TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONSULTORÍA: «
EL TEATRO COMUNITARIO COMO INSTRUMENTO DE CONCIENTIZACIÓN ANTE LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN LOS MUNICIPIOS DE GRACIAS, LEPAERA Y LAS FLORES, DEPARTAMENTO LEMPIRA»
ACERCA DE LAS ORGANIZACIONES IMPLEMENTADORAS
CONSEJO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER CAMPESINA (CODIMCA)
Es una organización de mujeres campesinas, fundada en 1985, que lucha por la reivindicación de los derechos económicos, sociales y culturales de las mujeres campesinas, Lencas y Garífunas, con énfasis en el acceso a la tierra y los medios productivos. CODIMCA abandera una vida libre de violencia contra las mujeres, que está estrechamente relacionada a superar el control sobre su vida y cuerpo, a una vida libre de violencias y al pleno goce de sus derechos. CODIMCA computa la existencia de 414 Organizaciones de Base Comunitaria, constituidas en distintas modalidades organizativas, Cajas de ahorro y Crédito Rural, Empresas Asociativas Campesinas, EAC, Empresas de Servicios Múltiples con una membrecía de 6,210 asociadas, de las cuales el 20% son jóvenes.).
SUCO CANADA
Son un organismo canadiense de cooperación internacional fundado en 1961. Reúnen a actores y actrices de cambio, para mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de las mujeres, de los hombres, y de los niños que acompañamos en Nicaragua, Honduras, Haití, Perú, Guatemala, Senegal, Burkina Faso, Benín, Togo y en Costa de Marfil.
ANTECEDENTES
La pobreza y la desigualdad, agravadas por un débil sistema de protección social, ha dejado a la población, especialmente a las mujeres, vulnerable ante las múltiples crisis que actualmente sacuden el país, entre ellas la inseguridad alimentaria, la proliferación del crimen organizado, el cambio climático y las olas masivas de migración y el desplazamiento forzado. Según la Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Honduras es el sexto país del mundo con más solicitudes de asilo realizadas por su población, y existe por lo menos un 10% más de mujeres desplazadas internamente que hombres. La situación es especialmente dramática en áreas rurales, donde por faltas agudas de acceso a servicios de calidad, apenas el 12,5% de las mujeres cuentan con un empleo formal. Honduras sigue siendo el país más peligroso de Latinoamérica para ser mujer debido sus altas tasas de femicidios, mayoría de los cuales se quedan en la impunidad. Las tasas de casos reportados de violencia doméstica siguen siendo altas, con más de 3,000 denuncias realizadas en cada mes de 2021, y decenas de miles de denuncias de maltrato familiar y violencia doméstica en el 2022, sin embargo, se sabe que las estadísticas oficiales no dibujan la realidad completa ya
que muchas mujeres no denuncian estos hechos por temor o desconocimiento de las rutas de denuncia. Hay necesidad especial de fortalecer la atención a y la protección de mujeres en las áreas rurales de Honduras, población que sufre discriminación, violencia, desempleo o subempleo, y otras violaciones de sus derechos diariamente y la cual se suele considerar una de las poblaciones más olvidadas e invisibilizadas.
Bajo este contexto, el Consejo para el Desarrollo Integral de la Mujer Campesina (CODIMCA), y SUCO CANADA, implementan el proyecto “El teatro comunitario como instrumento de concientización ante la violencia de género en los municipios de Gracias, Lepaera y las Flores, departamento Lempira”.
Es importante mencionar que este proyecto busca contribuir al desarrollo de capacidades locales para la defensa de derechos y la eliminación de la violencia de género, la reducción de las vulnerabilidades y las violaciones de los derechos humanos de las mujeres indígenas Lenca y/o campesinas en Honduras.
El proyecto será implementado en los municipios de Gracias, Lepaera y las Flores, con 30 mujeres (beneficiarias directas) y 220 (beneficiarias indirectas, resultado de réplica).
OBJETIVO DE LA CONSULTORIA:
Diseñar y facilitar procesos de teatro comunitario, utilizando las artes escénicas como herramienta para la reflexión, sensibilización y transformación social. A través de la creación colectiva, se busca visibilizar las experiencias de las mujeres campesinas, promoviendo el empoderamiento, la denuncia de la violencia basada en género y el fortalecimiento del tejido comunitario.
PRODUCTOS CLAVE ENTREGABLES:
- Propuesta técnica que incluya metodología
- Elaboración de guías metodológicas de los talleres
- Guiones teatrales.
- Guías de identifican de espacios seguros.
- Ayuda Memoria de cada taller, encuentros o intercambios que se realicen. (incluyan fotografías y los listados de participantes).
- Guías prácticas para la realización de teatro comunitario.
- Manual de técnicas teatrales.
- Manual de técnicas de actuación, dirección y producción especificas para el teatro comunitario.
- Material para campaña en redes sociales.
- contenido visual y textual que destaque las historias y mensajes clave del proyecto.
- Una historia de éxito
- Elaboración de cartillas formativas.
