PROYECTO INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD RURAL (COMRURAL) III CONVENIO DE CRÉDITO No. IDA-6917-HN

INVITACIÓN A PRESENTAR EXPRESIONES DE INTERÉS

PROCESO No. SAG-COMRURAL-III-SCI-54-2025

Ref. STEP: HN-SAG-482061-CS-INDV

CONSULTOR INDIVIDUAL NACIONAL

CONSULTOR EXPERTO EN EVALUACIÓN DE IMPACTO

El Gobierno de la República de Honduras ha recibido un crédito de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) para el Proyecto Innovación para la Competitividad Rural (ComRural) III, Crédito No. IDA-6917-HN, el cual será ejecutado por la Secretaría Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería (SAG) a través de la Unidad Coordinadora de Proyectos (UAP), en tal sentido, parte de los fondos de este financiamiento se destinarán a efectuar pagos elegibles que se lleven a cabo en virtud de la contratación de un Consultor Individual Nacional que preste sus servicios como “Consultor Experto en Evaluación de Impacto” y cuyo objetivo es desarrollar un marco metodológico integral para la evaluación de impacto del Proyecto COMRURAL, considerando sus distintas fases: ComRural II, ComRural III y el Financiamiento Adicional (FA). Este marco metodológico deberá estructurarse en base a las mejores prácticas internacionales en evaluación de impacto y adaptarse al contexto específico del proyecto. Incluirá un enfoque que permita medir los resultados a corto, mediano y largo plazo, así como el impacto directo e indirecto de las intervenciones en los beneficiarios.

El (la) consultor (a) deberá contar con las siguientes calificaciones mínimas:

Formación Académica Requerida

El/la consultor(a) deberá contar con:

• Título universitario en disciplinas relevantes como Economía, Estadística, Ciencias Sociales, Políticas Públicas, Desarrollo Internacional o afines.
• Formación complementaria (especialización, maestría o estudios avanzados) en al menos una de las siguientes áreas:
  1. Evaluación de Impacto.
  2. Econometría aplicada a proyectos sociales.
  3. Monitoreo y Evaluación de Proyectos (M&E).
  4. Análisis Cuantitativo y Cualitativo.
  5. Métodos de Investigación en Ciencias Sociales.
  6. Gestión de Proyectos
  7. O afines

Experiencia Profesional Específica

El/la consultor(a) deberá acreditar una experiencia profesional mínima de 8 años en la evaluación de impacto (preferentemente con métodos experimentales o cuasiexperimentales) de proyectos de desarrollo rural, en contextos de cooperación internacional.

Se requiere experiencia comprobada en proyectos financiados por organismos cooperantes como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, USAID, entre otros.

Asimismo, se valorará positivamente experiencia en:

• Procesamiento y análisis de datos con enfoque cuantitativo y cualitativo.
• Uso de herramientas de análisis estadístico y econométrico como Stata, R, SPSS, Power BI, Kobo Toolbox.
• Manejo de software cualitativo como NVIVO o ATLAS.ti.
• Diseño de instrumentos para recolección de datos: encuestas, guías de entrevista, protocolos de observación.
• Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación orientados al aprendizaje.
• Definición y análisis de indicadores de desempeño en proyectos relacionados con una o más de las siguientes áreas:
  1. Agricultura.
  2. Acceso a mercados.
  3. Seguridad alimentaria.
  4. Inclusión social.
  5. Desarrollo rural.

La experiencia deberá ser verificable, mediante presentación de un portafolio de evaluaciones de impacto en las que haya tenido participación directa o en trabajos relacionados.

Otras Competencias y Habilidades

• Experiencia en monitoreo de proyectos de desarrollo rural, de seguridad alimentaria o de acceso a mercados.
• Dominio avanzado de herramientas ofimáticas (Microsoft Excel, Word, PowerPoint).

El (La) Consultor (a) será seleccionado (a) conforme a los procedimientos indicados en las: Regulaciones de Adquisiciones para Prestatarios en Proyectos de Inversión -Adquisiciones en Operaciones de Financiamiento para Proyectos de Inversión– Bienes, Obras, Servicios de No-Consultoría y Servicios de Consultoría -Cuarta Edición -Noviembre 2020 “Métodos de Selección Aprobados para Consultores Individuales”, específicamente “Selección Abierta y Competitiva de Consultores Individuales”.

