EN EL MARCO DEL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LOS MEDIOS DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN EL TERRITORIO FOCAL GARÍFUNA DE HONDURAS CONVENIO AACID 0C073”

I.             Miembros del consorcio que implementa el proyecto.

 

I.I. Descripción general de La Fundación Ayuda en Acción

La Fundación Ayuda en Acción es una organización no gubernamental de cooperación internacional, independiente, aconfesional y apartidista, con sede en España y presencia en 16 países de África, Asia y América Latina. Tiene como objetivo general mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas, familias y comunidades de los países en vías de desarrollo a través de proyectos de desarrollo rural integral y actividades de sensibilización, con el fin de propiciar cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la injusticia y la pobreza en el mundo.

Desarrolla programas de acompañamiento a poblaciones históricamente marginadas de los procesos de desarrollo sostenible, en 15 municipios de 6 departamentos y centra sus actividades en Áreas de Desarrollo Territorial (ADT), asegurando la sostenibilidad, los programas contemplan de 10 a 12 años de intervención.  Su trabajo previo en el territorio Garífuna lo ha venido acompañando con sus socios locales, quienes tienen un recorrido en la zona de varios años, con la Comisión de Acción Social Menonita (CASM), y El Centro de Desarrollo Humano (CDH) se tienen acciones en función de planes de desarrollo territorial de mediano y largo plazo.

I.II Descripción general de la Comisión de Acción Social Menonita (CASM)

La Comisión de Acción Social Menonita (CASM), ha desarrollado proyectos concretos de alivio a la pobreza y de incidencia sobre los factores que los determinan; buscando el concurso, la coordinación, la cooperación interinstitucional y social, estableciendo relaciones de respeto de diálogo y concertación con los gobiernos locales, con la finalidad de generar sinergias y coordinación para el desarrollo, CASM, a través del programa de Gestión de Proyectos Económicos y sociales ha desarrollado iniciativas de preparación y respuesta a emergencia, gestión de riesgo y cambio climático con enfoque de medios de vida sostenible y reducción de la vulnerabilidad; medioambiental, social, económica y organizativa de comunidades  rurales  de  los  municipios  que  se  intervienen.  De la misma manera, ha brindado fortalecimiento de capacidades en la población beneficiaria para la seguridad alimentaria y el involucramiento del estado a través de sus dependencias para vincular las iniciativas de las y los pobres en los programas de gobierno. Gracias a ese esfuerzo, CASM a través del apoyo de Manos Unidas ONG Española, fue galardonado en el 2009 con el premio nacional del ambiente en la categoría institucional.

I.III Descripción general del Centro de Desarrollo Humano (CDH).

El CDH ha tenido relación de cooperación desde 1997, mediante la canalización de propuestas vía ONGs con una relación histórica con AECID. Entre ellas, la Fundación CODESPA de España, trabajando procesos de desarrollo con un enfoque de empleabilidad. Asimismo, con la ONG CESAL/Cooperación al Desarrollo, en los temas de desarrollo empresarial, seguridad alimentaria y gestión ambiental con un enfoque de gestión del riesgo.

De igual manera con la Fundación Ayuda en Acción con quien se ha planificado y se está llevando a cabo procesos de desarrollo local y con fondos de la AECID, lo relativo a procesos de prevención en seguridad ciudadana. El CDH también ha ejecutado fondos directamente de la AECID trabajando procesos de coordinación local en los temas de desarrollo peri-urbano, con la Oficina Técnica de la Cooperación Española en Honduras.

II.           Del Proyecto

Es financiado por la junta Andalucía – Programa de Cooperación Internacional cofinanciado a través de la Fundación Ayuda en Acción y su consorcio (CASM y CDH), en el marco del proyecto: fortalecimiento de los medios de vida de las familias en el territorio focal garífuna de honduras”  convenio AACID 0C073.

