“MONTAJE Y DESARROLLO DE FORO SOBRE EN LA CIUDAD CAPITAL TEGUCIGALPA SOBRE ASOCIACIÓN PUBLICO PRIVADA PARA LA GDR” 2951

Términos de Referencia

 “MONTAJE Y DESARROLLO DE FORO SOBRE EN LA CIUDAD CAPITAL TEGUCIGALPA SOBRE ASOCIACIÓN PUBLICO PRIVADA PARA LA GDR”

 

ECHO/-CM/BUD/2016/91017

R1. Incrementado el conocimiento y capacidad para adoptar modelos, herramientas y metodologías para asociaciones público-privadas sobre DRM y respuesta de emergencia entre los actores relevantes de la región centroamericana. A.3 Apoyo al cuarto foro regional de CEPREDENAC, Organizando y facilitando un espacio de coordinación publico privada para la GDR.

 

1.  Introducción /Información general del Proyecto

 

En proyecto “Aumentando la Resiliencia en Centroamérica a través de Alianzas Tripartitas para la Gestión de Riesgos de Desastres en el Contexto de la Implementación del Marco de Acción de Sendai 2015-2030”. Financiado Unión Europea a través de la oficina de ayuda humanitaria y Protección Civil (ECHO) a través de ACF, TROCAIRE. Este es un proyecto Binacional, que se desarrolla en Guatemala y Honduras, cuyo principal fin es replicar las experiencias obtenidas en el desarrollo de alianzas público privadas para la reducción del riesgo de desastres en ambos países.

 

En Honduras es de carácter Piloto, para replicarla experiencia de Organización Comités de Emergencia Del Centro laboral CODECEL mediante el establecimiento de alianzas público privadas para la RRD.

 

En concordancia con la Prioridad 3 del Marco de Acción de Sendai, esta actividad pretende apoyar la incidencia sobre la importancia de invertir en la reducción del riesgo de desastres, abordar los factores subyacentes y fortalecer la resiliencia de comunidades a desastres, con énfasis en la sequía en la región sur. El estudio será coordinado por la Mesa Nacional de Gestión Integral de Riesgos-Región Sur (MNGIR-RS), apoyado por un equipo multidisciplinario conformado por actores de la sociedad civil, el gobierno y el sector privado. Los resultados serán compartidos en un foro regional con integrantes del SINAGER y otros actores claves a nivel regional y nacional (otras entidades gubernamentales relevantes como la Secretaria de Agricultura, por ejemplo, ONG locales/nacionales e internacionales, donantes, etc.).

 

Título del proyecto: “Aumentando la Resiliencia en Centroamérica a través de Alianzas Tripartitas para la Gestión de Riesgos de Desastres en el Contexto de la Implementación del Marco de Acción de Sendai 2015-2030”.

 

 

Fecha inicio:                                     25/06/2017

Beneficiarios/as totales del proyecto:

Personas: 7,309

Organizaciones: 634

 

Zonas de intervención:   

        Valle de Sula, municipios de San Pedro Sula, Choloma y Puerto Cortes.

        Zona Sur, Municipios de Choluteca y San Lorenzo.

 

 

Objetivo

General                 :        Contribuir al mejoramiento de capacidades del gobierno, sector privado de Guatemala y sociedad en la gestión de riegos por desastres naturales de una forma coordinada.

 

 

Objetivo Específico         : Reducir el riesgo en desastres naturales a través de la distribución y capacitación en herramientas e incorporar a la responsabilidad social facilitando y promoviendo la incorporación del sector privado a nivel nacional y local el esfuerzo en la gestión de riesgos.

 

Principal Donante   :        Dirección General de Ayuda Humanitaria y de Protección Civil de la Comisión Europea (ECHO)

 

Ejecutores:   Consorcio:    ACF (líder) – TROCAIRE, ASONOG y CASM

 

Breve información sobre las ONG, implementadoras del proyecto

ACF es una organización humanitaria internacional que lucha contra las causas y los efectos del hambre. Garantiza el acceso a agua segura, alimentos, formación y cuidados básicos de salud y hace posible que niños, mujeres y hombres se liberen de la amenaza del hambre, salvando sus vidas. Trabaja por la acción. Contra el Hambre. Esta organización protege o hace valer el derecho a la alimentación y al sano desarrollo. Es una (ONG) “Organización no gubernamental”, fue fundada en 1979. su lema es: “Por la acción. Contra el hambre.

 

TROCAIRE agencia de cooperación extrajera de la Iglesia Católica en Irlanda. Fue establecida por los Obispos Católicos Irlandeses en 1973 para externar la preocupación de la Iglesia Irlandesa por el sufrimiento de la gente más pobre y oprimida del mundo. La palabra “Trócaire” significa piedad en español. Trócaire es el nombre de la agencia de cooperación extrajera de la Iglesia Católica en Irlanda. Fue establecida por los Obispos Católicos Irlandeses en 1973 para externar la preocupación de la Iglesia Irlandesa por el sufrimiento de la gente más pobre y oprimida del mundo.

