Técnico en Negocios Forestales con Subproductos del Bosque (Miel, Resina, Liquidámbar y Astillas de Ocote) 189

CATIE – FUNDACIÓN PROLANCHO

Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades de Comunidades Forestales para Enfrentar el Cambio Climático.

Términos de Referencia

Técnico en Negocios Forestales con Subproductos del Bosque (Miel, Resina, Liquidámbar y Astillas de Ocote)

ANTECEDENTES

En el año 2015, el Programa CliFor, lanza una convocatoria abierta para participar de la subvención, para impulsar y fortalecer procesos de forestería comunitaria en áreas nacionales y ejidales en la región de Olancho, participando conjuntamente con el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), en la formulación de la propuesta denominada “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE COMUNIDADES FORESTALES PARA ENFRENTAR EL CAMBIO CLIMÁTICO”, siendo aprobada para su ejecución en un término de dos años.

La Subvención, es ejecutada en siete municipios a saber: Gualaco, Guata, Jano, Mangulile, Yocón, Salamá y Campamento, apoyando la gestión de 8 cooperativas agroforestales de las cuales dos son nuevas, las que se ubican en la comunidad de Planes en Gualaco y La Estancia en el Municipio de Guata; las cuales tendrán una asignación de Bosque Nacional por parte del Estado de Honduras a través del ICF, las restantes seis cooperativas ya están constituidas y trabajando en el manejo y usufructo del bosque, en las que trabajamos para fortalecerlas organizativamente y en temas de manejo forestal.

Las áreas de estas cooperativas fueron dañadas por el gorgojo descortezador del pino y en algunos casos existen cooperativas que les fue dañada en su totalidad el área de bosque, dañando la materia prima más importante que es la producción de madera, afectando la economía de la organización; lo cual, requiere de otras alternativas productivas, como la extracción de resina de pino, aceite de liquidámbar, astillas de ocote y explorar el potencial para la producción de miel de abeja. Este último rubro se convierte en el de mayor expectativa para el proyecto, que puede convertirse en una actividad nueva de mucha rentabilidad.

El proyecto propone contribuir al fortalecimiento de capacidades de las comunidades forestales y agroforestales para enfrentar el cambio climático en el departamento de Olancho, creando condiciones favorables de conocimientos e inversiones para aumentar la resiliencia de los grupos agroforestales y comunidades ante los efectos del cambio climático. Se dará acompañamiento en actividades de forestería comunitaria en áreas bajo contratos de manejo forestal sostenible, mediante ajustes en los sistemas productivos y de áreas de conservación contribuyendo a reducir la incidencia de incendios y plagas; como también a mejorar los ingresos de las familias de dichos grupos. Además, propone una mayor integración de las mujeres organizadas en la economía local.

  1. DESCRPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto de Fortalecimiento de Capacidades de Comunidades Forestales para Enfrentar el Cambio Climático; contempla dentro de la propuesta el logro de siete productos entre otros, los cuales se describen en el contexto de la ejecución; donde la Fundación PROLANCHO, es la responsable de desarrollar la consultoría, en coordinación con el equipo técnico del proyecto, tanto con agrónomos como forestales. Las actividades a realizar deben apuntar a crear condiciones en los actores locales, para mejorar la percepción de la gente sobre los efectos del cambio climático; en primer lugar los grupos agroforestales aglutinados en cooperativas agroforestales deben de identificar los subproductos que es posible obtener del bosque, como la producción de miel de abeja, otros subproductos como resina, liquidámbar, carbón y astillas de ocote; con la idea de hacer un aprovechamiento más intensivo de los diferentes beneficios ecosistémicos que ofrece el bosque.

El proyecto considera puntos importantes de fortalecimiento a las municipalidades, a través de las UMA,s y de los Comités Municipales de Protección Forestal (COMUPROFOR), donde se establece la facilitación del proceso para la elaboración y actualización de 7 planes Ambientales Municipales y 7 Planes de Inversión en el Tema Ambiental; que son herramientas importantes para el trabajo ordenado en cuanto a enfrentar los efectos del cambio climático con la idea que el tema se institucionalice al interior de las municipalidades.

