ANDI Asociación Nacional de Industriales

    I.      CONTEXTO INSTITUCIONAL

La Asociación Nacional de Industriales (ANDI), es una organización empresarial sin fines de lucro, con 60 años de experiencia, representando y asistiendo los intereses del sector industrial de Honduras. Los socios de ANDI, dotados de sensibilidad social, comprenden los retos que las empresas industriales deben afrontar en los inicios del siglo XXI, y es por ello que en septiembre del 2014, modifica sus Estatutos para darles un contenido basado en el respeto de los DDHH.

En el ejercicio de los principios y objetivos establecidos en sus estatutos en función del compromiso de respetar la dignidad humana, la propiedad privada, la producción y el Estado de Derecho, los derechos humanos y la relaciones que permitan el desarrollo de la libre empresa, conforma en el mismo año el Comité Industrial de Derechos Humanos; con quienes desarrolla la Guía Industrial de Derechos Humanos y para el año 2016 presenta el libro Libertad Empresarial y Derechos Humanos.

II. BREVE RESUMEN DEL PROYECTO:

La ANDI, implementa el proyecto “Plan De Acción Nacional de Industria y Derechos Humanos” hasta octubre 2019 con el aporte técnico y financiero del “Fondo de Reformas de la GIZ en Honduras”. El Plan de Acción Nacional de Industria y Derechos Humanos (PANIDDHH) es un instrumento que deberá ser construido de manera participativa con las empresas que forman parte de la ANDI y la Secretaría de Derechos Humanos.

Los Principios Rectores, el Convenio 169 de la OIT, Los ODS, la Guía de un Plan de Acción Nacional (PAN) de la ONU, y el Foro de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos en Ginebra que la ANDI atendió en 2016, sugieren la atención inmediata del sector industrial para tomar medidas contra las violaciones de los derechos humanos.

Objetivo General del Proyecto: Iniciar procedimientos para proteger los derechos humanos y que las actividades empresariales sean éticas. El Plan de Acción Nacional de Industria y Derechos Humanos se centrará en una amplia gama de cuestiones, entre ellas: los derechos humanos, los derechos de los pueblos indígenas, los derechos laborales, la tenencia de la tierra y los derechos de propiedad, la lucha contra la corrupción y la transparencia.

Objetivo específicos:

  1. Fortalecer los mecanismos judiciales y administrativos de acceso a remediación
  2. Contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
  3. Promover la responsabilidad corporativa y el respeto en los asuntos de las empresas y los derechos humanos
  4. Implementación de la debida diligencia

 III.      PRODUCTOS ESPERADOS DE LA CONTRATACION/CONSULTORIA:

  1. Plan y cronograma de trabajo
  2. Diseñar Productos de comunicación y visibilización tales como:
    • Rediseñar estructura boletín mensual
    • Diseñar materiales de comunicaciones
    • Diseño y gestión integral de perfiles en redes sociales.
  3. Trabajar con consultor de contenido virtual para apoyar en la creación de infografías, imágenes videos etc.
  4. Capacitar a personal de la ANDI en Photoshop y manejo de boletín, redes sociales y otras plataformas relevantes.
  5. Diagramar el libro del PANIDDHH en conjunto con consultor Experto en DDHH

 IV.      ACTIVIDADES DE LA CONSULTORIA

1.1) Reunión con el personal técnico de la ANDI y GIZ  para definir los alcances y la dinámica de coordinación de esta consultoría.

1.2) Elaborar un plan y cronograma de trabajo de las actividades a utilizar durante la consultoría.

2.1) Diseñar Productos de comunicación y visibilización tales como:

  • Rediseñar estructura boletín mensual
  • Diseñar materiales de comunicaciones
  • Diseño y gestión integral de perfiles en redes sociales.
  • Asistir eventos importantes del proyecto para tomar fotografía

3.1) Trabajar con consultor de contenido virtual para creación de infografías, imágenes videos etc., según las necesidades.

4.1) Capacitación a personal de la ANDI en Photoshop y manejo de boletín, redes sociales según sean las necesidades.