El Proyecto contempla 4 Resultados para alcanzar el objetivo específico, que está enfocado al fortalecimiento de vida de las mujeres, la promoción de la corresponsabilidad en la gestión de la economía de los cuidados y de la autonomía económica de las mujeres, y la conservación y buen uso de los RRNN.

  1. Promover la corresponsabilidad de roles a nivel familiar, para liberar de tiempo a las mujeres de sus tareas del hogar, al ser un factor limitante para ellas. Para ello se prevé capacitar y sensibilizar hombres y mujeres hacia una mayor equidad en cuanto al cuido, las tareas domésticas y la toma de decisiones 2. Fortalecer los medios de vida y las capacidades de las mujeres, para contribuir a su autonomía económica. Se promoverán iniciativas generadoras de ingresos que incidirán también en la conservación de los RRNN, como la reforestación con maderables de valor. 3. Fortalecer las capacidades de Organizaciones locales (grupos Casaberos, Juntas de Agua, Redes de Mujeres, etc.) en la aplicación de marcos e instrumentos regulatorios para la gestión integral de los recursos naturales, en beneficio de sus comunidades. 4. Fortalecer la identidad garífuna y los diálogos interculturales en los 3 municipios, necesarios para la sostenibilidad de sus medios de vida, la conservación de los RRNN y la resolución y/o prevención de conflictos.

El proyecto  contempla el involucramiento directo de 841 personas, 160 familias beneficiarias directas, 195 mujeres participantes en procesos de formación y 112 hombres sensibilizados en economía del cuidado. Los tres municipios de intervención forman parte de la Mancomunidad de Municipios Garífunas de Honduras (MAMUGAH), misma que agrupa un total de 7 municipios. La población de los mismos es predominantemente Garífuna (59.3% de la población) y Mestiza (40.7%).

Las 12 comunidades de intervención a nivel de los tres municipios y los socios locales que liderarán la intervención, son las siguientes:

1) Municipio de Iriona (CASM):

  1. Cusuna (Garífuna)
  2. Ciriboya (Garífuna)
  3. Iriona Puerto (Garífuna)
  4. Tocamacho (Garífuna)

2) Municipio de Balfate (CDH):

  1. Las Crucitas (Mestiza)
  2. Balfate Casco Urbano (Mestiza)
  3. Lucinda (Mestiza)
  4. Río Esteban (Garífuna)

3) Municipio de Santa Fe (AeA):

  1. San Antonio (Garífuna)
  2. Brisas de San Antonio (Mestiza)
  3. El Mirador (Mestiza)
  4. Colonia Suyapa (Mestiza)

Estas 12 comunidades de intervención son rurales y se encuentran en la franja costera del litoral atlántico y en las laderas interiores próximas.

El 56.3% de toda la población beneficiaria directa de la intervención es Garífuna (90 familias) y el 43.7 es Mestiza (70 familias). En cuanto a su población, seis de estas comunidades son mayoritariamente de población afro descendiente y seis de población Mestiza.

III.         Objetivo General.

Contribuir a la organización, formación, fortalecimiento de grupos organizados o redes, entre ellos jóvenes, mujeres, productores, etc., y su articulación en instancias locales, municipales y nacionales mediante el enfoque de derechos, interculturalidad, genero,  con el fin de mejorar la capacidad de autogestión de los pobladores para el desarrollo sostenible de sus territorios.

  1. Ubicación y condiciones técnicas del cargo

El área de focalización del trabajo son las 12 comunidades rurales y cascos urbanos de los tres municipios; Balfate, Santa Fe e Iriona del Departamento de Colón. Dichas comunidades se encuentran en la Costa Atlántica de Honduras, a la orilla del Mar Caribe o de las Antillas.

El trabajo contempla acciones de propuesta de estrategias programáticas y operativas, seguimiento y evaluación en ese sentido se requiere que el o la Técnico Facilitador lidere y coordine la estrategia y operatividad con el resto del equipo técnico de la Unidad de Gestión del Proyecto. El 80% de las actividades del o la técnico(a) corresponde a trabajo de campo el resto del tiempo es para acciones administrativas, aproximadamente.