Requisito: Los profesionales interesados en participar deberán enviar y cumplir con lo siguiente:

• Cartade expresiónde interésdebidamente firmadaque indiqueel númeroy nombre delproceso ydel interesado.

• Hoja de vida actualizada en el formulario que se adjunta, que describa las calificaciones y experiencia con las que cuenta el interesado (a) para realizar el trabajo mencionado, (incluir Título Universitario, copia de DNI) un solo PDF en el formato solicitado.

Los y las postulantes que no cumplan con estos requisitos su hoja de vida no será evaluada.

El o (La) candidato (a) deberá enviar la hoja de vida al correo electrónico: [email protected] (En el asunto indicar nombre y número de proceso). Los profesionales interesados podrán descargar los Términos de Referencia en el siguiente sitio web: www.honducompras.gob.hn.

El plazo para presentar la Expresión de Interés vence el  30 de agosto de 2025.

Tegucigalpa, M.D.C., 14 de agosto de 2025

Secretaría de Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería (SAG)

Proyecto Innovación para la Competitividad Rural (ComRural) III

Boulevard Morazán, Col. La Estancia, Ave. Galván, 500 mts. noreste de Almacenes Xtra, Tegucigalpa, MDC, Honduras, correo electrónico: [email protected]

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TÉRMINOS DE REFERENCIA

PROYECTO INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD RURAL (COMRURAL) III CONVENIO DE CRÉDITO IDA-6917-HN

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA INDIVIDUAL NACIONAL

CONSULTOR EXPERTO EN EVALUACIÓN DE IMPACTO

Ref. STEP: HN-SAG-482061-CS-INDV

1. ANTECEDENTES

El Proyecto de Competitividad Rural de Honduras, ComRural, es la iniciativa emblemática del

ComRural, es reconocido en todo Honduras por el éxito del modelo en vincular a los pequeños agricultores a los mercados nacionales e internacionales mediante el apoyo a la producción comercial y la adición de valor postcosecha estructurado bajo el modelo de "alianzas productivas" en donde participan actores claves como los aliados técnicos, financieros y comerciales. Existe un interés creciente en este modelo por parte del sector financiero, como lo demuestran los bancos comerciales que suscriben convenios con ComRural. El GdH considera que la profundización del enfoque ComRural, a través del Proyecto “Innovación para la Competitividad Rural en Honduras” (ComRural III), es un pilar clave para apoyar el alcance de los objetivos de visión de país y

El Proyecto ComRural II y III-Financiamiento Adicional, buscan mejorar el acceso a los mercados, las prácticas agrícolas climáticamente inteligentes y contribuir a la inclusión económica de los productores beneficiarios y sus familias en el marco de cadenas de valor agrícolas seleccionadas. El proyecto contribuye a la inclusión económica de pequeños productores, productoras y sus familias que forman parte y participan en las OPR a través de la preparación e implementación de los Planes de Negocio (PNs), seleccionados con enfoque de demanda, orientados a: i) mejoramiento de la producción primaria de forma sostenible, a través de la facilitación del acceso a tecnologías que ayuden a la implementación de prácticas climáticamente inteligentes, ii) al mejoramiento de productos y procesos, facilitar el procesamiento, la agregación de valor y el desarrollo de nuevos productos con un enfoque de mercado, iii) al desarrollo de servicios agro- logísticos y agro-productivos que faciliten la inclusión de los productores más pequeños; y iv) al desarrollo de servicios de apoyo conexos a las cadenas de valor.

2. COMPONENTES DEL PROYECTO

Componente 1: Mejora de la Competitividad, Resiliencia e Innovación de las Iniciativas de Agronegocios/Agroindustria.

El objetivo del Componente 1 es apoyar iniciativas de agronegocios competitivas, innovadoras y resilientes al clima (“subproyectos”) en cadenas de valor agrícolas priorizadas bajo el modelo de alianzas productivas. Las principales actividades o inversiones para desarrollarse o financiarse bajo este subcomponente son:

1

1. Obras, bienes, capacitación, asistencia técnica, costos operativos y servicios de consultoría y no consultoría para la selección, preparación e implementación de subproyectos presentados por las organizaciones y grupos participantes (GP);

2. Recursos financieros no reembolsables para cofinanciar PNs para la adopción de prácticas y tecnologías innovadoras para mejorar la productividad, el acceso al mercado y la resiliencia climática; las subvenciones cubrirán una parte del PNs como capital fijo, capital de trabajo, gastos de asistencia técnica y otras inversiones para apoyar el incremento en la productividad, infraestructura de procesamiento, la logística agrícola, la comercialización y ventas; el desarrollo de capacidades gerenciales y técnicas y/o la legalización de los grupos informales; e

3. Inversiones complementarias innovadoras y resilientes al clima en servicios e infraestructura agro logísticos a pequeña y mediana escala.

