CONSULTORÍA PARA ACOMPAÑAMIENTO A LAS REDES DE MUJERES EN PROMOCIÓN DE LA CORRESPONSABILIDAD DE LA ECONOMÍA DEL CUIDADO ENTRE MUJERES Y HOMBRES. 372

EN EL MARCO DEL PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LOS MEDIOS DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN EL TERRITORIO FOCAL GARÍFUNA DE HONDURAS”  CONVENIO AACID 0C073.

  I.        Descripción de la Organización

La Fundación Ayuda en Acción es una organización no gubernamental de cooperación internacional, independiente, aconfesional y apartidista, con sede en España y presencia en 19 países de África, Asia y América Latina. Tiene como objetivo general mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas, familias y comunidades de los países en vías de desarrollo a través de proyectos de desarrollo rural integral y actividades de sensibilización, con el fin de propiciar cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la injusticia y la pobreza en el mundo.

En Honduras inicia su trabajo a partir del año 1998 con el fin de impulsar cambios estructurales para la erradicación de la pobreza conservando como eje central de cooperación el desarrollo humano, concebido con la intención de contribuir al conocimiento cercano de las conexiones entre género, la pobreza y el desarrollo, entendiendo también que estas dimensiones son construidas y, por ello mismo, también susceptibles de ser modificadas.

Desarrolla programas de acompañamiento a poblaciones históricamente marginadas de los procesos de desarrollo sostenible, en 9 departamentos (Gracias a Dios, Colón, Atlántida, Yoro, Comayagua, Lempira, Choluteca, Valle, Francisco Morazán) y centra sus actividades en Áreas de Desarrollo Territorial (ADT), asegurando la sostenibilidad, los programas contemplan de 10 a 12 años de intervención.

   II.        Descripción del Área de Desarrollo Territorial Garífuna Centro

En el ADT Garífuna centro trabajamos en 17 comunidades del municipio de Santa Fe, centrando nuestro trabajo en 6 ámbitos de intervención: Educación, Condiciones de Vida Saludables, Dinamización de Economías Locales, Vínculo Solidario, Incidencia en Políticas Públicas Locales y Derechos de la Mujeres desde los cuales buscamos incentivar y motivar la participación de los actores sociales, políticos y económicos del territorio, para generar un proceso de transformación social centrado en las personas que permita encontrar soluciones / propuestas para un desarrollo integral que promueva la inclusión social, identidad propia y el respeto a la diversidad cultural, mediante la creación de oportunidades para niños, niñas, jóvenes, mujeres y hombres que convergen en el territorio, promoción de la educación en la primera infancia, programas educativos con un enfoque de interculturalidad, fortaleciendo el ejercicio de una ciudadanía activa y comprometida en la gestión social participativa de políticas públicas, impulsando el empoderamiento económico incluyente de mujeres y jóvenes y promoviendo la corresponsabilidad de los comités de vínculo solidarios (CVS) y las organizaciones comunitarias en la implementación del sistema de protección de la niñez (mínimos entregables), procesos de rendición de cuentas y gestión del ADT.

  III.        Descripción del Proyecto

Es financiado por la junta Andalucía – Programa de Cooperación Internacional cofinanciado a través de la Fundación Ayuda en Acción y su consorcio (CASM y CDH), en el marco del proyecto: fortalecimiento de los medios de vida de las familias en el territorio focal garífuna de honduras”  convenio AACID 0C073.

El Proyecto contempla 4 Resultados para alcanzar el objetivo específico, que está enfocado al fortalecimiento de vida de las mujeres, la promoción de la corresponsabilidad en la gestión de la economía de los cuidados y de la autonomía económica de las mujeres, y la conservación y buen uso de los RRNN.

