ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL REFUGIO DE VIDA SILVESTRE EL ARMADO (RVSEA).    145

INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL ÁREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE (ICF)

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DE OLANCHO

(Fundación PROLANCHO)

MUNICIPALIDADES DE GUAYAPE, EL ROSARIO Y YOCÓN,

 DEPARTAMENTO DE OLANCHO.

 

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Contratación de Servicios de Consultoría:

ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL REFUGIO DE VIDA SILVESTRE

EL ARMADO (RVSEA).   

 

  1. ANTECEDENTES

 

El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA) es parte del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (SINAPH), mismo que está integrado por 91 Áreas Protegidas. El RVSEA se encuentra ubicado en el Departamento de Olancho, compartiendo territorio de los Municipios de Guayape, El Rosario y Yocón; tres municipios que han reconocido la importancia que tiene el área, por el potencial hídrico, del cual dependen más de 40 comunidades que requieren del suministro de agua para el consumo humano, para las actividades agrícolas y ganaderas.

El RVSEA, forma parte de las áreas protegidas que fueron declaradas mediante decreto legislativo 87-87, un refugio que no ha tenido ninguna intervención, seguramente por ser un área pequeña que tiene apenas 3,572.19 ha, sin embargo se ha definido que durante el proceso de elaboración del plan de manejo del área se evalúen y revisen los límites del área tanto para su zona núcleo como de amortiguamiento, lo cual, será un proceso determinante para definir los actores participantes en el manejo del refugio.

Actualmente no se tiene un plan de manejo y se poseen muy pocos estudios sobre el área del RVSEA, lo que si se conoce de parte de las autoridades locales y el ICF es que existe año con año un incremento en la explotación ilegal de la madera, el avance del descombro por las actividades agropecuarias en la zona (Caficultura y granos básicos), daño del gorgojo descortezador, con poca o ninguna acción de control que involucre la participación de los pobladores dentro y fuera de la RVSEA, poca participación de las comunidades para organizarse y luchar por la protección del refugio; asimismo, ninguna o poca acción por parte de los Gobiernos Locales y del Estado para cumplir con lo que emana el Decreto 87 – 87, ley de bosques nublados, que tiene como objetivo  promover el eco-desarrollo para bienestar de la población y para conservar y perpetuar los recursos bióticos, abióticos y culturales existentes en el área, así como fomentar la investigación, el ecoturismo y educación interdisciplinaria y generar los conocimientos necesarios para el beneficio nacional.

En cuanto al contexto social y cultural, el RVSEA, es una zona con necesidades básicas insatisfechas, con poco o ningún acceso a servicios públicos como energía eléctrica, comunicación y agua potable, los servicios de salud y saneamiento básico son deficientes, y los centros educativos en la zona principalmente son unidocentes y bidocentes con maestros de los programas del estado que contratan a personas que no cuentan con la debida formación académica para prestar servicios educativos ya que el sistema nacional de educación no da cobertura en estas áreas, la accesibilidad es por vías terrestres con poco o ningún mantenimiento periódico, son calles terciarias, donde los principales medios de transportes son las bestias (mular y caballar), existen en la zona descendientes de la etnia Tolupán, que ya no se reconocen descendientes por el mestizaje histórico a la fecha; en cuanto a la economía, se basa principalmente a las actividades agropecuarias de los pobladores siendo los principales cultivos los granos básicos (maíz y frijol) y café, y en menor escala la ganadería extensiva (aves, cerdos y vacunos), existe sub empleo en las fincas de pequeños y medianos cafetaleros y ganaderos; por otro lado, la explotación maderera mayormente ilegal para proveer a carpinteros de materia prima para la construcción de casas y algunos muebles de madera.

En cuanto a lo legal y ambiental, pese a la declaratoria de RVSEA en el decreto 87-87, el área no ha contado con el debido plan de manejo para que la población se involucre y conozcan los deberes y derechos a ejercer dentro del área protegida, hasta hace poco más de 2 años se firmó el convenio de Comanejo entre el ICF como administrador por ley, las Municipalidades de Guayape, El Rosario, Yocón y la Fundación PROLANCHO, que han asumido el reto de hacer las gestiones para la conservación del área fomentando la participación comunitaria.