5.1) Presentar por lo menos 3 (tres) opciones de diseño para la diagramación del libro del PANIDDHH.

5.2) Elaborar el libro del PANIDDHH y asistir a reuniones de consulta con el experto en DDHH para verificar el contenido.

Requisitos para la plaza vacante

    V.      PERFIL DEL CONSULTOR

  • Formación académica
    • Grado universitario completo en Licenciatura en Comunicaciones, Marketing y Publicidad, Diseño Gráfico u otras carreras afines
  • Experiencia previa
    • Experiencia en diseño y/o implementación digital de estrategias de comunicacionales digitales.
    • Experiencia en elaboración de infografías, boletines informativos y redacción de textos.
    • Experiencia en temáticas de diseño gráfico y páginas web, redes, programación, base de datos, social media, fotografía y video.
    • Conocimiento y experiencia en el apoyo de la implementación de proyectos o programas de enfoque en DDHH valorado
    • Experiencia en diagramación y elaboración de libros y textos
  • Conocimientos técnicos y metodológicos
    • Con dominio en el uso de programas de diseño como photoshop, illustrator, inDesign etc. para la creación de contenidos de comunicación.
    • Conocimientos informáticos: web-site, base de datos SQL server, MYSQL, redes, servidores.
    • MS Office 2010/2013/Office 365
    • Permiso de trabajo en Honduras.
    • Estar registrado/a en régimen de contribuyentes SAR de la República de Honduras
  • Habilidades
    • Capacidad para respetar plazos y trabajar bajo presión con priorización de tareas y organización de tiempo laboral. Flexibilidad hacia los cambios y abertura a la crítica constructiva.
    • Excelentes relaciones interpersonales y capacidad de coordinación
    • Buenas habilidades comunicativas, tanto orales como escritas.
    • Capacidad para establecer y mantener asociaciones eficaces y relaciones de trabajo en un ambiente multicultural y multiétnico, con sensibilidad y respeto hacia la diversidad, incluyendo el enfoque de género y Derechos Humanos.
    • Habilidades para desarrollar objetivos claros, identificar actividades y tareas prioritarias, adaptación de estas en función de las necesidades, previsión de riesgos y posibles contingencias a la hora de implementar, utilización efectiva del tiempo.

   VI.      DURACION DEL CONTRATO Y SEDE DEL MISMO

El contrato tendrá una duración de 11 meses, de febrero 2019 a noviembre 2019, con un compromiso de tiempo de 20% en los primeros 8 meses, y un compromiso de tiempo completo en los últimos 3 meses para la elaboración del libro.

Como aplicar:

  1. Mandar a derechoshumanos@andi.hn : CV y carta de interés
  2. Mandar Propuesta técnica y económica antes del 22 de febrero.
  3. REFERENCIAS: Los datos completos de tres referencias recientes laborales

Nota: Con los candidatos quienes aplicaron antes del 15 de febrero, ANDI tuvo una sesión informativa para aclarar dudas:

 

Ayuda Memoria, 15 febrero 2019

 

Este es un breve resumen de la sesión informativa que se realizó el 15 de febrero del 2019 en oficinas de ANDI:

 

El proyecto está contemplado para 12 meses, con la meta de que en junio o julio tendremos el primer borrador del PANIDDHH y los contenidos de capacitación para insumo para la plataforma virtual.

 

Esperemos terminar el proceso de contratación en febrero para poder implementar el trabajo en marzo. El compromiso de tiempo que se requiere es bastante, debido al corto tiempo que tenemos para el proyecto.

 

En noviembre queremos presentar el documento final del PANIDDHH (libro) en el Foro de Naciones Unidas de Empresas y DDHH. 

 

Al final del proyecto, se espera que el personal de la ANDI habrá recibido suficiente capacitación por los consultores para poder dar seguimiento a los productos creados en marco del proyecto, entonces en sus cronogramas de trabajo deberían considerar sesiones de formación para la ANDI, según sea las necesidades (ejemplo, manejo de nueva estructura del boletín, manejo de base de datos de curso virtual etc.)

 

Los candidatos tienen hasta viernes 22 de febrero para mandar sus propuestas técnicas y económicas. 

