CONSULTORIA PARA DESARROLLAR EL MODULO 3,4,5, Y 6 DE LA ESCUELA DE INCIDENCIA POLITICA PARA LAS OSC DE LOS MUNICIPIOS DE BALFATE, IRIONA Y SANTA FE. 484

PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LOS MEDIOS DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN EL TERRITORIO FOCAL GARÍFUNA DE HONDURAS CONVENIO- AACID 0C073”

 

  1. MIEMBROS DEL CONSORCIO QUE IMPLEMENTA EL PROYECTO.

I.I. Descripción general de La Fundación Ayuda en Acción

La Fundación Ayuda en Acción es una organización no gubernamental de cooperación internacional, independiente, aconfesional y apartidista, con sede en España y presencia en 16 países de África, Asia y América Latina. Tiene como objetivo general mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas, familias y comunidades de los países en vías de desarrollo a través de proyectos de desarrollo rural integral y actividades de sensibilización, con el fin de propiciar cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la injusticia y la pobreza en el mundo.

Desarrolla programas de acompañamiento a poblaciones históricamente marginadas de los procesos de desarrollo sostenible, en 15 municipios de 6 departamentos y centra sus actividades en Áreas de Desarrollo Territorial (ADT), asegurando la sostenibilidad, los programas contemplan de 10 a 12 años de intervención.  Su trabajo previo en el territorio Garífuna lo ha venido acompañando con sus socios locales, quienes tienen un recorrido en la zona de varios años, con la Comisión de Acción Social Menonita (CASM), y El Centro de Desarrollo Humano (CDH) se tienen acciones en función de planes de desarrollo territorial de mediano y largo plazo.

 

I.II Descripción general de la Comisión de Acción Social Menonita (CASM)

La Comisión de Acción Social Menonita (CASM), ha desarrollado proyectos concretos de alivio a la pobreza y de incidencia sobre los factores que los determinan; buscando el concurso, la coordinación, la cooperación interinstitucional y social, estableciendo relaciones de respeto de diálogo y concertación con los gobiernos locales, con la finalidad de generar sinergias y coordinación para el desarrollo, CASM, a través del programa de Gestión de Proyectos Económicos y sociales ha desarrollado iniciativas de preparación y respuesta a emergencia, gestión de riesgo y cambio climático con enfoque de medios de vida sostenible y reducción de la vulnerabilidad; medioambiental, social, económica y organizativa de comunidades  rurales  de  los  municipios  que  se  intervienen.  De la misma manera, ha brindado fortalecimiento de capacidades en la población beneficiaria para la seguridad alimentaria y el involucramiento del estado a través de sus dependencias para vincular las iniciativas de las y los pobres en los programas de gobierno. Gracias a ese esfuerzo, CASM a través del apoyo de Manos Unidas ONG Española, fue galardonado en el 2009 con el premio nacional del ambiente en la categoría institucional.

 

I.III Descripción general del Centro de Desarrollo Humano (CDH).

El CDH ha tenido relación de cooperación desde 1997, mediante la canalización de propuestas vía ONGs con una relación histórica con AECID. Entre ellas, la Fundación CODESPA de España, trabajando procesos de desarrollo con un enfoque de empleabilidad. Asimismo, con la ONG CESAL/Cooperación al Desarrollo, en los temas de desarrollo empresarial, seguridad alimentaria y gestión ambiental con un enfoque de gestión del riesgo.

De igual manera con la Fundación Ayuda en Acción con quien se ha planificado y se está llevando a cabo procesos de desarrollo local y con fondos de la AECID, lo relativo a procesos de prevención en seguridad ciudadana. El CDH también ha ejecutado fondos directamente de la AECID trabajando procesos de coordinación local en los temas de desarrollo peri-urbano, con la Oficina Técnica de la Cooperación Española en Honduras.

 

  1. DEL PROYECTO

Es financiado por la junta Andalucía – Programa de Cooperación Internacional cofinanciado a través de la Fundación Ayuda en Acción y su consorcio (CASM y CDH), en el marco del proyecto: fortalecimiento de los medios de vida de las familias en el territorio focal garífuna de honduras”  convenio AACID 0C073.

El Proyecto contempla 4 Resultados para alcanzar el objetivo específico, que está enfocado al fortalecimiento de vida de las mujeres, la promoción de la corresponsabilidad en la gestión de la economía de los cuidados y de la autonomía económica de las mujeres, y la conservación y buen uso de los RRNN. En específico el Resultado 3. Tiene previsto fortalecer las capacidades de Organizaciones locales (grupos Casaberos, Juntas de Agua, Redes de Mujeres, etc.) en la aplicación de marcos e instrumentos regulatorios para la gestión integral de los recursos naturales, en beneficio de sus comunidades.