Igualmente, el RVSEA, es un importante patrimonio para la población de los municipios de Guayape, El Rosario y Yocón, por ser la única área que asegura el suministro de agua a las comunidades, esta área constituye la formación de la subcuenca del rio Guayape que a su vez, forma parte de los afluentes más importantes de la cuenca del Rio Patuca, en el cual se construye uno de los embalses más grandes con que contará el país; como es Patuca III,  de ahí, el interés que las áreas protegidas dentro del territorio de la cuenca del Patuca se deben proteger para mejorar el caudal de esta red hídrica.

Por parte del ICF y los comanejadores se tiene constituido el Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI), conformado por los miembros de las Unidades Municipales Ambientales (UMAs) que no cuentan con el perfil para el cargo, 2 Técnicos de Fundación PROLANCHO (un Forestal y un Agrónomo), y 2 Técnicos Forestales del ICF a nivel de Olancho, sumado a ellos los Alcaldes de los municipios de Influencia del Refugio, que a su vez tienen conformado el Comité de Gestión donde participan los Alcaldes, un representante de ICF y el Director Ejecutivo de Fundación PROLANCHO, complementariamente se cuenta con apoyo y asesoría de técnicos del ICF a nivel central de manera puntual.

 

  1. OBJETIVOS

 

  • General

 

Elaborar el plan de Manejo del Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA) mediante procesos participativos y en el marco de fundamentos técnicos y legales que promuevan la conservación de los valores del área protegida.

 

  • Específicos

Basado en la guía para elaboración de planes de manejo y diagnósticos biofísicos se plantean los objetivos específicos siguientes

 

  1. Desarrollar el levantamiento de información biofísica y socioeconómica necesaria para la elaboración del Plan de manejo.
  2. Facilitar los talleres comunitarios e interinstitucionales para la elaboración del plan de manejo en coordinación estricta con el ETI, integrado por el ICF, las municipalidades y la Fundación PROLANCHO.
  3. Asegurar la participación de las comunidades y demás actores claves en el territorio con apoyo del ETI.
  4. Consolidar el documento de plan de manejo del área en el marco de la estructura definida por el ICF y las normativas y lineamientos establecidos.
  5. Elaborar los mapas necesarios del área a recomendación del ICF.
  6. Elaborar el plan operativo bianual partiendo del Plan de Manejo a 12 años.
  7. Establecer los fundamentos técnicos, legales y sociales para la gestión del área protegida y la consolidación de sus límites y estructuras de gestión.

 

  1. ÁREA DE INFLUENCIA

 

El área de intervención será toda el área de El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA), ubicada entre los municipios de Guayape, El Rosario y Yocón, departamento de Olancho y su área de influencia.

Las Comunidades preliminarmente identificadas son en el Municipio de Guayape: Las Mariposas, El Convento, El Coyol, La Cumbre, Bañaderos, Terreritos, Pueblo Nuevo, Vallecitos, El Rodeo, San Jerónimo, Caingala, Guayape, Santa Cruz, Carrizal, Monte Grande, La Vega, San José, Suyapita, Sursular, Los Guayabos, Las Arenas, La Cañada , entre otras. En el Municipio de El Rosario: Yupite y Las Colinas, Portillo del Ocotal, El Ocotal, Ternerito, El Culuco, El Tanque, Río Tabaco, entre otras. En el Municipio de Yocón: El Ocotal, El Cuabano, El Coyol, El Uval, El Nance, Los Naipes, Calpules, La Empalizada, Terrerito, Plan de Conejo, Cañada del Novillo, La Sabana, San Antonio, Los Higüeros, Las Flores, El Aguilar, El Nogal, Montañuela, Cañada Galana, entre otras.

En función de las comunidades antes mencionadas, se han conformado 14 sectores en los 3 municipios donde se juntan varias aldeas, caseríos y comunidades (Ver listado anexo), bajo esta sectorización se deberán desarrollar los Talleres comunitarios como mínimo 3 por sector en el marco de las tres grandes etapas de construcción del Plan de Manejo:

  1. Definición de valores de conservación y sus amenazas
  2. Zonificación y componente estratégico
  3. Socialización de la propuesta consolidada del Plan de Manejo.

