Concurso para Expertos Independientes

El  Programa Regional para el Fortalecimiento de la Gestión del Riesgo de Desastres en Áreas Metropolitanas de la Región Centroamericana desarrollado en el marco del SICA (GRD), de la Cooperación Alemana GIZ, tiene el agrado de invitarles a presentar su propuesta de servicios para la consultoría: Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Capacidades Institucionales de la AMHON y Secretaría de Gestión de Riesgo (COPECO) para la definición de una metodología que facilite la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión prospectiva del riesgo. 

Puede obtener información más detallada de los Términos de Referencia (TdR) adjuntos

El contrato se concluye sobre las bases de las Condiciones Contractuales Generales (CCG locales), 

documento que encuentra en el anexo 2. 

Mediante la presentación de su oferta acepta dichas condiciones aplicables conforme a la naturaleza del servicio. 

I   CONDICIONES DEL CONCURSO

1. CONDICIONES generales
   1. Solo se aceptarán ofertas de consultor/a individual que cumpla con el perfil indicado en los Términos de Referencia.

1. pRESENTACION DE OFERTAS

En caso de estar interesados deberán enviar su Oferta Técnica y Oferta Económica, en correos independientes en formato PDF. Ambas propuestas deben enviarse firmadas y deberán ser presentadas de la siguiente manera:

1. Correo 1-  Archivo PDF:  C- 83452108   Oferta Técnica 
2. Correo 2-  Archivo PDF: C- 83452108   Oferta Económica

1. Contenido Archivo PDF: C- 83452108  Oferta Técnica, deberá incluir:

• Propuesta metodológica de cómo desarrollará el trabajo.
• Plan de trabajo de todas las actividades necesarias para el desarrollo de la consultoría, indicando los tiempos requeridos para cada actividad. 
• CV actualizado. 
• Copia de documentos personales (RTN y DNI)
• También adjuntar comprobante de estar registrado en el régimen de facturación de la SAR código CAI (por ejemplo, el recibo de honorarios vigente). 
  1. Contenido Archivo PDF: C- 83452108 Oferta Económica, deberá incluir:

La GIZ realizará la retención del 12.5% del Impuesto sobre la Renta.  En caso de que la el/la consultor(a), este bajo el régimen de pagos a cuenta, deberá anexar en su oferta una copia de la constancia vigente emitida por la SAR.

• Honorario por día del consultor(a) y total de días previstos en los TdR
• Monto total de la oferta 

• Los precios permanecerán fijos durante la ejecución del contrato y no estarán sujetos a variaciones de ninguna índole. 
• Cualquier contravención a lo dispuesto puede conducir a la no consideración de su oferta.
• No se tomará en cuenta ninguna oferta que contenga cláusula que indique que los precios están sujetos a variaciones de cualquier tipo.

1. Fecha límite de presentación de ofertaS

Las ofertas Técnica y Económica deberán remitirse en correos independientes y los archivos en formato PDF, tal y como se indica en el numeral 2, deberán ser enviadas a más tardar el día 07.11.2023, y dirigidas a nombre de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit – GIZ, ambas ofertas deberán ser enviadas a la siguiente dirección de correo electrónico: 

[email protected]

Indicando en el asunto del correo electrónico el siguiente texto:

Correo 1. C- 83452108 Oferta Técnica: “Asistencia Técnica de fortalecimiento de capacidades AMHON COPECO”

Correo 2. C- 83452108 Oferta Económica Asistencia Técnica de fortalecimiento de capacidades AMHON COPECO”

  Su oferta será rechazada por las siguientes razones: 

• Si la oferta es presentada fuera de fecha estipulada, según inciso 3.
• Si la oferta no es presentada como requerido, de acuerdo al inciso 2.
• Si el contenido del archivo PDF “Oferta Técnica”, tuviera información que solo debe incluirse en el archivo PDF “Oferta Económica”.
• Si la oferta no es enviada a la dirección de correo electrónico indicado.