El proyecto  contempla el involucramiento directo de 841 personas, 160 familias beneficiarias directas, 195 mujeres participantes en procesos de formación y 112 hombres sensibilizados en economía del cuidado. Los tres municipios de intervención forman parte de la Mancomunidad de Municipios Garífunas de Honduras (MAMUGAH), misma que agrupa un total de 7 municipios. La población de los mismos es predominantemente Garífuna (59.3% de la población) y Mestiza (40.7%).

Las 12 comunidades de intervención a nivel de los tres municipios y los socios locales que liderarán la intervención, son las siguientes:

1) Municipio de Iriona (CASM):

  1. Cusuna (Garífuna)
  2. Ciriboya (Garífuna)
  3. Iriona Puerto (Garífuna)
  4. Tocamacho (Garífuna)

2) Municipio de Balfate (CDH):

  1. Las Crucitas (Mestiza)
  2. Balfate Casco Urbano (Mestiza)
  3. Lucinda (Mestiza)
  4. Río Esteban (Garífuna)

3) Municipio de Santa Fe (AeA):

  1. San Antonio (Garífuna)
  2. Brisas de San Antonio (Mestiza)
  3. El Mirador (Mestiza)
  4. Colonia Suyapa (Mestiza)

Estas 12 comunidades de intervención son rurales y se encuentran en la franja costera del litoral atlántico y en las laderas interiores próximas.

El 56.3% de toda la población beneficiaria directa de la intervención es Garífuna (90 familias) y el 43.7 es Mestiza (70 familias). En cuanto a su población, seis de estas comunidades son mayoritariamente de población afro descendiente y seis de población Mestiza.

 

  • OBJETIVOS Y ALCALCES DE LA CONSULTORIA

Objetivo General

Impulsar procesos formativos sistemáticos, dirigidos a líderes y lideresas de organizaciones sociales, personal técnico de entidades de desarrollo y gobiernos locales que les posibilite contar con los conocimientos y herramientas indispensables para la efectiva implementación de acciones de incidencia política orientadas a promover reformas y/o cambios en legislaciones y políticas públicas, su implementación y monitoreo ciudadano.

 

Objetivos específicos

  1. Fortalecer capacidades y habilidades de liderazgos sociales y políticos, equipos técnicos institucionales y otras organizaciones de sociedad civil, para impulsar procesos exitosos de incidencia política, en diferentes ámbitos.
  2. Profundizar con las y los participantes de la escuela, conocimientos conceptuales y metodológicos sobre aspectos fundamentales para el análisis, la investigación, la planificación, promoción y monitoreo de procesos de incidencia política, en función de los temas de interés y ejes de trabajo de las organizaciones de las cuales provienen.
  3. Desarrollar capacidades para la planificación y el seguimiento de procesos de veeduría social, como mecanismos de monitoreo de la gestión pública.
  4. Potenciar procesos/acciones de incidencia que contribuyan a mejorar, reformar, establecer, monitorear y evaluar políticas públicas que impactan positivamente en las condiciones de vida y participación ciudadana de los sectores excluidos de la sociedad hondureña.

Productos a entregar:

  1. Plan de trabajo,  metodología a utilizar con su respectivo cronograma de implementación de los módulos de acuerdo al nivel de los participantes seleccionados por el contratante. (Los Guiones metodológicos de los cuatro módulos deberá presentarse como insumo del proceso).
  2. Desarrollo de los Módulos:

Módulos III: La Investigación y el análisis para la Incidencia Política

Módulo IV: Incidencia Política: herramientas metodológicas para su planificación

Módulo V: Incidencia Política con Orientación Temática

Módulo VI: Veeduría Social: Ejercicio de monitoreo ciudadano a la  Gestión Pública

  1. Informe individual por módulo de los alcances de la consultoría que describa: Actividades y metodología aplicada, Productos alcanzados, acuerdos-compromisos, valoración del nivel de compromiso de los participantes, Limitaciones y fortalezas en el desarrollo de la consultoría, Conclusiones y recomendaciones, Anexos (Fotografías y listados de participantes).
  2. Seis propuestas de ordenanzas municipales (2 por municipio) orientadas a la conservación de medios de vida de los territorios y medio ambiente.
  3. Entrega de una estrategia de incidencia política a nivel municipal que asegure la aprobación de las ordenanzas (el proceso de incidencia estará liderado por los participantes de la OSC de cada municipio de intervención del proyecto).
  4. Organizar una mesa de protección ambiental por municipio para el impulso de las ordenanzas municipales y las políticas públicas generadas. (considerando las estructuras existentes en los 3 municipios que podrían ser ocasión de reorganizar y/o reactivar según sea el caso).
  5. Entrega del consolidado de todas las tareas de los participantes con sus puntaciones.