Ventana 1 Agricultura de Subsistencia

Dirigida a grupos formales (Empresas constituidas) o informales de productores que practican la agricultura de subsistencia o de baja capitalización económica y social con la proyección o en inicio de un proceso de desarrollo agroempresarial que les permita lograr incrementos en la producción, productividad, insertarlos al mercado formal, mediante la promoción y fomento de alianzas productivas, la adopción de prácticas y enfoques orientados a prevenir o mitigar los efectos adversos del cambio climático.

Ventana 2 Agricultura en Transición

Dirigida a productores organizados en OPR formales que practican la agricultura como su principal medio de subsistencia y que pretenden completar la transición hacia una producción comercial. Se podrán incluir grupos de productores que hayan sido beneficiarios de la ventana 1 u otros con características similares que cumplan con los requisitos de elegibilidad.

Ventana 3 Agricultura Comercial

La ventana 3 apuntará a empresas formales orientadas a la producción, transformación y comercialización agropecuaria. Esta ventana busca llegar a empresas formales con vínculos comerciales con productores y aliados comerciales que ya están insertos en la actividad comercial a lo largo de su respectiva cadena productiva y tienen el potencial de ampliar y contribuir a la generación de empleos y otros aspectos del crecimiento económico rural (empresas ancla).

Ventana 4. Servicios Agrologísticos a pequeña escala complementarios.

La ventana 4 está dirigida a pequeñas organizaciones formales (Empresas Constituidas) y no formales acorde a la legislación hondureña (mínimo 5 y hasta un máximo 25 miembros1) y podrán estar integradas por hombres y mujeres con iniciativas de emprendimientos Start-Ups y/o de pequeña escala para ofrecer asistencia técnica, bienes complementarios a la producción primaria y/o de transformación y servicios agrologísticos a los productores primarios.

1 Según el Código de comercio de Honduras, estipula en el Artículo 69 que: “Ninguna sociedad de responsabilidad limitada tendrá más de 25 socios”.

Componente 2: Apoyo a la Modernización del Entorno Propicio para la Agroindustria de Honduras.

Subcomponente 2.1: Mejoramiento de los servicios públicos agroindustriales seleccionados.

Este subcomponente tiene como objetivo mejorar el entorno propicio para los agronegocios mediante el apoyo a las principales instituciones que prestan servicios públicos al sector agronegocios, entre ellas SAG, SENASA, ARSA, SERNA, SENPRENDE, IP y AMHON. Este apoyo elevará la calidad de los productos de las OPR, el acceso al mercado y los rendimientos en la línea de tiempo a medida que mejoren las normas de calidad y consistencia.

Subcomponente 2.2: Mejorar la coordinación público-privada de las políticas para los agronegocios.

• Mejorar la cooperación entre los sectores público y privado con el fin de desarrollar políticas, normativas e información que permitan mejorar el entorno propicio para los agronegocios. Facilitará las inversiones necesarias de cara a reforzar la gobernanza y las operaciones de la SAG y a mejorar los sistemas de información sobre la actividad agropecuaria, los agronegocios y las economías rurales.

Componente 3: Apoyo a la Gestión del Proyecto.

1. : Proyecto principal de gestión de proyectos.

Este subcomponente permanecerá sin cambios desde la descripción original del componente 3 bajo el Proyecto principal, el equipo de ComRural III, de la oficina Regional del Litoral Atlántico asumirá la coordinación de las actividades de FA. Este subcomponente financiará bienes, capacitaciones, costos operativos, consultorías y servicios distintos a los de consultoría para la gestión, coordinación y ejecución del Proyecto.

2. : Financiamiento Adicional de Gestión de Proyectos.