1. SOLICITUD DE PARTICIPACIÓN

Los interesados deberán manifestar su interés en participar en este concurso y solicitar los Anexos 2 y 3 por escrito al correo electrónico [email protected] hasta el día 31.10.2023, proporcionando la siguiente información: 

1. Nombre completo:
2. Correo electrónico:
3. Número telefónico: 

Indicar en el asunto del correo electrónico: 

Solicitud de anexos C-83452108 Carta de Interés/Solicitud de documentos

1. CONSULTAS del procedimiento

Los interesados podrán realizar sus consultas por escrito sobre aclaraciones o interpretación del contenido de los Términos de Referencia o de las condiciones del concurso al correo electrónico: 

[email protected] 

Indicando en el asunto del correo el siguiente texto:   

CONSULTAS C-83452108  Asistencia Técnica  de fortalecimiento de capacidades AMHON COPECO”

Se aceptarán consultas hasta el día 31.10.2023, las respuestas serán enviadas vía correo electrónico a todos los oferentes a más tardar el 03.11.2023

Las consultas y respuestas formarán parte de las bases del concurso. 

1. RESERVAS Y MODIFICACIONES EN LA PRESENTACION DE OFERTAS

En cualquier momento, la GIZ se reserva el derecho de modificar o ampliar los documentos de este concurso y las especificaciones establecidas, ya sea por enmienda, por iniciativa o decisión propia o en respuesta a una aclaración solicitada por uno de los ofertantes.

La modificación será notificada por escrito vía correo electrónico a todos los ofertantes y será vinculante para ellos.

Si como resultado de una enmienda o modificación en los documentos del concurso se introducen cambios substanciales al mismo, GIZ podrá considerar la posibilidad de otorgar una ampliación al plazo de entrega de ofertas indicado para presentación de ofertas.

Es entendido y aceptado por los oferentes que las decisiones que a todos estos efectos tome la GIZ, no acarrearan ninguna responsabilidad para la cooperación alemana o sus programas.

1. Evaluación de laS OfertaS

Las ofertas recibidas serán evaluadas desde el punto de vista técnico y económico. La oferta técnica está valorada con un 70% y la oferta económica por un 30%, ofertas que no alcancen un puntaje igual o mayor ≥ de 50% serán rechazadas y quedarán fuera del proceso.

La GIZ se reserva el derecho de informar los resultados de la evaluación de las ofertas, igualmente se reserva el derecho de aceptación de ofertas y de adjudicar total o parcialmente los servicios ofertados.

Durante la evaluación de las ofertas, el comité evaluador podrá, a su discreción solicitar al oferente que aclare su oferta.  La solicitud de aclaración y la respuesta se hará por escrito.

1. CONFIDENCIALIDAD DEL PROCESO DE EVALUACION 

Después de la apertura de las ofertas, la información relacionada con el examen, aclaración, evaluación, comparación de ofertas y recomendaciones relacionadas con la adjudicación del contrato, no deberá ser revelada a los oferentes u otras personas no relacionadas oficialmente con el proceso, hasta que la adjudicación del contrato haya sido anunciada al oferente ganador.

Cualquier acción de un oferente por influenciar alguna de las personas responsables del proceso ya sea verbal o escrita durante el análisis de las ofertas, resultará en la descalificación de esa oferta.

Todas las actuaciones del comité evaluador tendrán carácter confidencial, por lo tanto, los miembros de dicho comité no podrán dar información alguna relacionada con el concurso.

1. CONFIDENCIALIDAD adjudicación del contrato

Por motivos de procedimiento, no habrá información disponible sobre el estado de la evaluación durante el periodo de la decisión sobre la adjudicación del contrato, y por lo tanto le pedimos que se abstenga de solicitar información.  Si su oferta es rechazada, se le notificará por escrito.

GIZ se reserva el derecho de adjudicar total o parcialmente los servicios ofertados.