Responsabilidad del contratante

El contratante proporcionara los insumos metodológicos de la escuela de incidencia que se formulo en el marco del Convenio Nacional AECID CO1 077 con Ayuda en Acción y ASONOG. Los materiales, impresiones, fotocopias para los talleres, la Alimentación, Hospedaje y transporte de los participantes los asumirá el contratante.

 

Perfil Profesional del Consultor

  • El Consultor/a deberá tener formación formal en las siguientes carreras: Licenciado en derecho, Desarrollo Local, Trabajo social, ingenierías forestal/Agronómica/ambiental u otras carreras afines.
  • Tener formación sobre las bases teóricas del tema de incidencia política y de las políticas públicas de Honduras vinculadas a los procesos de Desarrollo Territorial.
  • Con experiencia comprobada, como facilitador técnico y metodológico en el desarrollo de talleres sobre incidencia política para el desarrollo.
  • De preferencia, con conocimiento del territorio y, aspectos socioeconómicos, culturales, ambientales y vías de acceso a la zona de intervención del proyecto
  • Cumplir con las nuevas normas fiscales establecidas por el gobierno de Honduras (Comprobante de inscripción en la Dirección Ejecutiva de Ingresos, RTN, Talonario de Recibo, etc.) que lo acreditan como consultor independiente.

Tiempo y lugar de la consultoría:

  • Tendrá una duración de 3 a 4 meses de acuerdo a la propuesta técnica metodológica y su cronograma.
  • El desarrollo de los módulos sera en la ciudad de Tocoa o Trujillo, Colón.
  • El seguimiento a las ordenanzas municipales y/o politicas publicas generadas durante estos modulos sera  en los municipios de Iriona, Santa Fe y Balfate, Colon.
  • La organización de las mesas de protección ambiental sera en los municipios de Iriona, Santa Fe y Balfate, Colon.

 

NOTA

De cada uno de los pagos, el contratante le deducirá al Consultor/a el 12.5% del Impuesto sobre la Renta, tal como lo exige la actual normativa tributaria de Honduras. A menos que se cuente con el documento de pago a cuenta emitido por la SAR.

Los gastos de movilización, alimentación y hospedaje propios del consultor(a) correrán por su cuenta.

PRESENTACIÓN DE OFERTAS

Interesados/as enviar propuesta que incluya:

  1. Carta de presentación con un resumen sobre la experiencia alcanzada en este tipo de trabajo y temática. (máximo una Hoja).
  2. Currículo Vitae del consultor/a, equipo consultor o empresa Consultora (Actualizado) y conforme a los requisitos reflejados en los Términos de Referencia; en caso de presentar la propuesta con un equipo consultor deberá adjuntar los Currículo Vitae de los colaboradores y deberá mencionar quien es el consultor principal ya que él será el responsable de la firma del contrato respectivo. Adjuntar acreditación laboral que indique la experiencia requerida en trabajos o Facilitaciones similares desarrollados en los últimos tres años.
  3. Oferta técnica para la realización de la consultoría. La propuesta técnica deberá recoger el alcance del trabajo a realizar descritos en alcances de la consultoría, la metodología que se aplicará, el plan de trabajo y el cronograma detallado de actividades.
  4. Oferta económica. deberá presentarse de manera desglosada considerando honorarios profesionales. A estos se le deducirá el ISR de acuerdo a la Ley. Además, deberá incluir los costos de movilización del consultor/a, logística, hospedaje, utilización de equipos de computación para la elaboración de los productos y pagos de impuestos asociados a la realización de la consultoría.
  5. Referencias Laborales. Incluir por lo menos tres referencias laborales de fácil verificación (nombre, teléfono y correo electrónico).