 

Comisión de Acción Social Menonita CASM es una organización ecuménica que contribuye a fortalecer los procesos de democratización y de desarrollo local y regional de Honduras. Promoviendo la participación ciudadana de los sectores de la sociedad civil, estableciendo relaciones de respeto, diálogo y concertación con los gobiernos locales, fundamentados en una ética cristiana con un enfoque de desarrollo humano de las familias y comunidades más pobres de Honduras. CASM está sustentada en que Dios es el centro del universo y la familia la unidad fundamental de la sociedad. Bajo este concepto cristiano, de tradición Anabautista – Menonita, basados en el amor, la paz, la justicia, la no-violencia y solidaridad, es que como institución, creemos que todas las familias tienen derecho a la integración social, a la utilización y uso racional de los recursos, a tener más oportunidades y mayor capacidad de gestión y de negociación, a fin de que ellas puedan obtener mayor participación en los sectores sociales, económicos, políticos, culturales, espirituales y por lo tanto, mayor bienestar, mejor condición y calidad de vida

 

La Asociación de Organismos No Gubernamentales (ASONOG) surge en la década de los años 80 como una iniciativa para coordinar esfuerzos de un grupo de organizaciones trabajando con poblaciones refugiadas en las zonas fronterizas del Occidente del país. Desde entonces se han impulsado  procesos de incidencia en políticas de desarrollo del país con la participación de los pobladores/as tradicionalmente excluidos, en el nivel local, municipal, departamental y nacional mediante la generación de procesos participativos de organización, concertación, gestión y ejecución de programas y proyectos; así como mediante la coordinación de esfuerzos y recursos que en materia de desarrollo integral y sostenible que se implementen en las diferentes temáticas y áreas geográficas.

 

 

 

 

Ante el constante empeoramiento de las condiciones de vida de la mayor parte de nuestra población, estamos ante la imperante necesidad de actuar de manera estratégica y en pro de la autodeterminación / autogestión de nuestra población el actuar estratégico de ASONOG, para acompañar a los y las actoras del cambio.

 

Así mismo, partimos en nuestro actuar del concepto del desarrollo territorial, que no se basa solamente en el aspecto geográfico, sino más bien es una estructura compleja que resultado de un proceso de construcción social entre los actores de cambio, la población.

 

Por tanto, se deberían considerar los elementos básicos del desarrollo territorial, que para ASONOG podrían ser el desarrollo institucional y la incidencia política efectiva, dirigida al cumplimiento de los DDHH referente a las condiciones de vida a nivel comunitario y/o municipal, así como la transformación social y productiva.

 

Consecuentemente, nuestro actuar responde a la necesidad de ser más práctico y proactivo, efectivo y eficiente, enfocando el desarrollo integral territorial basado en la autogestión de la población involucrada en los proyectos los cuales son acompañados de equipos interdisciplinarios.

2. Objetivo de la consultoría

Realizar el montaje y desarrollo del foro en la ciudad capital Tegucigalpa sobre el papel de las alianzas publico privada para la gestión de riesgos a desastres, previsto para el jueves 31 de mayo del 2018.

Identificar representantes del sector empresarial que compartan experiencias, desafíos en la incorporación de prácticas de gestión integral del riesgo en sus políticas, planes, estrategias, herramientas, metodologías y buenas prácticas, involucrando actores relevantes.

3. Resultados /productos esperado de la consultoría

3.1 Productos esperados:

Producto 1:

Realizar las reuniones pertinentes con los actores (COPECO,CEPREDENAC,COHEP,AHM) para identificar participantes en el foro y disertantes.

 

Producto 2:

Organización y Montaje del Foro (identificación del local y todo lo concerniente a la logística).

 

Producto 3:

Entregar un documento final que recopile, los temas y los elementos relevantes del foro, así como sus conclusiones y recomendaciones.

 

 

3.2 Forma de entrega de los productos:

  1. Memorias de reuniones sostenidas con los actores y guion metodológico de la jornada.
  2. Lista de participantes con datos básicos de acuerdo al formato del proyecto.
  3. Informe Final.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Actividades

  1. Reuniones con el equipo técnico para definir los alcances del foro.
  2. Presentar en su propuesta un cronograma de actividades y la metodología a utilizar para el montaje y desarrollo del foro.
  3. Preparar la logística necesaria para las actividades de la consultoría para la cual ASONOG apoya con las referencias adecuadas.
  4. Realizar ayudas memorias de los encuentros a realizar y registros de entrevistas que asegure el éxito del mismo.
  5. Documentar digitalmente todos los productos.
  6. Realizar y presentar un informe intermedio y final de la consultoría.