1. DERECHO DE LA GIZ DE SUSPENDER O DEJAR SIN EFECTO EL PROCESO DE CONCURSO

La GIZ se reserva el derecho de suspender o dejar sin efecto el proceso de concurso en cualquier momento para tal efecto, emitirá oportunamente un comunicado por escrito de tal situación, sin que por ello adquiera responsabilidad alguna ante los oferentes.

1.  RESERVA

La GIZ se reserva el derecho de declarar desierto o fracasado este concurso sin ocasionarle ninguna responsabilidad ante los oferentes y sin ninguna obligación de suministrar información sobre los motivos de la decisión por:

• Falta de concurrencia cuando no se hayan recibido ninguna oferta.
• Cuando ninguna de las ofertas satisfaga las especificaciones.
• Evidencia de colusión o convenios dolosos. Si ofrece información falsa o que evidentemente se preste a confusión a su favor. Los participantes en tales arreglos quedarán descalificados para éste y futuros concursos o procesos de adquisición de cualquier índole.
• A su discreción en cualquier momento. 
• Indicio racional de que en la cuantificación de los precios existen aumentos desproporcionados.

TERMINOS DE REFERENCIA

Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Capacidades Institucionales de la AMHON y Secretaría de Gestión de Riesgo (COPECO) para la definición de una metodología que facilite la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión prospectiva del riesgo.

Información general                          

1. Información breve sobre el proyecto

El Programa Regional para el Fortalecimiento de la Gestión del Riesgo de Desastres en Áreas Metropolitanas de la Región Centroamericana desarrollado en el marco del SICA (GRD (Gestión del Riesgo de Desastres) por sus siglas en español), es un programa financiado por el Ministerio Federal de Desarrollo Económico y Cooperación de Alemania (BMZ); ejecutado por la GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en coordinación con la Secretaría de Integración Social de Centroamérica (SISCA), y el Consejo Centroamericano de Vivienda y Asentamientos Humanos (CCVAH). Dicho programa tiene como objetivo contribuir a la preparación de regiones metropolitanas de Centroamérica para minimizar los riesgos de desastres provocados por el cambio climático y sus impactos en los procesos de desarrollo urbano. 

El programa apunta a: 

• Fortalecer un marco de apoyo regional para la Gestión de Riesgos de Desastres en las metrópolis centroamericanas. 
• Promover instrumentos coordinados intersectorialmente para una Gestión prospectiva de Riesgos. 
• Fortalecer las capacidades de las regiones metropolitanas en Centroamérica para la mitigación del riesgo de desastres.

El programa ofrece asistencia técnica, asesoría estratégica y servicios de desarrollo a nivel regional, nacional y municipal para la Gestión de Riesgos de Desastres en las regiones metropolitanas de San Salvador (El Salvador) y el Distrito Central (Honduras), además de asesoramiento a los comités regionales del SICA.

1. Situación de partida

Centroamérica es una de las regiones del mundo con mayor vulnerabilidad y exposición a fenómenos de origen natural como terremotos, erupciones volcánicas, huracanes, inundaciones y deslizamientos. Los efectos del cambio climático provocan un aumento de las situaciones de peligro hidrometeorológicas derivadas de lluvias intensas, huracanes y sequías. Al mismo tiempo se agravan las consecuencias negativas a causa de otros desafíos a los que se enfrentan los países de la región, como ser la acelerada tasa de urbanización que conlleva a la vez el crecimiento de los asentamientos precarios e informales con una vulnerabilidad especialmente elevada frente a fenómenos naturales como deslizamientos o inundaciones. 

En la mayoría de los países, y también a nivel de los mecanismos de coordinación regional, hasta ahora, la atención se ha centrado en la mejora de la respuesta a desastres y menos en la prevención y la planificación prospectiva, las cuales requieren del involucramiento de un gran número de actores con distinto peso. En contextos urbanos, los actores deben diseñar de forma prospectiva, soluciones para problemas y grupos destinatarios concretos y locales, lo cual a menudo excede sus capacidades. De ahí que sean esenciales la interconexión en red y la coordinación eficiente con actores relevantes a nivel nacional y regional. 