Para un mejor aprovechamiento de los recursos con que cuentan las comunidades y bajo un enfoque de seguridad alimentaria, se promueve la diversificación del huerto familiar; para lo cual, se instalarán 310 sistemas de riego por goteo de baja presión de 100 m²; también, se trabajará en la difusión de prácticas artesanales para el manejo de la post cosecha de frijol que es afectada en época de lluvias por la humedad, dañando ocasionalmente hasta el 100% de la cosecha, cuando son inviernos muy copiosos y prolongados; para lo cual, se introducirá la tecnología artesanal del uso del Nylon Negro para el presecado y protección de frijol cuando está en la etapa de arranque, almacenándolo bajo un techo con el plástico en mención, lo cual se realizará a nivel de demostraciones, con los grupos de productores y productoras de las cooperativas.

El programa realizará un proceso de difusión a través de la radio, utilizando la Serie Palo Verde y un programa radial para difundir lo que el proyecto hace; la serie Palo Verde es un documental apoyado por varias instituciones financiado por la GIZ y diseñado por la Red de Desarrollo Sostenible; el cual, es para que se utilice con aquellos proyectos de carácter ambiental, con la idea de promocionar y educar a la población; tanto la serie como el programa radial van asociados, pues estos se difundirán a través de emisoras locales.

Los TdR para el trabajo de la presente consultoría, es el logro del resultado 1. Que se orienta a potenciar la utilización de subproductos del bosque, por parte de las Cooperativas Agroforestales como es el fomento de subproductos del bosque, en primer lugar la producción de miel de abeja, para la que existe potencial dentro de los bosques con que cuentan las cooperativas, siendo necesario determinar la capacidad que tiene cada cooperativa para producir miel, que después de haber sufrido la destrucción del bosque, por el gorgojo esta actividad podría ser la alternativa para la búsqueda de generación de ingresos a las familias de las cooperativas agroforestales.

De igual manera, se busca fortalecer las técnicas en la producción de resina, aceite de liquidámbar y la extracción de astillas de ocote (pino), estas tres últimas son actividades que han retomado de nuevo las cooperativas después de que se han mejorado los precios de la resina tanto de pino como de liquidámbar; sin embargo, el proceso de diversificación requiere la incorporación de otras actividades adicionales a las que ya realizan. Esta actividad de producción de miel se constituye en un motivo más para la protección del bosque por parte de las áreas comunitarias, lo que les aseguraría la producción en forma continua. Por un lado, se produce y por otro se contribuye a la restauración con la finalidad de mitigar y adaptarse a los efectos del cambio climático.

 

  1. OBJETIVO

 

Ejecución de acciones conjuntas para fortalecer las capacidades locales de organizaciones y/o grupos agroforestales en 7 municipios de Olancho y el establecimiento de sinergias de adaptación y mitigación al cambio climático.

2.3       Objetivos Específicos.

  1. Hacer un análisis de las potencialidades de la producción de miel e incorporarlas a la actividad productiva de las cooperativas.
  2. Realizar un sondeo sobre la producción de resina y aceite de liquidámbar y el mercado, haciendo las recomendaciones de cómo organizar la cadena de subproductos del bosque en el marco de la Red de Cooperativas Agroforestales de la Región de Olancho.
  3. Elaborar al menos tres planes de negocio para la producción de miel para igual Número de Cooperativas.

 

  • ÁREA DE INFLUENCIA

 

Los municipios donde se desarrollará la consultoría es: Gualaco, en el área comunitaria de Planes (Cooperativa Central de Planes) y Boquerón (cooperativa Boquerón) en Guata en el área comunitaria de la Estancia, (cooperativa Agroforestal Mi Bosque Limitada  La Estancia); en Salamá, en el área comunitaria de Jutiapa, (Cooperativa Jutiapa), en Jano, en el área comunitaria de Pacaya (Cooperativa Bella Vista), En Mangulile, área comunitaria de el  Junco, (Asociación de Productores Agroforestales Pinares de Mangulile); En Yocón, en el área comunitaria de Plan de Conejo (Cooperativa Cinco Aldeas  Limitada), En Campamento, en el área comunitaria de la Libertad (Cooperativa La Libertad).

Cada área comunitaria esta conformada por varios caseríos y aldeas, por eso se le denomina área comunitaria, donde se ha constituido una cooperativa agroforestal, maneja el bosque que ha sido asignado por el Estado de Honduras.

La cobertura del proyecto en los municipios mencionados, es en cada una de las áreas comunitarias, de las cuales seis son áreas ya existentes, legalizadas a través de un contrato de manejo forestal y dos son nuevas áreas; en las que ya se organizaron bajo la figura de cooperativas agroforestales, la cual ha seguido el proceso de organización establecido en la ley de cooperativas, bajo la supervisión del CONSUCOOP.

