TERMINOS DE REFERENCIA

Consultoría para identificar los territorios con condiciones más favorables para la implementación de centros de cuidado comunitarios, los cuales ofrecerán soluciones accesibles para reducir la carga doméstica de las mujeres y adolescentes. Además, la consultoría deberá incluir la elaboración de un modelo de negocio para la puesta en marcha de un centro con el fin de garantizar su sostenibilidad proyectada a tres años

1. PRESENTACIÓN 
    

SOCODEVI contribuye a mejorar las condiciones de vida de las comunidades, apoyando la creación y el fortalecimiento de empresas cooperativas o mutualistas sostenibles, inclusivas y autónomas.  En Guatemala y Honduras SOCODEVI lidera la implementación del Proyecto “Trabajadoras de Cuidado Solidarias y Organizadas en Cooperativa por Nuestros Derechos” -TRASOL- 

El proyecto TRASOL es una iniciativa con una duración de 4 años (2024-2028) implementada por SOCODEVI con la participación de varias Organizaciones de Mujeres (OM) y Organizaciones de Defensa de los Derechos de las Mujeres (ODDM), para mejorar el empoderamiento socioeconómico de 4,500 mujeres y 1,250 adolescentes involucradas en el trabajo de cuidado remunerado en Guatemala y Honduras, siendo el área de intervención los departamentos de Chimaltenango, Sacatepéquez, Sololá y Guatemala, en Guatemala; y en Francisco Morazán, Intibucá y La Paz en Honduras, con el apoyo financiero del Gobierno de Canadá. 

Los principales resultados del Proyecto son: 

• Aumento de la participación de mujeres y adolescentes vinculadas al cuidado remunerado, en actividades económicas, educativas, políticas, comunitarias y recreativas de su elección; 

• Aumento del rendimiento de por lo menos dos cooperativas/empresas colectivas de cuidado en el apoyo al empoderamiento económico de sus socias y aliadas; y 

• La iniciativa generará protección y promoción de los derechos y necesidades de las mujeres y las adolescentes en la prestación de cuidados remunerados.  

2. ANTECEDENTES  

 Las mujeres trabajadoras domésticas (TD) en Honduras han sido invisibilizadas y desvalorizadas en cuanto a sus aportes a la economía de la sociedad en las que están inmersas y es común observar que esa Invisibilización las ha ensimismado en condiciones laborales al margen de sus derechos y en desapego al marco jurídico nacional, en muchos casos son objeto de violencia basada en género tanto en los hogares donde laboran como en sus propios hogares. En el marco de la propuesta del proyecto TRASOL/SOCODEVI, es prioritaria la mirada y abordaje desde la igualdad de género como un valor fundamental y un factor decisivo para acelerar el desarrollo sostenible, así como una condición para la erradicación de la pobreza.  Las herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres  se encaminan a capacitar  a las mujeres trabajadoras domésticas remuneradas  para  participar en la toma de decisiones, el acceso y control de sus propios recursos, promover la defensa de sus derechos individuales como laborales, incidir para que sus necesidades sean consideradas en espacios de toma de decisión y fortalecer mecanismos de sensibilización para originar relaciones más equitativas que favorezcan su descargo laboral no remunerado en el ámbito familiar y comunitario.  

Las consultas previas para la construcción de la propuesta del proyecto TRASOL han identificado la importancia de conocer los contextos de los lugares de origen de TD considerando que muchas de ellas migran a las grandes ciudades en busca de más y mejores oportunidades de empleo, sin embargo la apuesta del proyecto es también entender las dinámicas comunitarias y definir algunas acciones concretas que se pueden realizar a nivel comunitario en favor de las mujeres y adolescentes para la reducción de la carga de trabajo de cuidado y generar condiciones de igualdad. Con ello se pretende que participen en otros espacios de crecimiento personal, profesional o económico. Este acceso ahora está debilitado por el impacto del cambio climático, de ahí su importancia de abordar la intersección entre consideraciones medioambientales y de igualdad de género.  