Para impulsar la organización y articulación de los actores sociales y desarrollar su trabajo con calidad, conforme a los parámetros establecidos en los instrumentos de planificación, relacionado con el contenido y la cantidad de información cualitativa y cuantitativa necesaria para lograr los objetivos del programa e institucionales. Los planes, informes, documentos y otros productos presentados deberán ser aprobados por la Unidad de Gestión del Proyecto.

La sede del trabajo es la oficina regional de CASM, ubicada en el municipio de Tocoa, departamento de Colón, con disposición para viajar a Tegucigalpa u otro lugar del país donde se le solicite, considerando los diferentes requerimientos.

V.           Alcances del puesto.

V.I Principales Productos y/o indicadores a alcanzar

  • Al final del proyecto, se presentan 6 propuestas (Ordenanzas y acuerdos adoptados) desarrolladas por OSCs, acompañadas por instancias municipales (IMs), para el cumplimiento de normas ambientales para la protección y aprovechamiento de manera sostenible de sus medios de vida.
  • Al finalizar el proyecto, las organizaciones de la sociedad civil participantes han presentado al menos dos propuestas de ordenanzas por municipio para la protección y conservación de los medios de vida.
  • Al finalizar el proyecto, las instancias municipales mantienen una mesa de diálogo y concertación de la sociedad civil sobre la aplicación de instrumentos regulatorios.
  • Al finalizar el proyecto, las organizaciones de la sociedad civil y las Unidades Municipales Ambientales participantes ejecutando al menos dos acciones por municipio para la gestión integral de sus recursos naturales.
  • Al final del proyecto, el 70% de las organizaciones participantes y las instancias municipales realizan acciones de rendición de cuentas a sus bases sociales.
  • Se han difundido 2 paquetes de comunicación en las temáticas inherentes al proyecto como es la corresponsabilidad, la protección ambiental, el respeto a la diversidad cultural.

Importante mencionar que con relación a estos productos ya existe un avance en cada uno.

VI.        Supervisión

La relación de subordinación del colaborador queda establecida principalmente con el coordinador de la Unidad de Gestión del Proyecto y el consorcio de AeA (la Comisión de Acción Social Menonita y el Centro de Desarrollo Humano) en donde estos último son responsables en el ámbito del convenio AACID de los cuatro resultados, ante quienes responderá con los productos de su trabajo, adquiriendo el compromiso de cumplir con sus obligaciones y rendir los informes correspondientes en tiempo y forma establecidos.

VII.      Plazo de ejecución y lugar de trabajo

La contratación estará sujeta a las siguientes condiciones:

  1. a) Duración: Se firmará un contrato de tres (3) meses. Con una ampliación de 3 meses. La fecha de inicio será a partir de la firma del contrato.
  2. b) Lugar de Trabajo: el trabajo se desarrollara en los territorios de las Áreas de Desarrollo Territorial (ADT) de CASM, AeA y CDH respectivamente y en las áreas de influencia del proyecto a nivel de campo y trabajo de oficina para realizar informes y otras actividades referentes al trabajo en las Oficinas de CASM en Tocoa, Colón, donde funciona la Unidad Gestora de Proyectos.

VIII.    Perfil del candidato/a

a) Formación Académica y experiencia laboral.