 

  1. PRODUCTOS ESPERADOS

 

  • Diagnóstico Biofísico y socioeconómico de El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA), que incorpore información general y lo especificado en la Guía para la elaboración de Diagnósticos Biofísicos y Socioeconómicos de SINAPH.
  • Plan de Manejo del Área Protegida RVSEA, elaborado conjuntamente con el equipo técnico interdisciplinario (ETI) y en el marco de las metodologías vigentes establecidas por el DAP del ICF (Guía para la elaboración de planes de manejo en las áreas protegidas del SINAPH).
  • Plan Operativo Bianual, para la ejecución del Plan de Manejo del Área Protegida RVSEA.

 

  1. ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

 

Producto 1.- Diagnóstico Biofísico y Socioeconómico de El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA), que incorpore información general y lo especificado en la Guía para la elaboración de Diagnósticos Biofísicos y Socioeconómicos de SINAPH.

 

  1. Revisión y análisis de los documentos con información base del área protegida y recopilación de la información faltante.
  2. Coordinar con el Equipo Técnico Interdisciplinario el proceso de levantamiento de información de campo.
  3. Socializar con las comunidades los procesos de levantamiento de información en campo.
  4. Desarrollar un análisis de información geográfica para la definición de las rutas de muestreo para la recopilación de información biofísica del área.
  5. Desarrollo de metodología de recolección de datos sobre la situación de los recursos naturales en el área.
  6. Socialización de los resultados.

 

Producto 2.- Plan de Manejo del Área Protegida Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA), elaborado conjuntamente con el Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI) y en el marco de las metodologías vigentes establecidas por el Departamento de Áreas Protegidas (DAP) del ICF.

 

  1. Coordinar con el ETI, la elaboración del plan de manejo del RVSEA.
  2. Desarrollar jornadas de coordinación y socialización con las tres municipalidades que tienen influencia en el área protegida y otros actores claves.
  3. Desarrollar al menos 3 jornadas de trabajo para la construcción del Plan de Manejo en las que se planteen procesos participativos para la definición de valores de conservación, valores asociados amenazas, análisis de capacidades, Zonificación y componente estratégico, con comunidades de acuerdo a la sectorización y sedes definidas.
  4. Planificar, convocar a través de las UMAs y el ETI los talleres de elaboración de planes de manejo.
  5. Facilitar los talleres institucionales y comunitarios y realizar el análisis de la información recopilada.
  6. Análisis de información geográfica e información de diagnóstico para la elaboración de los mapas requeridos en el plan de manejo.
  7. Realizar un análisis técnico legal para el establecimiento de límites, zonificación y normativa.
  8. Establecer la planificación estratégica y financiera para la gestión del área protegida así como la definición de mecanismos para el seguimiento.
  9. Consolidar el documento de plan de manejo de acuerdo a la información recopilada mediante investigación, talleres desarrollados y en el marco de la estructura y lineamientos brindados por el ICF.
  10. Revisión y seguimiento de planes de trabajo derivados de la coordinación interinstitucional con autoridades locales, entidades y organizaciones co-manejadoras, organizaciones civiles y otros actores locales para la conservación y manejo sostenible de las áreas protegidas.
  11. Otras que se requieran en el marco del proceso de elaboración del plan de manejo y en el marco de la Guía para la elaboración de planes de manejo del SINAPH.

 

Producto 3.-Plan Operativo Bianual, para la ejecución del Plan de Manejo  del Área Protegida Refugio de Vida Silvestre el Armado (RVSEA).

 

  1. Coordinar con el ETI y el Comité de Gestión, el proceso de elaboración del Plan Operativo a dos años, considerando la Guía aprobada por el SINAPH.
  2. Socialización del Plan Operativo a nivel de las tres municipalidades, donde se delimite la contribución de la alianza que forma parte del convenio de Comanejo.
  3. Elaboración del informe final de la Propuesta (1 original y 6 copias, presentar CD conteniendo los archivos en formato PDF, Microsoft Word, JPEG, y otros programas utilizados).
  4. Calendarizar las actividades establecidas para cada período, socializando ante las comunidades, municipalidades, UMAs, Consejos Consultivos para la ejecución del Plan Operativo.
  5. Identificar los actores clave, que participarán en el desarrollo del Plan, definiendo las fuentes de financiamiento que contribuirán al desarrollo del Plan Operativo Bianual.