 

PRODUCTOS ESPERADOS

 

El producto por entregar será un documento donde se determine la forma cómo los productores pueden realizar actividades de producción de miel y de otros subproductos del bosque como resina de pino, aceite de liquidámbar y astillas de ocote.

El resultado planteado se describe a continuación

1.1 Documento Fomento para la identificación de subproductos del bosque (Producción de Miel, liquidámbar, resina, astillas de ocote, etc.).

  1. ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

 

Para lograr producir un documento sobre el fomento de subproductos del bosque, el consultor(a) realizará las siguientes actividades.

 

  1. Revisión de fuentes de información sobre trabajos similares ya realizados en la zona.
  2. Coordinar con las cooperativas Agroforestales reuniones comunitarias para levantar información sobre el potencial que se tiene en las áreas de bosques asignados.
  3. Consultar información de los trabajos relativos al tema de subproductos del bosque que se realizaron en el marco del Proyecto Strenthening Conservation Actions For The Golden Cheeked Warbler Wintering Habitat. FASE I. donde se tiene un diagnóstico financiado por la Fundación en coordinación con el centro de desarrollo Empresarial (CDE); lo cual, contribuirá a hacer los ajustes para actualizar la información.
  4. Determinar el potencial para cada subproducto y hacer una priorización en función de la rentabilidad y a conveniencia de la comunidad, para realizar las actividades para la producción tal como lo establece el Plan de Manejo de cada área.
  5. Luego de tener los elementos tanto de la comunidad, como de consultas a ICF, Organizaciones locales relacionadas y las Municipalidades, se elaborará un documento que brinde líneas para que las cooperativas aprovechen otros subproductos del bosque, que contribuyan a mejorar los ingresos de las familias.
  6. En el tema de miel, se identificará el potencial y se diseñará al menos 3 Documentos que resuman las actividades para aquellas cooperativas donde se puede explotar este rubro, el documento debe ser una pequeña guía de los pasos a seguir para instalar un apiario y su manejo.

 

  1. METODOLGÍA

 

La metodología por utilizar en cada uno de los diferentes productos tiene un trato diferenciado en su abordaje.

 

El tema de producción de miel de abeja será una consulta al interior de los miembros de la Junta Directiva y de los socios de las cooperativas, para hacer un pequeño sondeo del sentir y pensar de la organización que oriente a la Fundación PROLANCHO, en la toma de decisiones para apoyar futuros proyectos productivos.

Asimismo, se reconocerán las áreas de bosque con que cuentan las comunidades para hacer un sondeo florístico y determinar la existencia de especies melíferas que muestren el potencial necesario para instalar un proyecto de producción de miel, en función de las capacidades de las comunidades y de la disposición de sus miembros para capacitarse en aspectos técnicos y organizativos, sobre el negocio de producción de miel.

El consultor definirá un plan de trabajo previo a iniciar trabajos en campo donde se refleje las jornadas que desarrollará en cada organización, lo que le servirá para documentar el proceso que le facilite al final elaborar el informe con los lineamientos orientadores para la toma de decisiones en cada una de las organizaciones donde se encuentre potencial para un proyecto productivo en el tema miel.

En relación con los otros subproductos, donde ya existe información se deberá revisar los mismos y encontrar insumos para la elaboración del documento que identifique las formas de mejorar la producción de resina de pino, aceite de liquidámbar y astillas de ocote. De igual manera, esta sección se insertará en el documento para el logro del producto establecido en la sección IV de los presentes Términos de Referencia.

 

  1. INFORMES O DOCUMENTOS QUE PRESENTARA EL CONSULTOR:

 

  1. Plan de trabajo e informe de revisión de fuentes de información disponibles.
  2. Diagnóstico Rápido Participativo de la situación de los subproductos del bosque.
  3. 1er Informe de avances del proceso de elaboración del Plan de Manejo.
  4. Documento final (Informe) del proceso realizado por el consultor (narrativo y fotográfico), el consultor debe documentar el proceso con ayudas memorias que ilustre el desarrollo del evento con al menos 3 fotografías de cada actividad realizada, que evidencie la presencia de los actores en los eventos, reuniones, giras, jornadas de campo etc.