En el caso específico de Honduras, diversos estudios sitúan al país como uno de los más vulnerables a desastres de orígenes naturales dentro de la región centroamericana. Los datos de pérdidas económicas de las últimas cuatro décadas muestran a Honduras como el país de la región con mayores daños y pérdidas monetarias por efecto de los desastres, previéndose que estas se incrementen debido a efecto del Cambio Climático y a la alta vulnerabilidad del país (PNUD, 2012). Al mismo tiempo se agravan las consecuencias negativas a causa de otros desafíos a los que se enfrenta, al igual que los otros países de la región centroamericana, como ser la acelerada tasa de urbanización, que conlleva a la vez, el crecimiento de los asentamientos precarios e informales con una vulnerabilidad especialmente elevada frente a fenómenos naturales como deslizamientos o inundaciones.

La Política de Estado en la Gestión Integral del Riesgo de Honduras contempla dentro de sus objetivos específicos desarrollar capacidades en la generación de información y el conocimiento científico de las amenazas, la vulnerabilidad y el riesgo para definir estrategias y acciones de reducción de riesgos  vinculantes al desarrollo sostenible, así como  incorporar la gestión integral de riesgo de desastres en las políticas y normativas de estrategias y planes en todos los sectores y niveles de organización del territorio mediante directrices, lineamientos y metodologías emitidos desde el Sistema Nacional de Planificación.

La ley general del presupuesto señala que “Los Gobiernos Municipales en el marco de sus atribuciones, elaborarán el Plan de Emergencia Municipal que contribuya a prevenir y atender las situaciones que deriven de factores climáticos. La Comisión Permanente de Contingencias (COPECO), brindará la asistencia técnica a los Gobiernos Municipales, certificará dichos planes y coordinará con la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) y la Secretaría de Estado en los Despachos de Gobernación, Justicia y Descentralización (SGJD), la definición de una metodología para la formulación de planes, acorde a la realidad local. 

Con base en la situación expuesta se ha identificado la necesidad de fortalecer a la  AMHON) y la Secretaría de Gestión de Riesgo (COPECO) para la promoción e implementación de la Gestión Integral de Riesgo en las diferentes municipalidades del país, incluyendo el Distrito Central y las municipalidades aledañas con las que se trabaja en el marco del proyecto en el establecimiento de una mesa metropolitana también con el apoyo de AMHON. En este contexto, propone el fortalecimiento de las instituciones en el desarrollo de metodologías y capacidades para la elaboración, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en la gestión de riesgo prospectiva.  

1. El comitente contrata al contratista durante el período de vigencia del contrato, previsiblemente comprendido entre el 14 Noviembre 2023 y el 29 abril 2024.

1. El contratista prestará el siguiente servicio:

Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Capacidades Institucionales de la AMHON y Secretaría de Gestión de Riesgo (COPECO) para la definición de una metodología que facilite la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión prospectiva del riesgo. 

Objetivo General:

Fortalecer a COPECO en la mejora del proceso y metodología para la elaboración e implementación de planes de emergencia municipal con enfoque en la gestión de riesgo de desastres prospectiva y a la AMHON en los procesos de acompañamiento en implementación de la gestión de riesgo de desastres en los municipios. 