 

  1. METODOLOGÍA

 

El proceso de elaboración del plan de manejo del área protegida Refugio de Vida Silvestre el Armado (RVSEA), se realizará conforme a lo estipulado en la Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (Decreto # 98-2007, Art. 109) así como también en el reglamento de la misma, Acuerdo Ejecutivo # 031-2010 (Art 326-355),  la Guía para la Elaboración de Diagnósticos y Guía para la Elaboración de Planes de Manejo para Áreas Protegidas y demás normativas relacionadas al manejo de las mismas definidas por el ICF.

 

  1. INFORMES O DOCUMENTOS A PRESENTAR POR LA CONSULTORÍA:

 

  1. Plan de trabajo e informe de revisión de fuentes de información disponibles.
  2. Diagnóstico Biofísico y Socioeconómico de El Refugio de Vida Silvestre El Armado.
  3. 1er Informe de avances del proceso de elaboración del Plan de Manejo.
  4. Plan de Manejo de El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA) con sus respectivos documentos respaldo (Ayudas memorias de reuniones de consulta en los diferentes sectores y actores conteniendo al menos 5 fotografías y listados de asistencia).
  5. Documento Plan Operativo Bianual del área protegida.
  6. Informe Final del proceso desarrollado en la presente consultoría. (Fotográfico y narrativo)

 

Todos los productos deberán ser presentados en versión impresa y digital; para los productos 4 y 5, se deberán entregar 6 copias digitales (Versión pdf y editable) e impresas (Posterior a la aprobación  del producto por parte de ICF), así como la entrega de respaldos en versión original de las reuniones comunitarias y con demás actores claves (Ayudas memorias, Listados de participantes, actas de corporación municipal, etc). Toda la información geográfica deberá entregarse en archivo shape file y especificando el Datum de referencia utilizada (Arc Gis 10.1 u otro compatible con el software utilizado por el Centro de Información y Patrimonio Forestal (CIPF) del ICF).

  1. DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

 

 La duración de la consultoría será de 3 meses.

 

  1. FORMAS DE PAGO:

 

En el siguiente cuadro se establece la forma de pago:

 

Fecha Monto a pagar Producto a entregar y validado por CTC
Mes 1 20% ·  Plan de trabajo e informe de revisión de fuentes de información disponibles.
Mes 2 30% ·  Diagnóstico Biofísico y Socioeconómico de El Refugio de Vida Silvestre El Armado.

·  1er Informe de avances del proceso de elaboración del Plan de Manejo, conteniendo actas / ayudas memoria de reuniones con al menos 2 fotografías de cada actividad realizada.

Mes 3 50% · Documento final del Plan de Manejo del RVSEA.

· Expediente final del Plan Operativo Bianual del RVSEA

· Base de datos del SIG generados durante toda la consultoría.

· Informe técnico de las actividades realizadas.

 

La consultoría será financiada con fondos provenientes del Fondo para el Manejo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (FAPVS) del ICF bajo la coordinación de la Fundación PROLANCHO y el Comité de Gestión del RVSEA. Los pagos se harán a través de cheques, se retendrá para efectos de Garantía, en cumplimiento al Artículo 106 de la Ley de Contratación del Estado, un diez por ciento (10%) de cada pago en concepto de honorarios profesionales del producto entregado. Las retenciones serán devueltas una vez que el informe final haya sido aprobado por el supervisor de la consultoría (Comité de Gestión y FAPVS).

Además se hará la retención del 12.5 % del impuesto sobre renta en relación al monto del pago considerado como honorarios para lo cual deberá presentar liquidación, excepto, si se presenta la respectiva constancia vigente de realizar pagos a cuenta al momento de firmar contrato y al efectuarse cada pago, esto en aplicación del Artículo No. 50 de la Ley de Equilibrio Financiero y Protección Social (Decreto No. 194-2002).

En cumplimiento al Artículo 55 de las Normas Generales de Evaluación y Ejecución Presupuestaria, y el Articulo 66 del Reglamento de las Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República del año 2017, pagará una multa equivalente al 0.18% sobre el monto total del contrato por cada día de retraso en el incumplimiento del plazo estipulado para la entrega  de productos o el porcentaje que corresponda en caso de que haya un cambio en la normativa para tal fin.

 

  1. SEDE

 

La sede de la consultoría serán las Oficinas de la Fundación PROLANCHO en Juticalpa, cuando se trate de rendir informes o en su defecto las oficinas de las Unidades Municipales Ambientales (UMA,s) de los municipios de Yocón, Guayape y El Rosario, cuando el consultor permanezca en tales municipios.