4. Calendario

  • Fecha inicio: 16 de abril de 2018
  • Fecha de finalización: 31 de mayo de 2018

 

 

 

4.1 Fechas límite de entrega /cumplimiento:

 

  1. a) Forma de Contratación

El Consultor(a) trabajara   mediante un contrato de servicios profesionales, es decir no es considerado parte del staff de ASONOG.

 

  1. b) Duración de la Consultoría

La consultoría tendrá una duración 1 mes y medio.

 

  1. c) Supervisión y control

Para efectos de monitoreo de las acciones se establece un acompañamiento por el equipo designado por ASONOG, siendo en este caso el equipo técnico del proyecto, a la siguiente dirección Juan Gabriel Mendoza E-mail: tecnicoigrdipecho@asonog.hn ; José Barahona E-mail: jose.barahona@asonog.hn Gustavo Adolfo Reyes a la siguiente dirección E- mail gustavo.reyes@trocaire.org y administración a la siguiente dirección E- mail  administracion@asonoh.hn

 

 

  1. Estructura y Contenidos del Informe de consultoría o del documento /producto a generarse

 

En la portada del documento se debe cuidar que el documento contenga al menos los siguientes puntos:

  1. Denominación del proyecto (designación oficial)
  2. Título del documento (estudio, manual, etc)
  3. Cuando se trate de documentos borrador especificar la versión del documento (borrador o versión final)
  4. Fecha (mes y año)
  5. Autores (nombre individual y corporativo)
  6. Logo (oficial del proyecto)

 

 

6.Selección del /de la Consultor/a o Empresa Consultora

 

La consultoría está abierta para personas o entidades con comprobada experiencia en las temáticas de montajes de eventos nacionales e internacionales.

Además de lo anterior será de suma importancia lo siguiente:

  1. Contar con   conocimiento   y   experiencias en el montaje de eventos.
  2. Contar con conocimientos en la moderación de eventos de este tipo.
  3. Conocimiento del contexto local, regional y nacional.
  4. Tener actualizado el sistema de facturación según requerimientos de la SAR.

7. Rol y Responsabilidades del consultor / Empresa Consultora

 

1) Presentar en su propuesta un cronograma de actividades y la metodología a utilizar en la implementación de la consultoría.

2) Preparar la logística necesaria para las actividades de la consultoría para la cual ASONOG apoya con las referencias adecuadas.

3) Realizar ayudas memorias de los encuentros a realizar y registros de entrevistas y/o encuestas realizadas.

4) Documentar digitalmente todos los productos.

5) Presentar un informe final de la consultoría

8. Rol y Responsabilidades del contratante

 

1) Proporcionar documentación necesaria al consultor/a para facilitar el desarrollo de la consultoría.

2) Asignar una persona responsable de supervisión a los avances de la consultoría, al cual dará el seguimiento por correo, vía Skype o presencial.

3) Preparar financieramente el evento.

4) Pagar los montos establecidos, deduciendo el impuesto sobre la renta que establece la ley y haciendo entrega de un comprobante de retención.

9. Presupuesto / formas de pago

 

Forma de Pago

 

Los Pagos se realizarán en Moneda Local de la siguiente forma:

 

  • 30% inicial con la firma del contrato

 

  • 40% con la entrega de al menos 3 productos finalizados.

 

  • 30% al finalizar las mismas y la entrega de los productos finales.

 

 

 

 

 

El monto pactado por los servicios de consultoría se regula conforme las deducciones enmarcadas en la ley (12.5%).

10. Postulación

La documentación deberá ser enviada al correo vacantes@asonog.hn ; tecnicoigrdipecho@asonog.hn ; jose.barahona@asonog.hn, gustavo.reyes@trocaire.org  hasta el Viernes 13 de abril a las 5:00 pm, en el asunto deberá colocar el nombre de la consultoría a la que aplica. Las propuestas que sean recibidas después de la fecha y hora indicada no se considerarán, ni las personas que no cumplan con los requisitos antes expuestos

 

11. Anexos

 

 

ACF Centroamérica está comprometida con la protección y confidencialidad de sus datos, la transparencia y la retroalimentación. Contáctenos en caso de dudas, reclamos o sugerencias acerca de nuestra gestión. Teléfono (Guatemala): +502 2367-1234. E mail: transparencia@ca.acfspain.org. O puede depositar sus sugerencias en nuestras oficinas en Guatemala

  • ¡Esta oferta esta caducada!

RDS-HN

Somos una organización que fomenta el desarrollo sostenible en Honduras, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y la desarrollo de proyectos para facilitar la investigación, gestión, concertación e intercambio de información y conocimientos; la difusión, sensibilización y promoción del cambio social; y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias para impulsar el desarrollo del país.

Contáctenos

Colonia Las Colinas, Bloque RR, Casa 2016, Boulevard Francia, Tegucigalpa, Honduras.
Teléfono: (504) 2235-4141
Fax: (504) 2235-5721
portales@rds.org.hn
https://rds-empleos.hn

Suscríbete