Objetivos específicos: 

• Realizar un diagnóstico institucional de COPECO en relación con la Gestión del Riesgo de Desastres prospectiva, identificando áreas de mejora para fortalecer la elaboración e implementación de planes de emergencia a nivel municipal, 
• Realizar un diagnóstico institucional de la AMHON y proponer indicadores de Gestión de Riesgo de Desastres en los Modelos de Gestión de AMHON, para monitorear y evaluar el progreso en la implementación de las medidas de reducción de riesgo derivadas de los planes municipales.
• Actualización del plan de emergencia municipal del Distrito Central identificando necesidades de mejora que sirvan de insumo para elaborar una guía metodológica de uso nacional.
• Conceptualizar el proceso, diseñar las mejoras y elaborar una Guía Metodológica para la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión de riesgo prospectiva en línea con el Plan de Desarrollo Municipal, considerando la realidad local de cada municipio de acuerdo a la categorización municipal de la Secretaría de Gobernación Justicia y Descentralización. 
• Capacitar a técnicos de COPECO y AMHON en la aplicación de los diferentes pasos de la Guía Metodológica y en la interpretación, formulación y uso de los indicadores de Gestión de Riesgo de Desastres. 
• Implementar, acompañar y monitorear el uso de la Guía Metodológica como parte del proceso de capacitación a técnicos de COPECO y AMHON bajo el enfoque de "aprender haciendo", generando un informe que documente los resultados obtenidos (se espera para municipios seleccionados, al menos: 1 plan elaborado, 1 plan actualizado y 1 un plan iniciado).
  1. Actividades preparatorias

ENTREGABLES:

La consultoría requiere el desarrollo de cuatro (4) productos cuyo contenido y actividades mínimas se describen a continuación: 

ENTREGABLE 1: Diagnóstico institucional de la AMHON y COPECO en el enfoque de la Gestión del Riesgo de Desastres prospectiva para ser implementado en planes de emergencia a nivel municipal.

Para la ejecución de este producto el/la consultora deberá como mínimo mas no limitarse a:

• Reunión inicial con GIZ, AMHON, COPECO y la Secretaría de Gobernación Justicia y Descentralización (SGJD) para discutir el plan de trabajo de la consultoría.
• Reunión con el /la consultora de la asistencia técnica de acompañamiento técnico y fortalecimiento de capacidades institucionales de la Secretaría de Gestión de Riesgo (COPECO) y la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) para la implementación de la perspectiva de género en la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión de riesgo prospectiva acorde a la realidad local para definición de plan de trabajo conjunto.
• Identificación de actores dentro de las unidades técnicas de la AMHON que deberían estar involucrados en la GRD. 
  1. Revisión documental de marcos legales, normativos en instrumentos técnicos relacionados con la gestión del riesgo de desastres en Honduras.

• Análisis del marco legal de la GIRD (Gestión Integral del Riesgo a Desastres) en Honduras. 
• Análisis para el alineamiento de los Planes de Emergencia Municipal en los Planes de Desarrollo Municipal. 
• Análisis de los modelos de gestión de la AMHON, sistemas de información y otros instrumentos ya existentes. 
• Recopilación y análisis de instrumentos y herramientas metodológicas existentes en COPECO y de Cooperación Externa. 
• Revisión y análisis de planes de emergencia presentados por las municipalidades y aprobados por COPECO (2 por categoría de municipio dando prioridad a los del área metropolitana central).
• Revisión del proceso de certificación de los Planes de Emergencia Municipal. 
  1. Entrevistas con actores clave de AMHON y COPECO para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades en el proceso municipal de gestión del riesgo de desastres prospectiva.

• Entrevistas con actores identificados de AMHON.
• Entrevistas con autoridades y técnicos municipales y de mancomunidades, con apoyo de AMHON.
• Entrevistas con técnicos de la Dirección de Previsión y CENICAC-COPECO.
• Entrevistas con técnicos regionales COPECO.
• Entrevistas con técnicos de la Dirección de Planificación y Gobernabilidad local. 
  1. Análisis de la información recopilada, evaluación de capacidades y elaboración del diagnóstico institucional con recomendaciones de áreas de mejora que son retroalimentadas en un Taller con actores clave de AMHON, COPECO y SGJD.