 

  1. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL

 

El Comité de Gestión para el Comanejo del RVSEA, será responsable de la dirección, supervisión y monitoreo del consultor; Asimismo, coordinará con el Equipo Técnico Interinstitucional (ETI), que será responsable del seguimiento técnico, coordinación y de revisión de los informes técnicos – administrativos mensuales y el informe final de la consultoría y cualquier otro producto como resultado de la misma.

 Sin embargo, será el Departamento de Áreas Protegidas del ICF Central que validará y aprobará los productos finales de la presente consultoría.

 

El consultor deberá considerar lo siguiente:

 

Coordinar las actividades dentro de la propuesta de “Elaboración del Plan de Manejo del Refugio de Vida Silvestre El Armado, bajo un enfoque de participación de los actores locales; siguiendo además,  la estructura de procesos establecidos por el Fondo para el Manejo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre, del ICF; así como, la Estructura administrativa de la Fundación PROLANCHO.

 

Otras Actividades de Coordinación Relevantes son:

 

  1. Todos los procesos a nivel local deberán ser coordinados con el Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI) que está definido para apoyar en la elaboración del Plan de Manejo (personal del ICF, las UMA, s y la Fundación PROLANCHO).
  2. El personal de Áreas Protegidas de ICF brindará la información técnica disponible a solicitud del consultor pudiendo canalizar las consultas a través del ETI y/o Técnicos regionales del ICF.

 

  1. PERFIL DEL EQUIPO CONSULTOR

 

El equipo consultor debe tener el siguiente perfil:

 

Coordinado por Ingeniero forestal o carreras afines con orientación al manejo de recursos naturales con experiencia en gestión de áreas protegidas y/o extensión rural y en el equipo se deberá de manera conjunta contar con las siguientes calificaciones:

 

  1. Experiencia de al menos 5 años en el ámbito de manejo de recursos naturales con énfasis en manejo de Áreas Protegidas.
  2. Experiencia comprobada en elaboración de planes de manejo en áreas protegidas y planes operativos bianuales en base a lo establecido en la ley forestal, áreas protegidas y vida silvestre.
  3. Experiencia comprobada en el tema de Gestión Ambiental necesaria para la elaboración de la normativa del Plan de Manejo.
  4. Experiencia comprobada en procesos de abordaje social.
  5. Con conocimiento de la ley, reglamentos, normativas, lineamientos, estrategias y planes estratégicos de manejo y conservación de áreas protegidas.
  1. Experiencia de procesos de coordinación institucional en el campo de los recursos naturales.
  2. Experiencia comprobada en el manejo y análisis de resultados en los sistemas de información geográfica.
  3. Capacidad para elaborar informes técnicos, planes y otros.
  4. Habilidad para coordinar y dirigir reuniones de trabajo con organizaciones locales.
  5. Alto grado de responsabilidad en el cumplimiento de resultados en tiempos y forma.

.

  1. PROPIEDAD DE LOS PRODUCTOS

 

Todos los productos generados por esta consultoría serán propiedad exclusivamente del Comité de Comanejo de El Refugio de Vida Silvestre El Armado (RVSEA) como ente responsable el Comité de Gestión, conformado por las tres Municipalidades, (Guayape, Yocón y El Rosario), la Fundación PROLANCHO, FAPVS y El ICF.

 

  1. POSTULACIÓN

 

Las personas interesadas que reúnan los requisitos establecidos en los presentes términos de referencia deberán presentar una carta de interés expresando por qué considera que tiene las capacidades para realizar la consultoría anexando hoja de vida y copia de sus títulos académicos, incluyendo la del personal de apoyo.

 

Para consultas y envío de la documentación deberá enviarla a la siguiente  dirección de correo electrónico:  fundacion@fundacionprolancho.com,   fundacionprolancho@yahoo.com con copia a los correos: efrainherrera2003@yahoo.com,    milton_afs@yahoo.com.mx.

 

Fecha de presentación de propuestas a más tardar a las 4:00 pm horas del día Lunes 22 de mayo, 2018.

 

Contenido de la Propuesta

Datos del consultor

 

  1. Formulario de datos generales del oferente, firmado y sellado. (Formulario FP-1)
  1. Fotocopia de la tarjeta de identidad.
  2. Declaración jurada de no estar comprendido en ninguna de las inhabilidades a que se refieren los artículos 15 y 16 de la Ley de Contratación del Estado de Honduras.
  3. Fotocopia del RTN.
  4. Fotocopia de la solvencia municipal.