  1. Promover la corresponsabilidad de roles a nivel familiar, para liberar de tiempo a las mujeres de sus tareas del hogar, al ser un factor limitante para ellas. Para ello se prevé capacitar y sensibilizar hombres y mujeres hacia una mayor equidad en cuanto al cuido, las tareas domésticas y la toma de decisiones
  2. Fortalecer los medios de vida y las capacidades de las mujeres, para contribuir a su autonomía económica. Se promoverán iniciativas generadoras de ingresos que incidirán también en la conservación de los RRNN, como la reforestación con maderables de valor.
  3. Fortalecer las capacidades de Organizaciones locales (grupos Casaberos, Juntas de Agua, Redes de Mujeres, etc.) en la aplicación de marcos e instrumentos regulatorios para la gestión integral de los recursos naturales, en beneficio de sus comunidades.
  4. Fortalecer la identidad garífuna y los diálogos interculturales en los 3 municipios, necesarios para la sostenibilidad de sus medios de vida, la conservación de los RRNN y la resolución y/o prevención de conflictos.

El proyecto  contempla el involucramiento directo de 841 personas, 160 familias beneficiarias directas, 195 mujeres participantes en procesos de formación y 112 hombres sensibilizados en economía del cuidado. Los tres municipios de intervención forman parte de la Mancomunidad de Municipios Garífunas de Honduras (MAMUGAH), misma que agrupa un total de 7 municipios. La población de los mismos es predominantemente Garífuna (59.3% de la población) y Mestiza (40.7%).

Las 12 comunidades de intervención a nivel de los tres municipios y los socios locales que liderarán la intervención, son las siguientes:

 

1) Municipio de Santa Fe (AeA): 2) Municipio de Iriona (CASM):  3) Municipio de Balfate (CDH):
San Antonio (Garífuna) Cusuna (Garífuna) Las Crucitas (Mestiza)
Brisas de San Antonio (Mestiza) Ciriboya (Garífuna) Balfate Casco Urbano (Mestiza)
El Mirador (Mestiza) Iriona Puerto (Garífuna) Lucinda (Mestiza)
Colonia Suyapa (Mestiza) Tocamacho (Garífuna) Río Esteban (Garífuna)

 

Estas 12 comunidades de intervención son rurales y se encuentran en la franja costera del litoral atlántico y en las laderas interiores próximas.

 

El 56.3% de toda la población beneficiaria directa de la intervención es Garífuna (90 familias) y el 43.7 es Mestiza (70 familias). En cuanto a su población, seis de estas comunidades son mayoritariamente de población afro descendiente y seis de población Mestiza.

  IV.        Datos Generales del Puesto

 

Organización Contratante: Fundación Ayuda en Acción.
Título del Proyecto: “Área de Desarrollo Territorial Garífuna Centro”
Nombre del Puesto: Consultora temporal en Género y Nuevas Masculinidades para las comunidades del Proyecto Andalucía Convenio AACID 0C073.
Sede: Municipio de Santa Fe, Colón, Honduras. C.A.
Ubicación: Comunidades: Colonia Suyapa, Brisas de San Antonio, San Antonio y El Mirador
Tipo de contrato: Por consultoría, se firmará un contrato de cuatro (4) meses tiempo completo La fecha de inicio será a partir de la firma del contrato, se estima el 1 de agosto de 2018.
Objetivo del Puesto: Acompañar los procesos y acciones de economía de los cuidados con mujeres educadoras pertenecientes a la red de mujeres y nuevas masculinidades con hombres  educadores  para que contribuyan a mejorar la corresponsabilidad de roles entre las familias.
Coordinación: Ejecutará en coordinación con la facilitadora del proyecto Andalucia, con la Coordinadora de la Oficina Municipal de la Mujer y con el equipo técnico del ADT GC.
Puesto Superior Inmediato: Coordinador del Área de Desarrollo Territorial Garífuna Centro