  • Profesional universitario o pasante de trabajo Social, Sociologia, ciencias sociales y estudios complementarios en Género. Con conocimientos en: Convenio 169 de la OIT, enfoque de marco lógico, metodologías participativas y derechos humanos y de niñez./marco legal/leyes II PIEG.
  • Experiencia profesional con ONGs o proyectos de desarrollo ejecutando acciones con población comunitaria niñez, juventud y mujeres, implementando el enfoque de derechos, equidad de género y gestión de riesgo, entre otros.
  • Experiencia de trabajo con Municipalidades, espacios de concertación y organizaciones sociales.
  • Experiencia de trabajo con grupos garífunas
  • Redacción de documentos técnicos
  • Manejo de metodologías y técnicas de capacitación para grupos adultos
  • Formación y conocimientos tanto en género como en pueblos indígenas o tribales.
  • Experiencia de trabajo directo con mujeres, organizaciones y/o grupos de mujeres (preferiblemente indígenas, Afrodescendientes o tribales).
  • Manejo práctico de metodologías grupales participativas
  • No tener relación laboral con Ayuda en Acción o su consorcio (CASM, CDH).
  • Excelentes capacidades comunicacionales, relacionales, interculturales y profesionales.
  • Excelente nivel analítico.
  • Excelente expresión oral y escrita.

b) Requisitos Adicionales

Cualidades:

  • Capacidad para trabajar en base a metas y resultados
  • Disposición para trabajar en equipo multidisciplinario.
  • Capacidad para trabajar bajo presión
  • Facilidad de expresión oral y escrita.
  • Facilidad para desarrollar procesos de coordinación de actividades locales y regionales.
  • Capacidad organizativa, creatividad, iniciativa, dinamismo y confiabilidad.
  • Comprometido con el desarrollo de las comunidades.

Habilidades:

  • Manejo de Microsoft Word, Excel, Power Point e internet.
  • Conducir motocicleta
  • Conducir vehículo 4X4, preferiblemente.

 

IX.        Envió de ofertas.

Los interesados(as) que cumplan los requisitos enviar:

  1. hoja de vida
  2. Carta de presentación / interés

a la siguiente dirección electrónica: coordinacionadtiriona@casm.hn, coordinacioncdhjutiapa@gmail.com, jpacheco@ayudaenaccion.org, nzeron@ayudaenaccion.org; CC: mpineda@ayudaenaccion.org, los candidatos y candidatas que cumplan los requisitos solicitados serán invitados a participar en una entrevista con la comisión de evaluación.

Fecha límite: domingo 15 de julio del 2018 a las 11:59 pm.

Se contactará únicamente a las candidaturas que vayan a iniciar el proceso de selección. Aquellas candidaturas que no reciban respuesta en un período máximo de diez días después del cierre formal de entrega de propuestas, deberán entender que la misma ha sido desestimada.

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Es la encargada de guiar e integrar los procesos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de desarrollo complemnetarios en los territorios de intervención, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance estipulado dentro de los límites de tiempo y presupuesto definidos.

La gestión de proyectos de desarrollo que esta unidad implementa, comprende varias disciplinas de administración, finanzas, recursos humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones, etcétera. Esto se debe a que no solo se limita a entregar el alcance de un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto pautados, sino que busca lograr que los resultados cumplan los objetivos finales (impacto socioeconómico esperado).

UNA BREVE MIRADA A LOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA UNIDAD DE GESTION DE PROYECTOS.

  • Apropiación: grado de implicación de los actores y de la población destinataria en la ejecución de la intervención, y los mecanismos de participación que estamos utilizando (haciendo referencia al liderazgo de los actores locales: COMUNIDADES Y ENTIDADES).
  • Alineación: coherencia Y ENCAJE de nuestra intervención con los planes y documentos estratégicos a diferentes niveles (Plan de Desarrollo Rural Territorial / otras políticas públicas y nuestro PIT).
  • Coordinación y complementariedad entre los distintos agentes: coherencia, complementariedad y sinergias con otras actuaciones de cooperación internacional, gobierno Central, Gobiernos locales, empresa privada.
  • Gestión orientada a resultados: La intervención se debe de estár orientado a resultados concretos y medibles, argumentando la correspondencia entre objetivos, resultados, actividades, recursos e indicadores (estos últimos PARAMETRIZADOS) y la coherencia entre los mismos.
Descripción
  • Dirección Tocoa
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RDS-HN

Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

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Colonia Las Colinas, Bloque RR, Casa 2016, Boulevard Francia, Tegucigalpa, Honduras.
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