- 3 Obras de teatro.
Informe final, con las principales lecciones aprendidas, buenas prácticas y recomendaciones para el seguimiento de las personas capacitadas, así como recomendaciones para otros procesos de formación. El documento deberá tener una estructura que contenga mínimamente los elementos siguientes:
- Resumen Ejecutivo
- Antecedentes
- Objetivos
- Análisis del contexto
- Metodología utilizada
- Reflexiones, hallazgos, estrategias, lecciones aprendidas, buenas prácticas, en el marco del proceso de formación
- Conclusiones
- Recomendaciones
- Anexos (fotografías, incluyendo guiones metodológico)
PERFIL DE LA CONSULTORA
Profesional universitario del área de ciencias sociales, de preferencia en psicología o trabajo social con experiencia y conocimiento en procesos de formación en derechos humanos y derechos de mujeres.
Profesional del teatro, que tenga experiencia en organizar teatro comunitario, obras de teatro colectiva con metodología participativa que facilite la co-creación.
Con amplia y comprobada experiencia procesos de formación con educación popular feminista o con mujeres, acompañamiento psicosocial a organizaciones sociales.
Con sensibilidad a las luchas de las mujeres populares y campesinas, preferiblemente que se identifique como feminista.
Compromiso político con la trasformación de la situación de las mujeres campesinas y urbanas desplazadas.
Sensibilidad y empatía con las historias de violencia de las mujeres.
Experiencia en trabajo con mujeres campesinas, indígenas y del área rural.
Conocimientos en el tema de género, violencia basada en género, derechos humanos, autocuidado, entre otros.
Excelente capacidad de comunicación y facilitar procesos.
- Compromiso político con la trasformación de la situación de las mujeres campesinas y urbanas desplazadas.
- Capacidad de escucha.
- Tener disponibilidad inmediata y tiempo para desarrollar la consultoría.
- La consultora deberá estar inscrita en el Régimen Fiscal CAI. PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo de ejecución es de 4 meses, comenzando el día de la firma del contrato, y finaliza con la presentación del informe de la actividad.
PRODUCTOS, ENTREGABLES Y HONORARIOS
Los productos, entregables y los honorarios previstos para la prestación de servicios profesionales serán de acuerdo con la negociación entre las partes y se desembolsarán de la siguiente manera:
| Concepto | Porcentaje | Entregable |
| 25% | Propuesta técnica, guionmetodológico de jornadas, materiales de apoyo. | |
| 25% |
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| 25% |
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| 25% |
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Cada entregable estará sujeto a la validación, revisión y aprobación por parte de CODIMCA
CODIMCA retendrá el 12.5% del pago de honorarios en concepto de impuesto sobre la renta establecido en la Legislación Nacional para este tipo de actividades, salvo que la consultora cuente con constancia de pagos a cuenta, deberá enviar copia de la misma.
PROPUESTA ECONOMICA
La propuesta económica deberá contemplar únicamente los honorarios profesionales de la consultoría y los gastos operativos directamente relacionados con la ejecución de sus actividades (transporte, alimentación, hospedaje y cualquier otro gasto propio del consultor o consultora.
CODIMCA asumirá los costos logísticos necesarios para el desarrollo de las jornadas de trabajo con los participantes, incluyendo la alimentación, el transporte de las personas participantes, los materiales, el alquiler de espacios (cuando sea requerido) y cualquier otro insumo logístico indispensable para la ejecución de los talleres.
PROPIEDAD DE MATERIALES
Todos los informes, gráficos, programas de computación o cualquier otro material preparado por la consultora, así como toda la documentación que se origine como consecuencia de éste, serán propiedad de CODIMCA
CONFIDENCIALIDAD
La consultora se compromete a guardar la confidencialidad de toda la información que le fuese transmitida, que llegue a su conocimiento o que desarrolle al tenor de la consultoría, manteniendo siempre la discreción de los actos que se realicen dentro de la misma, así como de cualquier otra información de la cual CODIMCA tenga conocimiento.
PENALIZACIÓN POR INCUMPLIMIENTO DE FECHAS DE ENTREGA
En caso de que LA CONSULTORA incurra en retrasos en la entrega de los productos establecidos en la cláusula cuarta de este contrato, sin causa debidamente justificada y aceptada por LA CONTRATANTE, se aplicará una penalización equivalente al cinco por ciento (5%) del monto total del contrato por cada semana calendario de retraso. Esta penalización será deducida del pago correspondiente al último desembolso. En caso de que el retraso supere los quince (15) días calendario, LACONTRATANTE podrá rescindir el contrato de manera unilateral, sin que ello genere derecho a indemnización alguna a favor de LA CONSULTORA
FORMA Y PLAZO PARA ENTREGA DE PROPUESTAS
El consultor presentara su propuesta técnica y económica, así como su hoja de vida actualizada, dirigida a al correo: [email protected] con copia a [email protected], con el asunto “CONSULTORIA TEATRO COMUNITARIO” a más tardar el día de 17 de agosto 2026.