• Organización y análisis de la información recopilada.
• Identificación de brechas y áreas de mejora en las capacidades institucionales de AMHON y COPECO en relación con la GRD prospectiva.
• Elaborar un informe preliminar del diagnóstico institucional que incluya los hallazgos del análisis y las recomendaciones de áreas de mejora.
• Diseñar y facilitar un Taller de Retroalimentación con actores clave de AMHON y COPECO, en el que se presente el informe preliminar del diagnóstico institucional y se recopilen sus comentarios y sugerencias.
• Elaborar la versión final del diagnóstico institucional incorporando los insumos del taller.

Los diagnósticos deberán ser entregados separados por institución. 

ENTREGABLE 2:      Actualización del plan de emergencia municipal del Distrito Central identificando necesidades de mejora que sirvan de insumo para elaborar una guía metodológica de uso nacional.

Realizar la actualización teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

1. Actualización de datos y cifras con base en la información disponible (el plan tiene datos desactualizados)
2. Actualización de mapas de amenazas con base en la información disponible en la SAT/SIMET.
3. Mejorar el formato y visualización del documento, incluyendo la mejora de esquemas e ilustraciones, definiendo una plantilla estandarizada.
4. Revisión de protocolos y procedimientos, esquematizando flujos más claros y entendibles.
   1. Revisión y análisis los procesos metodológicos actuales de la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia municipal y su vinculación con los planes de desarrollo municipal (teniendo en cuenta la experiencia de la actualización del Plan del de la AMDC). 

ENTREGABLE 3: Guía Metodológica para la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión de riesgo prospectiva. 

Para la ejecución de este producto el/la consultora deberá como mínimo mas no limitarse a:

• Analizar los procesos metodológicos actuales en municipios de las diferentes categorías en la elaboración y actualización de los planes de emergencia, identificando vacíos y oportunidades para incorporar la GRD prospectiva. 
• Consultar con actores locales responsables de la elaboración y/o actualización de los planes, para recopilar sus opiniones y experiencias relacionadas con los procesos metodológicos actuales. 
  1. Conceptualización y diseño de mejoras para la Guía Metodológica.

• Identificar los principios y elementos clave de la GRD prospectiva que deben ser incorporados en la guía.
• Definir una estructura de contenidos y un esquema general de la guía metodológica y su proceso de implementación que muestre las mejoras propuestas.
• Propuesta de alineamiento de los procesos metodológicos de los planes de desarrollo municipal y planes de emergencia municipal. 
• Validar la estructura y esquema con los técnicos de GIZ, AMHON, COPECO, SGJD.
  1. Elaboración de guía metodológica con sus tres fases diferenciadas según categoría de municipio. 

• Fase de elaboración del plan
• Fase de implementación del plan
• Fase de actualización del plan. 
  1. Validación y elaboración de la versión final de la Guía Metodológica con actores clave de AMHON, COPECO y SGJD.

• Diseñar y facilitar un taller de validación de la guía con actores municipales y personal técnico de AMHON y COPECO.
• Elaborar la versión final de la guía incorporando la retroalimentación recibida.

ENTREGABLE 4: Informe de Implementación de guía metodológica durante el proceso de capacitación a técnicos de COPECO, AMHON y SGJD.

Se utilizará el formato de capacitación “aprender haciendo” para capacitar al personal técnico regional de COPECO y al personal técnico identificado de la AMHON. Para ello se realizarán talleres de formación y como mínimo realizar las siguientes actividades:

1.  
   1. Diseñar un programa de capacitación para técnicos de la AMHON, regionales de COPECO, municipios y SEGOB con su respectiva hoja de ruta.

