes sobre protección de grupos vulnerables en el sur del país.
  • Revisión documental, políticas y normativas vigentes en el país asociadas al tema de la investigación.
  • Conocimiento del proyecto
  • Reuniones con COPECO
  • Reuniones con los CODEM de los municipios de intervención.
  • Preparar los guiones metodológicos para los talleres y jornadas a realizar

 

  1. RESPONSABILIDADES DEL CONTRATANTE

 

  • Proporcionar al consultor la documentación necesaria, y que esté disponible, para el desarrollo de la consultoría
  • Asignar una persona responsable del seguimiento y supervisar los avances del consultor
  • Definir con claridad los canales y mecanismos de comunicación entre el consultor y la organización, así como con otros actores vinculados.
  • Dar seguimiento por correo, vía Skype o presencial en el seguimiento de las actividades de la consultoría.
  • Pagar los montos establecidos, contra el cumplimiento de los productos establecidos, deduciendo el impuesto sobre la renta que establece la ley y haciendo entrega de un comprobante de retención.

 

  1. REQUISITOS PARA OPTAR A LA CONSULTORÍA

 

Para el desarrollo de la presente consultoría los profesionales deben enviar la siguiente documentación:

 

  • Una propuesta con el planteamiento técnico-metodológico y una propuesta económica de servicios profesionales (En la propuesta económica se debe cubrir cualquier gasto que incurra la consultoría por concepto de alojamiento, alimentación y transporte), esta debe incluir un plan de trabajo para alcanzar los objetivos de la consultoría en el tiempo previsto (cronograma).
  • Resumen hoja de vida del consultor, principalmente resaltando las calificaciones requeridas en el perfil establecido, y con al menos dos referencias de trabajos anteriores similares al que realizará en el marco de la presente consultoría

 

ASONOG se reserva la valoración, análisis y aprobación de la misma de acuerdo a los criterios ya establecidos, y avisará oportunamente sobre la decisión final.

 

  1. CONTRATO

 

  1. a) Forma de Contratación

El Consultor(a) trabajara mediante un contrato de servicios profesionales, es decir no es considerado parte del staff de ASONOG, por lo que no representa una obligación contractual para ASONOG

 

  1. b) Duración de la Consultoría

La consultoría tendrá una duración de 1 mes calendario, iniciando el 01 de febrero 2018 y concluyendo el 28 de febrero de 2018.

 

  1. c) Supervisión y control

Para efectos de monitoreo de las acciones se establece un acompañamiento por el equipo designado por ASONOG, integrado por el facilitador de incidencia del proyecto y el coordinador del programa de gestión de riesgo.

 

  1. d) Monto de la Consultoría

De acuerdo a presupuesto de funcionamiento y operativo contemplado en el proyecto que financia dicha consultoría.

        

  1. e) Forma de Pago

Los Pagos se realizarán en Moneda Local de la siguiente forma:

40% contra la firma del contrato y entrega del plan de ejecución de la consultoría

40% Contra la entrega en calidad de borrador de los productos (preferiblemente 15 días después de firmado el contrato)

20% Contra la entrega de todos los productos de la consultoría y el informe final a entera satisfacción de ASONOG.

 

El monto pactado por los servicios de consultoría se regulan conforme las deducciones enmarcadas en la ley (12.5%).

 

La documentación deberá ser enviada al correo vacantes@asonog.hn y joseluis_pacheco@asonog.hn, con copia a: dalvarez@asonog.hn hasta el día lunes 29 de enero a las 5:00 pm, en el asunto deberá colocar el nombre de la consultoría a la que aplica. Las propuestas que sean recibidas después de la fecha y hora indicada no se considerarán, ni las personas que no cumplan con los requisitos antes expuestos.

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  • Dirección Santa Rosa de Copán
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Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

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