Una de las acciones propuestas por el proyecto TRASOL es el establecimiento o fortalecimiento de centros de atención comunitaria, que consisten en espacios donde se brindan servicios destinados a reducir la carga de trabajo de cuidado no remunerado, como servicios de lavandería, guardería, molienda de maíz, cuidado de personas mayores, entre otros. Los servicios ofrecidos se definirán según las necesidades de las mujeres y adolescentes, y los centros operarán bajo su liderazgo. La definición de un modelo de negocio es fundamental para garantizar su sostenibilidad, al igual que la selección de las comunidades donde se implementarán, ya que es importante contar con el compromiso, incluyendo el apoyo financiero, de las autoridades locales. Estos centros serán autogestionados por las comunidades, quienes se encargarán del mantenimiento de los equipos y las instalaciones, mientras que las autoridades municipales contribuirán en la provisión de infraestructura. Además, se explorarán contribuciones del sector privado para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de los centros de atención.

Esta consultoría tiene como objetivo identificar el territorio que ofrece las mejores condiciones para el establecimiento de un centro de atención comunitaria, considerando aspectos como la necesidad de las mujeres y adolescentes debido a su carga de trabajo doméstico, el apoyo de las autoridades locales para la creación y mantenimiento del centro, el nivel de potencialidad para su sostenibilidad económica, la disponibilidad financiera de las mujeres para acceder a los servicios del centro, entre otros.

3. DE LA CONSULTORIA  

3.1.- Objetivos de la consultoría:  

Objetivo general:

Desarrollar un diagnóstico integral y participativo que permita identificar las condiciones existentes, necesidades y potencialidades en las ciudades de Marcala, La Paz y La Esperanza, en Intibucá, para la implementación de un centro de atención comunitaria dirigido a mujeres y adolescentes, con el fin de reducir su carga de trabajo doméstico y promover su bienestar. Además, elaborar un modelo de negocio que procure la sostenibilidad a largo plazo de este centro, asegurando su viabilidad económica y operativa mediante la participación de las mujeres y adolescentes.

Objetivos Específicos:

1. Identificar los centros de atención comunitaria ya existentes en la zona y su funcionalidad, así como los retos de gestión operativa, de gobernanza y económicos, lecciones aprendidas y buenas prácticas que se podrían replicar.

2. Analizar las necesidades y demandas de las mujeres y adolescentes en las ciudades de Marcala, La Paz y La Esperanza, en Intibucá, con el fin de determinar la viabilidad de establecer un centro de atención comunitaria que contribuya a reducir su carga de trabajo doméstico.

3. Realizar un diagnóstico comparativo de los territorios considerados, identificando aquellos que cumplan con las siguientes condiciones favorables: 

• Necesidad de un centro de atención para las mujeres y adolescentes, según su carga de trabajo doméstico

• Apoyo de las autoridades locales para la creación y mantenimiento del centro

• Nivel de potencialidad para la sostenibilidad económica del centro

• Disponibilidad financiera de las mujeres para acceder a los servicios del centro

• Nivel de apoyo y compromiso de las autoridades locales en infraestructura y mantenimiento del centro

• Participación del sector privado y otros actores para fortalecer la sostenibilidad a largo plazo

• Otras condiciones favorables, así como las que deben evitarse según los hallazgos en el diagnóstico.

4. Elaborar, con la participación de mujeres y adolescentes, un Modelo de negocio para la puesta en marcha y sostenibilidad del centro de atención comunitaria, proyectada a tres años.

Entregables:

1. Informe de inventario y análisis de centros de atención comunitaria existentes

   • Listado detallado de los centros existentes en la zona

   • Evaluación de su funcionalidad, servicios ofrecidos y capacidades, incluyendo los retos de gestión operativa, de gobernanza y económicos, lecciones aprendidas y buenas prácticas que se podrían replicar.

2. Análisis de las tareas domésticas de las mujeres y adolescentes que representan una mayor carga para ellas

   • Diagnóstico de las principales necesidades y demandas de las mujeres y adolescentes en las ciudades de Marcala, La Paz y La Esperanza, Intibucá, para reducir su carga de trabajo no remunerado.