• Identificar las necesidades de capacitación específicas de los técnicos de AMHON y regionales de COPECO, y de los técnicos municipales y de mancomunidades.
• Diseñar el contenido del programa de capacitación, abordando las temáticas de conceptos, enfoques y procesos de la GRD prospectiva en el ámbito municipal, y la elaboración, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en GRD prospectiva utilizando la guía elaborada.
• Elaborar una hoja de ruta para la capacitación bajo el enfoque aprender haciendo.
  1. Implementar talleres de capacitación para técnicos de la AMHON y regionales de COPECO, y para la implementación de la guía metodológica en los municipios bajo en enfoque de aprender haciendo incluyendo:

• Elaboración de un plan de emergencia municipal del área priorizada, alineada al Plan de Desarrollo Municipal del municipio seleccionado. 
• Dar inicio al proceso de implementación en uno de los municipios priorizados.
  1. Elaborar un informe del proceso de implementación de la guía metodológica, incluyendo lecciones aprendidas y recomendaciones para futuras capacitaciones.

ENTREGABLE 5: Inclusión de indicadores de la Gestión de Riesgo de Desastres en Modelos de Gestión de la AMHON.

Para la ejecución de este producto el/la consultora deberá como mínimo mas no limitarse a:

1.  
   1. Identificación de indicadores de la GRD en municipios de HN. 

• Revisar documentación disponible sobre indicadores de GRD desarrollados en el proceso del marco de Sendai, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y en otras regiones o países similares a Honduras.
• Identificar y adaptar los indicadores relevantes aplicables a los municipios de Honduras, considerando las características locales teniendo en cuenta las categorías de municipios que maneja la Secretaría de Gobernación y Justicia. Proponer al menos un indicador sensible a género. 
• Identificar vinculaciones entre indicadores de GRD propuestos y los indicadores de género existentes en la AMHON para garantizar la interseccionalidad de la GRD y la equidad de género.
• Validar y ajustar la propuesta de indicadores con técnicos de GIZ, AMHON, COPECO, SGJD y la Secretaría de Planificación Estratégica. 
  1. Incorporación de indicadores en modelos de gestión y planificación estratégica de AMHON. 

• Elaborar y presentar una propuesta para integrar los indicadores de GRD en los modelos de gestión y planificación de AMHON.
• Revisar las herramientas metodológicas de los modelos de AMHON. 
• Validar y recibir retroalimentación de la propuesta con un grupo focal de técnicos de AMHON, autoridades y técnicos municipales.
  1. Análisis de dos municipios por categoría y la incorporación de los indicadores de la GRD en sus gestiones. Priorizar municipios del área Metropolitana Central. 

• Seleccionar los dos municipios por categoría. (Incluir Municipio del Distrito Central como uno de los de la categoría A)
• Realizar un análisis rápido de situación de los municipios identificando áreas y/o procesos en los que los indicadores pueden ser aplicados.
• Adaptar los indicadores, en caso de ser necesario, a las particularidades de cada categoría municipal.
• Discutir en jornadas de trabajo (o taller) con técnicos de los municipios seleccionados sobre los desafíos y oportunidades para usar los indicadores propuestos en sus gestiones, valorando la viabilidad de medirlos-monitorearlos.
• Elaborar un informe final con la propuesta de indicadores por categoría de municipio según categorización municipal. 
  1. Experto o experta 1:

Exigencias en relación con la oferta

1.  Cualificación del personal ofrecido

1. Cualificación general

Formación: título universitario en Ingeniería Ambiental, Civil, arquitectura o carrera afín con máster en ordenamiento territorial, planificación urbana, gestión de riesgo de desastres o carrera afín. 
Experiencia profesional: 8 años de experiencia profesional en procesos de Gestión de Riesgos de Desastres. 

1. Experiencia conocimientos del país (Honduras) y sus normativas ambientales, de ordenamiento territorial y Gestión de Riesgos.  
2. Conocimientos de idiomas: conocimientos fluidos del idioma español
3. Habilidades blandas: Sensibilidad y conocimientos del enfoque de género e inclusión.  