 

Propuesta técnica y metodológica.

 

  1. Descripción de la metodología a utilizar en la ejecución de la consultoría
  2. Plan de trabajo con su respectivo cronograma de actividades (mismo que podrá ajustar antes de iniciar la consultoría)
  3. Detalle de los recursos (Equipo de trabajo y logística) disponibles para desarrollar la consultoría.
  4. Curriculum y experiencia especifica del proponente, limitándose a la descripción de trabajos relacionados con esta consultoría, no se valorara experiencias diferentes a lo estipulado en los presentes términos de referencia.

 

Propuesta Económica.

 

Oferta económica, desglosada en honorarios profesionales y costos directos de la consultoría.

 

(Ver formatos propuestos en anexos, tomarlos solamente como referencia).

 

  1. OTRAS CONSIDERACIONES

 

El consultor deberá incluir en su propuesta financiera la logística de transporte para el desarrollo de las actividades (Vehículo y combustible) así como los gastos del equipo, en relación a los talleres con actores (Municipalidades, organizaciones y comunitarios) que se desarrollen el contratante realizará los pagos de alimentación requerida, el consultor solo facilitará los mismos con apoyo del ETI y cubrirá los demás gastos de su traslado y el de su equipo.

Las convocatorias se canalizarán por medio de los técnicos de las UMAs en cada municipio y líderes de las comunidades de cada sector, a lo que el consultor dará seguimiento junto con el ETI.

 

  1. MECANISMO DE SELECCIÓN

 

La selección del consultor se realizará mediante la evaluación de su hoja de vida y propuesta técnica financiera así como entrevista personal, siguiendo el siguiente proceso:

 

  1. La terna estará integrada por Tres representantes del Comité de Gestión y un Representante del Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI).
  2. Se evaluará en base a lo definido en el perfil requerido en las hojas de vida de los candidatos que presentaron su postulación según la fecha establecida.
  3. La selección se hará de acuerdo a la valoración de los siguientes aspectos y en relación con los requisitos establecidos:
  4. Propuesta técnica y metodológica de formación: 30%
  5. Propuesta económica: 15%
  6. Evaluación Curricular: 30%
  7. Entrevista: 25%
  8. Los postulantes que obtengan la calificación más alta en la evaluación de los criterios A, B y C se les invitará a una entrevista (Podrá ser vía telefónica previamente concertada), para continuar con el proceso de selección.
  9. El candidato (a) seleccionado (a) será el que obtenga la mayor puntuación en la sumatoria  de  los 4 criterios establecidos.
  10. Una vez seleccionado se le notificara para el proceso de contratación por parte de Fundación PROLANCHO con la aceptación del Comité de Gestión.

 

 

 

 

 

 

 

Anexos

 

  1. FORMULARIO FP-1

DATOS GENERALES DEL CONSULTOR

  1. Nombre o razón social: ________________________________
  2. Domicilio: _________________________________________
  3. Dirección Postal: ____________________________________

Ciudad:________________ Estado:_________________ País: _____

Teléfono No.____________________ Fax No. ____________

Correo Electrónico (E-mail) __________________________________________________

Página web_____________________________________________

 

 

  1. FORMATO PROPUESTA METODOLÓGICA Y TÉCNICA
  2. IDENTIFICACIÓN

Datos Generales

Nombre De La Consultoría: ________________________________

Nombre Del Consultor: ___________________________________

Dirección:_______________________________________________

Teléfono:________________________________________________

Correo Electrónico:______________________________________

  1. INTRODUCCIÓN
  2. MARCO CONCEPTUAL RESUMIDO
  3. ANTECEDENTES
  4. UBICACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO DE LA CONSULTORÍA

Localización Geográfica

Población Beneficiaria

 

  1. OBJETIVOS

Objetivo General

Objetivo Especifico

 

  1. MÉTODOS Y TÉCNICAS

Especificar el instrumental metodológico y técnico que se utilizara para el desarrollo de las actividades.

Incorporar un plan de trabajo y un cronograma de actividades detallados.