Por favor mandar sus propuestas a:

derechoshumanos@andi.hn con copia a analistapolitica@andi.hn y kosorto@andi.hn

 

Se recomienda revisar la página web de ANDI para conocer la Guía Industrial de DDHH que publicó ANDI en 2016, y conocer el Boletín Industrial de DDHH del Comité Industrial de DDHH.

 

Son 20 empresas que forman parte del Comité Industrial de DDHH con quienes elaboramos el PANIDDHH.  Cada empresa designa un representante al Comité, lo cual está dirigido por la presidencia de la ANDI, y todas las acciones están tomadas en conjunto. Los consultores tendrán la ayuda o colaboración de ANDI a efectos de gestionar invitaciones o para acercarse a entidades claves cuando sea pertinente.

 

Son 4 consultorías que van a trabajar en equipo –

 

Consultor DDHH y planificación – diagnostico participativo con las 20 empresas y recopilando información de los planes de acciones de empresas y DDHH existentes, crear borrador y documento final de PANIDDHH. ANDI cubre los gastos de viaje y talleres dentro del proyecto.

 

Consultor contenidos de capacitación – hacer diagnostico conjunto con el experto en DDHH para identificar las necesidades de formación de las 20 empresas para la creación del contenido de capacitación, que sería subido a la plataforma virtual como curso virtual. Este curso tendría un nivel básico y un nivel secundario, con 4 componentes (módulos) cada nivel. Hay cursos existentes que se podría usar como base, por ejemplo sobre los ODS.

 

Consultor plataforma virtual – biblioteca y curso virtual interactivo (ejemplo moodle o exelearning que permita una combinación de diferentes formatos audiovisuales, registro de usuarios y evaluaciones).  Primero crear o implementar la plataforma con algunos insumos que ya existen (por ejemplo los ODS, y la Guía Industrial de DDHH) en la biblioteca, y una vez entregado los contenidos de capacitación, crear el curso virtual.

 

Consultor comunicaciones – creación de una estrategia de comunicación y re-estructuración del boletín virtual mensual del Comité Industrial de DDHH de la ANDI. Esta también ayuda en crear productos audio-visuales para la plataforma y curso virtual. OJO: se está ampliando el compromiso y trabajo requerido por esta consultoría con la agregación de una campaña/estrategia de comunicación para difundir las acciones del PANIDDH. La campaña usaría las redes sociales existentes de ANDI y sus empresas socios. No tendrá que contemplar la parte de relaciones públicas.  Al tener el PANIDDHH, este consultor diagrama el Libro del mismo, en físico y en forma e-book, o descargable como PDF para poderlo hacer llegar a la mayor población posible.

 

  1. Pregunta: ¿Los cursos van a ser en línea o solo conexión de punto a punto? ¿Ya tienen un servidor apto para hacer el trabajo de biblioteca?

Respuesta: Es abierta para que hagan las propuestas técnicas como lo visualizan. Si sea necesario hacer ajustes al servidor los hagamos, tenemos que revisar la capacidad actual de la página web de la ANDI.

 

  1. ¿Hay que usar un software o programa en específico?

Respuesta: Es abierta la opción de usar lo que prefieran.

 

  1. ¿Qué es el objetivo del Boletín?

Respuesta: Queremos ampliar la audiencia y re-estructurarlo para incluir más información de las empresas y sus acciones en nombre de los DDHH. Queremos ampliar la información disponible sobre el trabajo hacia el desarrollo sostenible por el sector industrial y difundir el boletín hacia el público en general. Queremos re-definir lo que tenemos ahorita, la estructura y contenido.

 

  1. ¿Para el público que no puede acceder a la biblioteca virtual en línea, como puede acceder el curso virtual?

Respuesta: Pueda haber varias modalidades: en línea, una app y cd/USB para tener la mayor cobertura posible. El curso está dirigido únicamente a las 20 empresas  en este momento, con la idea que posiblemente en el futuro ampliarlo a otras audiencias. Cuando se trata de cd o USB, seria tipo video autoplay y un quiz en papel que se aplica después, y pueden subir los resultados a una base de datos. Todo el material del curso seria digital, con una base de datos para poder constar y evaluar los usuarios. Se espera entregar al usuario un certificado digital con el nombre de la empresa donde trabaja al finalizar el curso.