 

Todos los productos deberán ser presentados en versión impresa y digital; se deberán entregar 3 copias digitales (Versión pdf y editable) e impresas, así como la entrega de respaldos en versión original de las reuniones comunitarias y con demás actores claves (Listados de participantes, actas de corporación municipal, etc.). El consultor deberá presentar un mapa en digital en archivo shape file y especificando en Datum de referencia utilizada (Arc Gis 10.1).

  1. DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

 

 La duración de la consultoría será de 3 meses a partir de la firma del contrato.

 

  1. FORMAS DE PAGO:

 

En el siguiente cuadro se establece la forma de pago:

 

Fecha Monto a pagar Producto a entregar
Mes 1 30% · Plan de trabajo e informe de revisión de fuentes de información secundaria.
Mes 2 40% · Primer Informe de avance sobre el proceso en curso que muestre los insumos previos sobre reuniones en cada una de las organizaciones consideradas en cada uno de los 7 municipios; conteniendo actas / ayudas memoria de reuniones con al menos 2 fotografías de cada actividad realizada.
Mes 3 30% · Socialización ante los actores locales de los resultados de la consultoría, dando a conocer los lineamientos para desarrollar el negocio con subproductos del bosque.

·Documento final de la consultoría que muestre los lineamientos orientadores para el emprendimiento de nuevos negocios con las cooperativas agroforestales y asociaciones de productores.

La consultoría será financiada con fondos provenientes de la subvención para el Proyecto denominado “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE COMUNIDADES FORESTALES PARA ENFRENTAR EL CAMBIO CLIMÁTICO” ejecutado por la alianza CATIE – Fundación PROLANCHO, con fondos de la Unión Europea, el Gobierno Alemán y El Gobierno de Honduras.

Además, se hará la retención del 12.5 % del impuesto sobre la renta con relación al monto del pago considerado como honorarios; para lo cual, deberá presentar liquidación, excepto, si se presenta la respectiva constancia vigente de realizar pagos a cuenta al momento de firmar contrato y al efectuarse cada pago, esto en aplicación del Artículo No. 50 de la Ley de Equilibrio Financiero y Protección Social (Decreto No. 194-2002).

 

  1. SEDE

 

La sede de la consultoría será las Oficinas de la Fundación PROLANCHO en Juticalpa, cuando el consultor tenga que planificar o rendir informes. Cunado se trate del trabajo en campo el consultor deberá permanecer en las comunidades que previo calendario establezca visitar hasta concluir el trabajo.

 

  1. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL

 

El/La Consultor(a) coordinará con la Dirección Ejecutiva de la Fundación PROLANCHO, con la Coordinadora del proyecto “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE COMUNIDADES FORESTALES PARA ENFRENTAR EL CAMBIO CLIMÁTICO” asimismo, coordinará con el equipo técnico que está constituido por un Forestal y un Agrónomo, que permanecen en el campo. Eventualmente, coordinará con el equipo técnico del ICF, especialmente con los y las responsables de Desarrollo Comunitario, que atienden el Sistema Social Forestal, en ambas regiones forestales (Gualaco y Juticalpa) y en el caso de la zona norte con la Oficina Local del ICF en La Unión.

El consultor deberá considerar lo siguiente:

El consultor estará bajo la estructura de Fundación PROLANCHO y dependerá técnica y administrativa de la misma a la que debe rendir informe.

Asimismo, el/la consultor(a), coordinarán con las organizaciones comunitarias cualquier acción que se realice, que son los destinatarios finales de los resultados de la presente consultoría

 

  1. PERFIL DEL EQUIPO CONSULTOR

 

El consultor debe tener el siguiente perfil:

 

Profesional de las ciencias forestales o carreras afines con orientación a diversificación productiva con cooperativas agroforestales y/o asociaciones de productores agroforestales específicamente con subproductos del bosque

 

  1. Contar con al menos 5 años de experiencia en trabajos con grupos comunitarios en el ámbito de manejo forestal comunitarios, diversificación productiva en temas de producción de miel, resina de pino, aceite de liquidámbar y astillas de ocote y vinculación al mercado.
  2. Experiencia comprobada en elaboración de documentos técnicos que incluyan las valoraciones sobre el análisis de las potencialidades para el fomento de negocios agroforestales.
  3. Experiencia comprobada en el tema de Forestería Comunitaria con organizaciones agroforestales.
  4. Experiencia comprobada en procesos de abordaje social.
  5. Con conocimiento de la ley, reglamentos, normativas, lineamientos y estrategias de forestería comunitaria.
  6. Experiencia de procesos de coordinación institucional en el campo de los recursos naturales.
  7. Capacidad para elaborar informes técnicos, planes y otros.
  8. Habilidad para coordinar y dirigir reuniones de trabajo con organizaciones locales.