 

7.1  PROPUESTA TÉCNICA

  1. PLAN DE TRABAJO.

Detallar la estrategia metodológica a seguir para cumplir con los objetivos de la evaluación, incluyendo:

  1. Fuentes de información que se prevén utilizar, detallando, respecto de los distintos componentes de la evaluación: metodología de análisis de resultados e impactos, métodos y técnicas de recolección de información, los instrumentos de registro a aplicar y contenidos tentativos de los mismos,
  2. Tipo de análisis a realizar.
  3. Índice tentativo del informe final.
  4. Cronograma de actividades con los plazos antes mencionados.

 

7.2 PROFESIONAL TÉCNICO

Se presentará la información relacionada con el profesional según se requiera para el desarrollo de la presente consultoría:

INFORMACIÓN PERSONAL

Formación académica:

Experiencia relevante en las áreas requeridas en los presentes términos de referencia.

 

7.3 PRESENTACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SOLICITADA EN LOS PRESENTES TÉRMINOS DE REFERENCIA

Firma y nombre del responsable de la consultoría

  1. RECURSOS

Recursos Humanos

Recursos Logísticos

  1. RESULTADOS Y PRODUCTOS ESPERADOS
  2. EVALUACIÓN

 

7.4 PROPUESTA ECONÓMICA

Se presentara la propuesta económica según el presente esquema (es indicativo)

  CONCEPTO VALOR EN Lps.
Honorarios de consultoría

Días  de trabajo

Salario/día

Gastos de traslado

Viáticos

Gastos administrativos y

Varios

TOTAL

 

RESPONSABLE DE LA CONSULTORÍA:

 

NOMBRE:_____________________________

 

FIRMA:_______________________________

 

Nota:

  • Es importante hacer resaltar que los pagos por meriendas a las personas que asistan a los talleres correrán por cuenta del consultor si no están en las reuniones previstas en las acciones del proyecto, sin embargo se resalta que el proyecto tiene un fondo para 3 talleres de consulta por sector el consultor (o equipo consultor) solo facilita los talleres con apoyo del ETI.
  • Los gastos de transporte, alojamiento y logística personal son exclusivo del consultor (o equipo de consultores) seleccionado(s), mismo(s) que deberá(n) contar con sus equipos y logística básica para el desarrollo de todas las actividades propuestas. La entidad contratante se compromete únicamente a lo establecido en los presentes términos de referencia y lo que se defina en el contrato y negociaciones finales con el consultor (equipo consultor).

 

 

 

 

 

 

Sectores definidos para el abordaje a nivel comunitario (Talleres de Consulta).

Sectores Geográficos del RVS El Armado por municipio
Guayape El Yocón El Rosario
Sector 1 Sector 1 Sector 1
Monte Grande (SEDE) Plan de Conejo (sede) Yupite (SEDE)
La Peña La Sabana Las Colinas del Yupite
Laguna Carrizal La Mina El Tanque
El Carrizal Plan de Suarez Yupite Bajo
Los Tabanos Las Mangas El Mico
El convento Vallecito Quebrada Mala
Los Higos Sector 2 La Ceiba
La Cañada El Cuabano (SEDE) Sector 2
Los Guayabos El Uval El Rincón
Las Arenas El Nance El Ocotal (Sede)
Sector 2 Los Naipe El Culuco
Las Mariposas (SEDE) Sector 3 Rio Tabaco
El Portillo El Coyol El Portillo del Ocotal
El Aguacate San Antonio (sede) El Paradero
La Esperanza Cañada del Novillo Sector 3
La Trinidad Sector 4 Casco Urbano (Sede)
Terrerito Los Chorros El Pino
Sector 3 Guamilon (sede) Las Animas
Tabloncitos El Tamagas Cofradía
Guayape (SEDE) Los Higuerales Las Lajas
Suyapita Quebrada Arriba El Jolote
Santa Cruz Sector 5 La Tejera
Jucurunca Chorreron El Barro
Sector 4 El Ocotal del Naipe (sede) Colonia Sabana Grande
Caingala Quiscamote Bo. Chachaguatero
Coyoles El Calichito
San José Sector 6
Jarales Empalizada (sede)
Vallecitos Calpules
San Jerónimo (SEDE) La Jagua
Pueblo Nuevo El Higuerito
Las Cañadas El Cojon
Rodeo Los Tejeda
La Vega
Sector 5
El Coyol (SEDE)
Quebrada Grande
Liquidambo
Yorito

 

 

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