1. Adecuación del concepto propuesto

2.1 Propuesta metodológica

2.2 Portafolio de proyectos similares en los que ha participado

1. Especificación de insumos

Entregable 1: Diagnóstico institucional de la AMHON y COPECO en el enfoque de la Gestión del Riesgo de Desastres prospectiva para ser implementado en planes de emergencia a nivel municipal.

Días de honorarios: 15

Fecha de entrega: 04 diciembre 2023

Entregable 2: Actualización del plan de emergencia municipal del Distrito Central identificando necesidades de mejora que sirvan de insumo para elaborar una guía metodológica de uso nacional.

Días de honorarios: 30

Fecha de entrega: 17 enero 2024

Entregable 3: Guía Metodológica para la formulación, implementación y actualización de planes de emergencia con enfoque en gestión de riesgo prospectiva.

Días de honorarios: 20

Fecha de entrega: 28 febrero 2024

Entregable 4: Informe de Implementación de guía metodológica durante el proceso de capacitación a técnicos de COPECO y AMHON.

Días de honorarios: 30

Fecha de entrega: 15 abril 2024

Entregable 5: Inclusión de indicadores de la Gestión de Riesgo de Desastres en Modelos de Gestión de la AMHON.

Días de honorarios: 10

Fecha de entrega: 29 abril 2024

Total de días:105

Calcule su oferta de precios exactamente sobre la base de las pautas para el cálculo mencionadas en la especificación de insumos citada más arriba. En virtud del contrato no se tiene derecho a agotar los días o presupuestos o realizar todos los viajes o talleres previstos. En el contrato mismo, el número de días/viajes/talleres o el importe de los presupuestos se acordarán como norma de valor “máximo”. Las pautas sobre la formación de precios están recogidas en la especificación de precios.

3.  Pautas sobre el formato de la oferta

Para cada experto o experta, el CV presentado no deberá constar de más de cuatro páginas. La oferta conceptual (cuando sea necesaria) no podrá sobrepasar las cinco páginas. En caso de excederse uno de los números de páginas máximos establecidos, no se tendrán en cuenta para la evaluación los contenidos de las páginas que superen el límite. Tampoco se tendrán en cuenta los contenidos externos (p. ej., enlaces a páginas web).

Deberá presentar en su oferta la propuesta metodológica para el desarrollo de las actividades y un resumen de proyectos similares en los que ha participado. 

4.  Consideraciones adicionales

• Derechos de propiedad: Los derechos de propiedad, derechos de autor, de cualquier naturaleza, en cualquiera de los materiales que se produzcan bajo las provisiones de este contrato, serán propiedad exclusiva de la GIZ. En caso de que la Institución por su naturaleza requiera del uso de los resultados del presente contrato, únicamente para fines de investigación, el programa extenderá su autorización de forma escrita, siempre y cuando estas publicaciones contengan los créditos de propiedad correspondientes 
• confidencialidad: La empresa consultora se compromete a no divulgar asuntos confidenciales, ni la información privilegiada del cliente, ni antes, ni durante, ni después de la prestación de los servicios. El ámbito de las posibles divulgaciones será discutido con el cliente y estará limitado, única y exclusivamente, a lo estrictamente necesario para la realización del trabajo. 
• Comunicación externa: Toda la comunicación oficial hacia afuera debe acordarse previamente con las personas responsables de la GIZ. 
• Protección de datos: Los datos personales recopilados por GIZ pueden ser confiados al contratista para el cumplimiento del contrato. El contratista está obligado a proteger estos datos según los estándares del RGPD. El contratista actuará como controlador de datos independiente para los datos personales que procese en relación con el contrato y cumplirá con las obligaciones aplicables en virtud de la legislación de protección de datos.
• Cambios durante la asignación: Cualquier cambio del plan de actividades por parte del contratista se acordará por escrito de antemano con las personas responsables de GIZ
• La modalidad por la cual se realiza la contratación será como consultoría a corto plazo. 

Anexo 1 TdR

Anexo 2 Condiciones Contractuales Generales

Anexo 3 Criterios de evaluación