9           Alto grado de responsabilidad en el cumplimiento de resultados en tiempos y

forma.

 

  1. POSTULACIÓN

 

Las personas interesadas que reúnan los requisitos establecidos en los presentes términos de referencia deberán presentar una carta de interés expresando por qué considera que tiene las capacidades para realizar la consultoría anexando su hoja de vida y copia de sus títulos académicos incluyendo al personal de apoyo.

 

Para consultas y envío de la documentación deberá enviarla a la siguiente  dirección de correo electrónico:  fundacion@fundacionprolancho.com,   fundacionprolancho@yahoo.com con copia a los correos: efrainherrera2003@yahoo.com,

Fecha de presentación de propuestas a más tardar a las 4:00 pm horas del día xxxx de xxx de 2018.

 

Contenido de la Propuesta

Datos del consultor

 

  1. Formulario de datos generales del oferente, firmado y sellado. (Formulario FP-1)
  1. Fotocopia de la tarjeta de identidad.
  2. Declaración jurada de no estar comprendido en ninguna de las inhabilidades a que se refieren los artículos 15 y 16 de la Ley de Contratación del Estado de Honduras.
  3. Fotocopia del RTN.
  4. Fotocopia de la solvencia municipal.

 

Propuesta técnica y metodológica.

 

  1. Descripción de la metodología a utilizar en la ejecución de la consultoría
  2. Plan de trabajo con su respectivo cronograma de actividades (mismo que podrá ajustar antes de iniciar la consultoría)
  3. Detalle de los recursos (Equipo de trabajo y logística) disponibles para elaborar la consultoría.
  4. Currículo y experiencia especifica del proponente, limitándose a la descripción de trabajos relacionados con esta consultoría, no se valorará experiencias diferentes a lo estipulado en los presentes términos de referencia.

 

Propuesta Económica.

 

Oferta económica, desglosada en honorarios profesionales y costos directos de la consultoría.

 

(Ver formatos propuestos en anexos, tomarlos solamente como referencia).

 

  1. OTRAS CONSIDERACIONES

 

El consultor deberá incluir en su propuesta financiera la logística de transporte para el desarrollo de las actividades (Vehículo y combustible), en relación con los talleres a desarrollar con los actores, el contratante realizará los pagos de alimentación requerida, el consultor solo facilitará los mismos con apoyo del equipo técnico del proyecto. Las convocatorias se canalizarán por medio de los técnicos de campo del proyecto agrónomo y forestal y líderes de las cooperativas y asociaciones agroforestales, bajo el seguimiento y monitoreo de la Fundación PROLANCHO.

 

  1. MECANISMO DE SELECCIÓN

 

La selección del consultor se realizará mediante la evaluación de su hoja de vida y propuesta técnica financiera, así como entrevista personal, siguiendo el siguiente proceso:

 

  1. La terna estará integrada por dos representantes de la Fundación PROLANCHO (Director Ejecutivo y Asistente de La Dirección Ejecutiva), La coordinación del Proyecto (Miriam Hernández) y El Técnico Forestal del Proyecto (Francisco Rodríguez)
  2. Se evaluará en base a lo definido en el perfil requerido en las hojas de vida de los candidatos que presentaron su postulación según la fecha establecida.
  3. La selección se hará de acuerdo con la valoración de los siguientes aspectos y en relación con los requisitos establecidos:
  • Propuesta técnica y metodológica de formación: 40%
  • Propuesta económica: 20%
  • Evaluación Curricular: 40%
  1. Los postulantes que obtengan una calificación en su evaluación curricular superior al 70% se le invitará a una entrevista para continuar con el proceso de selección.
  2. El candidato(a) seleccionado(a) será el que obtenga la mayor puntuación en la sumatoria de  la entrevista (Podrá ser vía telefónica previamente concertada) y evaluación de hoja de vida.
  3. Una vez seleccionado se le notificara para el proceso de contratación por parte de Fundación PROLANCHO con la aceptación del CATIE.

 

 

 

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