3. Diagnóstico comparativo de los territorios

   • Análisis de necesidades según la carga de trabajo no remunerado de las mujeres y adolescentes

   • Evaluación del apoyo y compromiso de las autoridades locales en infraestructura y mantenimiento

   • Análisis de la participación del sector privado y otros actores clave

   • Análisis de la sostenibilidad económica y la disponibilidad financiera de las mujeres para acceder a los diferentes servicios que podrían ser propuestos

   • Otras condiciones favorables, así como las que deben evitarse según los hallazgos en el diagnóstico.

   • Recomendaciones sobre el territorio más viable para establecer el centro de atención

4. Modelo de negocio participativo, según los tipos de servicios que las mujeres y adolescentes quisieran obtener.

   • Documento elaborado con la participación de mujeres y adolescentes que incluya modelo de gobernanza, métodos de registro de utilización de los servicios, tipos de servicios, costos, segmentación de clientes.

   • Estrategias, estructura y proyecciones para la puesta en marcha y sostenibilidad proyectada a tres años, del centro de atención comunitaria

3.2.- Actores clave con quien la consultoría tendrá que colaborar: 

• Mujeres y adolescentes: grupo principal beneficiario, con participación activa en la identificación de necesidades, demandas y en la elaboración del plan de negocios.

• Autoridades locales: incluyen a los gobiernos municipales y otros actores institucionales que pueden ofrecer apoyo en infraestructura, mantenimiento y compromiso para la implementación y sostenibilidad del centro.

• Sector privado y actores económicos: empresas, organizaciones o actores del sector privado que puedan contribuir con recursos, apoyo o alianzas para garantizar la sostenibilidad económica del centro.

• Centros de atención comunitaria existentes: otros centros en la zona que serán inventariados y analizados para comprender su funcionalidad y potencial de integración.

• Organización Intibucana de Mujeres -Las Hormigas- y Coordinadora de Mujeres Campesinas de La Paz -COMUCAP-: socias del proyecto, que participan activamente en su desarrollo.

3.3 Productos esperados y fechas de entrega:                

• Forma de presentación de los productos:

1. Los productos solicitados deberán presentarse en formato digital. Es esencial que el contenido de cada informe esté claramente identificado conforme a los productos descritos en los términos de referencia.

2.  

• Aprobación de los productos:

1. Cada producto deberá contar con la aprobación por escrito por parte de SOCODEVI.

  3.4.  Propuesta Técnica y Financiera: 

• Propuesta Técnica

1.  

   La persona o empresa consultora, debe preparar y presentar una oferta técnica que incluya los siguientes elementos:

• Demostrar la comprensión del objetivo y alcance de la consultoría.

• Descripción de la metodología propuesta para el desarrollo de la consultoría.

• Un cronograma de trabajo.

• Currículum Vitae del personal propuesto.

• Ejemplos de trabajos anteriores relacionados con la consultoría.

• Oferta Financiera

   

  Asimismo, presentará una oferta económica que incluya todos los costos necesarios para el desarrollo de las actividades.

   

  La oferta económica deberá contemplar todos los costos asociados a la prestación de los servicios de la presente consultoría. Esto incluye, pero no se limita a, honorarios profesionales, gastos de movilización, viáticos e impuestos de ley. Los gastos relacionados con la organización de eventos y la logística de las reuniones con los actores involucrados en la consultoría serán asumidos por el proyecto TRASOL.

• Criterios de Selección

El Comité de Selección, considerará la mejor oferta técnica y financiera de acuerdo con los siguientes parámetros:

  3.5.  Perfil de la persona o empresa consultora: 

La persona o empresa consultora deberá cumplir con los siguientes requisitos: 

1. Título universitario en Ciencias Sociales, Desarrollo Comunitario, Administración, Economía, Trabajo Social, o carreras afines.

2. Con experiencia comprobada en el desarrollo de diagnósticos comunitarios, preferiblemente, en temas de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado desde el abordaje de lo local. 

3. Experiencia comprobada en la elaboración de planes de negocio y análisis de sostenibilidad económica de centros o servicios comunitarios.

4. Alta sensibilidad y experiencia comprobada, en la incorporación de enfoques de género, derechos humanos y participación comunitaria en procesos de diagnóstico y planificación.