 

  1. Hablan de una sub-página en la web y una app.  ¿Son 2 productos distintos, o es algo híbrido?

Respuesta: Son 3 medios usados, web, app y cd/USB, pero los contenidos son los mismos.

 

  1. ¿Este es el Plan Nacional para Honduras o solamente el Plan de ANDI? 

Repuesta: Este es un plan que nace en conjunto de ANDI con cooperación de GIZ, que se va a desarrollar en vista que hemos visto que las empresas privadas deben fortalecer sus prácticas en el área de DDHH. Lo que vamos a hacer es como un borrador que posiblemente puede servir como lineamientos para el Estado, sin embargo nosotros solo estamos enfocándonos en el sector Industrial, y no es una política del Estado. Vamos a trabajar a la mano con la Secretaria de DDHH porque tenemos un convenio con ellos y nos van a apoyar en el tema de capacitaciones.

 

  1. ¿Dónde están ubicadas las 20 empresas, y quien cobra los costos de viaje?

Respuesta: Las empresas están ubicadas en el norte, centro y sur.  ANDI cubriría los gastos de viaje para completar las giras del diagnóstico y cualquier traslado necesario.

 

  1. ¿Están contemplando el uso de una plataforma virtual que ya existe o la creación total de una plataforma?

Respuesta: Eso quede a criterio de los candidatos, algunas son gratuitos, otras no, entonces depende en los criterios que tiene cada postulante. No sea necesario desarrollar una plataforma nueva si existe una en el mercado que se podría utilizar, entonces deberían incluir las consideraciones de costos y tiempos para sus propuestas. Inclusos podrían proponer 2 métodos en sus propuestas técnicas y económicas. ANDI cubriría el costo de cualquier licencia que hay que comprar.

 

  1. ¿En los TdR de la Consultoría de diseño de contenido, no dice que hay que colaborar con los diseñadores del plataforma virtual – esto debería ser parte de las actividades de la consultoría?

Respuesta: Si, hay que hacer un guion metodológico que adecua fácilmente a su versión virtual.

 

  1. ¿Cómo tienen previsto la logística del diagnóstico, ya que hay enfoques diferentes de la consultoría de contenidos de capacitación y del PANIDDHH?

Respuesta: Los 2 consultores tendrían que trabajar en equipo para manejar la logística del diagnóstico. Ambos irían en la misma gira para hacer las consultas con las empresas, sin embargo, pueda que sea necesario dividir una sesión en dos partes para poder recolectar la información pertinente. Recuerden que hay que definir bien los enfoques, ya que para la parte de capacitación, solo son 2 niveles con 4 módulos cada uno.

 

  1. ¿Cómo van a evitar fraude en el curso virtual? ¿Que una persona no vinculado a la empresa entra solo por tener el certificado, o que un usuario copia todas las respuestas de un compañero?

Respuesta: Al momento de implementar el curso, se espera que exista un sistema que da a cada empresa una contraseña y usuario único para poder rastrear los usuarios por empresa.  No estamos muy preocupados por el hecho de que sea posible copiar respuestas, porque aun así, aprenderán  algo, y el objetivo principal es ampliar el conocimiento de los DDHH en las empresas.

 

  1. ¿La audiencia será los funcionarios de alto nivel de las empresas? 

Respuesta: Si, como queremos empezar el trabajo de sensibilización, tiene que comenzar desde arriba, entonces el mayor enfoque en esta fase es hacia las altas gerencias, a los miembros del Comité Industrial de DDHH. El diagnostico ayudara a definir donde están los debilidades para el enfoque de sensibilización.

 

  1. ¿Estas consultorías están abierta para consultores independientes o empresas?

Respuesta: Ambos, según las propuestas que recibimos, incluso los consultores independientes pueden colaborar como equipo en las propuestas para cubrir más de una consultoría.

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