   V.        Perfil profesional del puesto

  • Profesional universitaria o pasante de trabajo Social, Sociología, psicología, ciencias sociales y estudios complementarios en Género. Con conocimientos en: Convenio 169 de la OIT, enfoque de marco lógico, metodologías participativas, derechos humanos de niñez y la mujer
  • Experiencia profesional con ONGs o proyectos de desarrollo ejecutando acciones con población comunitaria niñez, juventud y mujeres, implementando el enfoque de derechos, género en el desarrollo y gestión del riesgo, entre otros.
  • Experiencia de trabajo con Municipalidades, espacios de concertación y organizaciones sociales.
  • Experiencia de trabajo con grupos garífunas
  • Redacción de informes
  • Manejo de metodologías y técnicas de capacitación para grupos adultos
  • Formación y conocimientos tanto en género como en pueblos indígenas o tribales.
  • Experiencia de trabajo directo con mujeres, organizaciones y/o grupos de mujeres (preferiblemente indígenas, Afrodescendientes o tribales).
  • Manejo práctico de metodologías grupales participativas
  • Excelentes capacidades comunicacionales, relacionales, interculturales y profesionales.
  • Excelente nivel analítico.
  • Excelente expresión oral y escrita.

  VI.        Otros Aspectos Claves

Cualidades:

  • Capacidad para trabajar bajo el enfoque de gestión por resultados
  • Disposición para trabajar en equipo multidisciplinario.
  • Capacidad para trabajar bajo presión
  • Facilidad de expresión oral y escrita.
  • Facilidad para desarrollar procesos de coordinación de actividades locales y municipales.
  • Capacidad organizativa, creatividad, iniciativa, dinamismo y confiabilidad.
  • Comprometido con el desarrollo de las comunidades.

Habilidades:

  • Manejo de Microsoft Word, Excel, Power Point e internet.
  • Capacidad de interacción con los beneficiarios, involucrandolos en la toma de decisiones para el logro de los resultados del proyecto.
  • Capacidad de resolución de conflictos bajo abordajes constructivos y positivos.
  • Saber conducir vehículo 4X4 y motocicleta y contar con su licencia respectiva.

Actitudes

  • Capacidad para trabajar en base a metas y resultados
  • Disposición para trabajar en equipo multidisciplinario.
  • Tener un claro compromiso con la institución y la población
  • Comunicación efectiva y facilidad de expresión oral y escrita.
  • Facilidad para desarrollar procesos de coordinación de actividades locales, municipales y nacionales.
  • Capacidad organizativa, creatividad, iniciativa, dinamismo y confiabilidad
  • Buenas relaciones interpersonales.
  • Adaptabilidad a cambios y apego al código de ética y normas institucionales.
  • Responsablidad con las tareas y compromisos asignados y contraídos.

VII.        Principales Productos y/o indicadores a alcanzar

  1. 37 hombres adultos asumen al menos el 30% de las tareas en la Economía de los Cuidados, implementando planes de conciliación a nivel familiar.
  2. Al menos el 75% de las mujeres participantes (37 de 50), tomando decisiones sobre el uso de los ingresos generados por sus medios de vida.
  3. Al menos el 70% de familias (55) implementan los planes de conciliación elaborados de manera participativa.
  4. 75% de las mujeres (37 de 50) manifiestan que disponen de más tiempo que les permite Participar en el espacio comunitario.
  5. El 76% de las mujeres participantes (38 de 50) han implementado, al menos, tres nuevas prácticas en sus parcelas, que les permiten fortalecer sus medios de vida.
  6. Acompañar y documentar las réplicas familiares que brindaran las educadoras y educadores para la sensibilización de género a hombres y mujeres
  7. Brindar acompañamiento y documentar los avances en los planes de conciliación familiar elaborados, para ello hará uso de la herramienta de monitoreo sobre el uso del tiempo
  8. Difundir 2 paquetes de comunicación en las temáticas inherentes al proyecto, como ser la corresponsabilidad, la protección ambiental, el respeto a la diversidad cultural.
  9. Un informe de avances por mes de los alcances de la consultoría que describa: Actividades y metodología aplicada, Productos alcanzados, diagnóstico sobre la corresponsabilidad actual de las familias por comunidad, acuerdos-compromisos, Limitaciones y fortalezas en el desarrollo de la consultoría, Conclusiones y recomendaciones, (Listados de participación escaneados, archivos fotográficos, testimonios).
  10. Informe final de consultoría y entrega de medios de verificación