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN

Honorarios y Forma de pago

  • El Consultor o Empresa consultora firmará un Contrato bajo la modalidad de suma alzada, para lo cual deberá presentar una propuesta técnica y económica de honorarios en Lempiras, la cual una vez concertada, permitirá el siguiente esquema de pagos:cada uno de esos tres pagos al Consultor se le deducirá el 12.5% del impuesto sobre la Renta, tal como los establece la Ley hondureña de impuesto sobre la renta.
  • Producto entregables Porciento
    Firma de contrato, entrega y aprobación del plan de trabajo, propuesta metodológica, Guiones metodológicos de cada modulo y cronograma. 30%
    Organizadas las mesas de proyección ambiental y generadas y publicados las ordenanzas municipales a nivel de los 4 municipios. 30%
    Desarrollo del modulo 6 y Presentación y validación de los productos finales ante Consorcio y AeA ( 40%
    Total 100%

Gastos de alimentación, estadía y transporte del equipo Consultor(a) o Empresa consultora:

El Consultor o Empresa Consultora deberá asumir los siguientes gastos:

  • Deberá cubrir sus gastos de movilización y/o transporte hasta Tocoa, Colon. A partir de allí, se moverá hacia los 3 municipios de intervención con el equipo técnico y logística del proyecto para el desarrollo de los talleres. El proyecto NO asumirá los costos de este último desplazamiento.
  • Deberá cubrir sus gastos de alimentación y hospedaje de su persona y/o colaboradores durante su desplazamiento y permanencia en Tocoa, Colon y también en la zona de trabajo donde realice consulta, entrevistas, talleres con actores claves.

Gastos durante el desarrollo de los módulos

  • La alimentación, estadía y transporte de los participantes durante el proceso de consulta serán cubiertos por el consorcio AeA, CASM, CDH.
  • Todo tipo de materiales e insumos para el desarrollo de los módulos, organizacion de las mesas de protección ambiental y ordenanzas municipales serán cubiertos por el consorcio AeA, CASM, CDH.

Seguro de vida y médico:

El Consultor(a) deberá contar con su respectivo seguro de vida y seguro médico vigente, ya que el contratante no se hará responsable por ningún accidente o gasto médico que ocurra en el desempeño de la Consultoría.

Recepción de propuestas

Los interesados deben presentar una propuesta técnica/metodológica y económica en soporte digital, mas Curriculum Vitae, carta de expresión de interés a más tardar el día domingo 15 de julio 2018, a la siguientes direcciones electrónicas: coordinacioncdhjutiapa@gmail.com; coordinacionadtiriona@casm.hn jpacheco@ayudaenaccion.org  CC.nzeron@ayudaenaccion.org; mpineda@ayudaenaccion.org ; 

El consorcio Ayuda en Acción, Centro de Desarrollo Humano y la Comisión de Acción Social Menonita, no establece restricciones en la elegibilidad de hombres y mujeres para participar en cualquier capacidad y en condiciones de igualdad.

Fecha límite para la presentación de postulaciones: Domingo 15 de julio de 2018
Anuncio de resultados: viernes 20 de julio de 2018
Desarrollo de la consultoría: Martes 31 de julio al 31 de noviembre del 2018
  • ¡Esta oferta esta caducada!
Compartir esta oferta

Es la encargada de guiar e integrar los procesos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de desarrollo complemnetarios en los territorios de intervención, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance estipulado dentro de los límites de tiempo y presupuesto definidos.

La gestión de proyectos de desarrollo que esta unidad implementa, comprende varias disciplinas de administración, finanzas, recursos humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones, etcétera. Esto se debe a que no solo se limita a entregar el alcance de un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto pautados, sino que busca lograr que los resultados cumplan los objetivos finales (impacto socioeconómico esperado).

UNA BREVE MIRADA A LOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA UNIDAD DE GESTION DE PROYECTOS.

  • Apropiación: grado de implicación de los actores y de la población destinataria en la ejecución de la intervención, y los mecanismos de participación que estamos utilizando (haciendo referencia al liderazgo de los actores locales: COMUNIDADES Y ENTIDADES).
  • Alineación: coherencia Y ENCAJE de nuestra intervención con los planes y documentos estratégicos a diferentes niveles (Plan de Desarrollo Rural Territorial / otras políticas públicas y nuestro PIT).
  • Coordinación y complementariedad entre los distintos agentes: coherencia, complementariedad y sinergias con otras actuaciones de cooperación internacional, gobierno Central, Gobiernos locales, empresa privada.
  • Gestión orientada a resultados: La intervención se debe de estár orientado a resultados concretos y medibles, argumentando la correspondencia entre objetivos, resultados, actividades, recursos e indicadores (estos últimos PARAMETRIZADOS) y la coherencia entre los mismos.
Descripción
  • Dirección Tocoa
Conecte con nosotros
Más ofertas de Unidad de Gestión de Proyectos

RDS-HN

Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

Contáctenos

Colonia Las Colinas, Bloque RR, Casa 2016, Boulevard Francia, Tegucigalpa, Honduras.
Teléfono: (504) 2235-4141
Fax: (504) 2235-5721
portales@rds.org.hn
http://rds-empleos.hn

Suscríbete