5. Habilidad demostrada, para facilitar procesos de diálogo y análisis conjunto con mujeres, adolescentes, trabajadoras de cuidado remunerado, entidades de desarrollo local, organizaciones de mujeres y comunidades.

6. Manejo de lenguaje inclusivo y que promueva la sororidad demostrada en su propuesta. 

7. Conocimiento de la realidad del país con énfasis en las relaciones de género y derechos humanos.

    

 3.6.  Condiciones Contractuales: 

• Duración de la Consultoría:   

Se estima un período de duración de la presente consultoría de 60 días calendario a partir de la firma del contrato. 

• Lugar de la Consultoría 

La consultoría incluye viajar a las comunidades (departamentos de Intibucá y La Paz).  La entrega de productos y reuniones de seguimiento, se realizarán en las Oficinas de SOCODEVI en Tegucigalpa, M.D.C. 

• Movilizaciones a las comunidades

  La persona o empresa Consultora, se movilizará, por sus propios medios, a los departamentos de Intibucá y La Paz; y la coordinación de las reuniones en esos territorios, será realizada por SOCODEVI y las organizaciones socias.

• La forma de pago:  Los pagos se realizarán en moneda local, Lempiras. 

• Documentos legales:  Se deben incluir en la propuesta los siguientes documentos:

• Carta de presentación firmada por el representante legal de la empresa (Anexo 1).
• Identificación del proponente firmado por el representante legal de la empresa, donde detalla todas las generales de la empresa que representa (Anexo 2).
• Fotocopia de la escritura de constitución de la empresa.
• Fotocopia del RTN de la empresa.
• Fotocopia del poder del representante legal.
• Fotocopia de tarjeta de identidad y RTN del representante legal.
• Fotocopia del permiso de operación del año 2025
• Constancia de solvencia en la cámara de comercio vigente.

IV. FUNDAMENTO LEGAL 

La presente convocatoria se realiza con base en lo establecido en la política de compras y contrataciones de SOCODEVI en Honduras.  

• Compromiso de SOCODEVI-TRASOL 

1. Pagar los costos según lo establecido en el presupuesto acordado, en tiempo y forma. 

2. Orientar, supervisar y dar seguimiento al trabajo ejecutado, facilitando el apoyo directo del personal del proyecto TRASOL para el proceso de retroalimentación. 

3. Aprobar el plan/cronograma de trabajo para el tiempo de duración del contrato. 

• Compromiso de la Persona o Empresa Consultora 

1. Seguir las directrices establecidas en los términos de referencia y acuerdos de trabajo con el equipo SOCODEVI-TRASOL 

2. Informar y actuar en consenso y coordinación con el equipo del proyecto. 

3. Participar en las reuniones de coordinación con el equipo SOCODEVI-TRASOL y otras organizaciones vinculadas al proyecto. 

4. Presentar y ejecutar el plan de trabajo de acuerdo con los productos de la convocatoria. 

5. Manejar la información en forma confidencial.

6. Aplicar las medidas de consentimiento establecidas en la guía metodológica de grupos focales de SOCODEVI.

7. Entregar los productos en forma digital e impresa.  

8. Entregar el conjunto de documentos elaborados en el marco de la consultoría los que deben estar en formato editable como materiales de formación utilizados y/o generados durante el proceso de la consultoría. 

9. Firmar el Código de Conducta de SOCODEVI para la Prevención del Acoso, la Explotación y el Abuso Sexual y política antifraude y corrupción.

V. CONSULTAS Y ACLARACIONES  

Las personas o empresas interesadas podrán solicitar aclaraciones sobre los presentes términos de referencia. Las consultas deberán ser formuladas por escrito, por medio del correo electrónico [email protected] teniendo como fecha límite 5 días antes de finalización del plazo para la presentación de las ofertas.  

VI. LUGAR, FECHA Y RECEPCIÓN DE PROPUESTAS  

La propuesta técnica y económica deberá ser entregada y dirigida a Sulma Funes, Líder del Proyecto TRASOL para Honduras a la dirección de correo electrónico [email protected]  a más tardar el 8 de agosto del 2025. Es necesario identificar en el asunto del correo el nombre de la consultoría en la que está aplicando