VIII.        CONTRATO

 a) Forma de Contratación

La Consultora trabajara mediante un contrato de servicios profesionales, es decir no es considerada parte del staff de Ayuda en Acción, por lo que no representa una obligación contractual para Ayuda en Acción.

 b) Duración de la Consultoría

La consultoría tendrá una duración de 4 meses calendario, iniciando en 01 agosto 2018 y concluyendo el 30 de noviembre 2018.

 c) Supervisión y control

Para efectos de monitoreo de las acciones se establece un acompañamiento por el equipo del Área de Desarrollo Territorial Garífuna Centro, representado por el coordinador Territorial.

 d) Monto de la Consultoría

De acuerdo a presupuesto de funcionamiento y operativo contemplado en el ADT, proveniente de Fondos Regulares bajo el ámbito de Derechos de la Mujeres.

e) Forma de Pago

Los Pagos se realizarán en Moneda Local de la siguiente forma:

Pagos mensuales contra informes de avances presentados en función de los productos aprobados por la coordinación del ADT GC.

Los costos de los talleres, eventos, reuniones, gastos de viaje, transporte y otros en los que incurra para el logro de los productos e indicadores serán cubiertos por el ADT.

El monto pactado por los servicios de consultoría se regulan conforme las deducciones enmarcadas en la ley (12.5%). Deberá contar con recibo de honorario vigentes emitidos por la SAR.

  IX.        REFERENCIAS Y PLAZOS

Las interesadas que cumplan los requisitos enviar, la hoja de vida, propuesta metodológica y financiera a la siguiente dirección electrónica: jpacheco@ayudaenaccion.org, hramirez@ayudaenaccion.org,  nzeron@ayudaenaccion.org, CC: mpineda@ayudaenaccion.org con ASUNTO: Consultoría Género y Nuevas Masculinidades, a más tardar el lunes 31 de julio del 2018 a las 11:59 pm.

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Es la encargada de guiar e integrar los procesos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de desarrollo complemnetarios en los territorios de intervención, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance estipulado dentro de los límites de tiempo y presupuesto definidos.

La gestión de proyectos de desarrollo que esta unidad implementa, comprende varias disciplinas de administración, finanzas, recursos humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones, etcétera. Esto se debe a que no solo se limita a entregar el alcance de un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto pautados, sino que busca lograr que los resultados cumplan los objetivos finales (impacto socioeconómico esperado).

UNA BREVE MIRADA A LOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA UNIDAD DE GESTION DE PROYECTOS.

  • Apropiación: grado de implicación de los actores y de la población destinataria en la ejecución de la intervención, y los mecanismos de participación que estamos utilizando (haciendo referencia al liderazgo de los actores locales: COMUNIDADES Y ENTIDADES).
  • Alineación: coherencia Y ENCAJE de nuestra intervención con los planes y documentos estratégicos a diferentes niveles (Plan de Desarrollo Rural Territorial / otras políticas públicas y nuestro PIT).
  • Coordinación y complementariedad entre los distintos agentes: coherencia, complementariedad y sinergias con otras actuaciones de cooperación internacional, gobierno Central, Gobiernos locales, empresa privada.
  • Gestión orientada a resultados: La intervención se debe de estár orientado a resultados concretos y medibles, argumentando la correspondencia entre objetivos, resultados, actividades, recursos e indicadores (estos últimos PARAMETRIZADOS) y la coherencia entre los mismos.
Descripción
  • Dirección Tocoa
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RDS-HN

Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

Contáctenos

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