Este subcomponente financiará costos incrementales de gestión del proyecto para implementar y monitorear las actividades en el Departamento de Gracias a Dios. Bajo el cual se financiará bienes que incluyen equipos, capacitación, costos operativos y servicios de consultoría y de otro tipo para la gestión, coordinación e implementación del Proyecto.

Componente 4: Componente Contingente de Respuesta a Emergencia.

Reflejando el enfoque estratégico adoptado en la cartera de proyectos financiados por el BM en la República de Honduras, el componente 4 del Proyecto proporcionará una respuesta inmediata a emergencias elegibles. En caso de una emergencia de este tipo (como se define en el Manual Operativo de Respuesta a Emergencias de Contingencia preparado y adoptado por el GdH), este componente financiará actividades y gastos de emergencia mediante la reasignación de fondos no comprometidos del Proyecto.

Componente 5. Financiamiento Adicional Fortaleciendo de la Seguridad Alimentaria e Inclusión Productiva en la Moskitia y la Costa Atlántica de Honduras. El FA ampliará el modelo ComRural para dirigirse a la región de Moskitia-Costa Atlántica y cubrir una brecha importante de inversión para complementar las transformaciones en curso en el sector agrícola y la seguridad alimentaria y la inclusión productiva de esta región; así como en el fortalecimiento institucional específico dentro de un contexto multicultural y multiétnico.

1. Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a Alianzas Productivas

Se centrará en mejorar la seguridad alimentaria a través de la inclusión productiva de los beneficiarios. Este subcomponente tiene como objetivo fortalecer las capacidades de las organizaciones/grupos de productores de subsistencia en la Moskitia-Costa Atlántica, departamento de Gracias a Dios, mediante un proceso gradual de mejora en sus capacidades productivas y comerciales. Para lograrlo, se implementarán dos enfoques principales: capacitaciones y asistencia técnica, y la mejora de la productividad y acceso a mercados de las organizaciones/grupos formales e informales de productores, a través del modelo de Alianzas Productivas.

2. Mejora del Estado Nutricional e Inversión en Comunidades Locales

Este subcomponente tiene como objetivo mejorar la seguridad alimentaria y nutricional a través de inversiones comunitarias culturalmente pertinentes. Este financiará inversiones comunitarias de abajo hacia arriba en educación nutricional e higiene doméstica que tendrán como objetivo proteger y mejorar el estado nutricional de los hogares vulnerables

3. Fortalecimiento Institucional Multicultural y Multiétnico

Este subcomponente tiene como objetivo fortalecer las capacidades institucionales relacionadas con habilidades técnicas, multiculturales y multiétnicas entre las entidades gubernamentales y la población local.

El subcomponente financiará asistencia técnica y el fortalecimiento de la infraestructura para agencias gubernamentales como la SAG, la SEDESOL, y los Consejos Territoriales, entre otros, con el propósito de fomentar un entorno favorable para inversiones culturalmente relevantes en inclusión productiva y seguridad alimentaria y nutricional.

La zona de influencia del Proyecto COMRURAL III, son 17 de los 18 departamentos de Honduras: Comayagua, Copán, Intibucá, La Paz, Lempira, Ocotepeque, Santa Bárbara, Francisco Morazán, Choluteca, El Paraíso, Cortés, Atlántida, Colón, Valle, Gracias a Dios, Yoro y Gracias a Dios (FA); las cadenas agroalimentarias priorizadas por el Proyecto son: cafés especiales, hortalizas, frutales, ganadería, apicultura, granos básicos, turismo rural cacao , acuicultura, especies menores, productos agroindustriales no alimentarios, pimienta, sal y cadenas agroalimentarias priorizadas por el Gobierno.

El proyecto continúa con la implementación del modelo de alianzas público-privadas el fortalecimiento de alianzas productivas y la inversión en agro negocios, la exportación de productos agroalimentarios, la innovación, desarrollo y transferencia de tecnología, el mejoramiento y certificación de la infraestructura productiva; generando las condiciones para el desarrollo de los actores del sector con igualdad, y equidad de género, contribuyendo a mejorar la seguridad alimentaria y las oportunidades de generación de ingresos de la población.

3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Contribuir al acceso a mercados, la adopción de prácticas agrícolas climáticamente inteligente y la creación de empleo para apoyar a beneficiarios del Proyecto en cadenas de valor agroalimentarias seleccionadas; Y en caso de una crisis o emergencia elegible, para responder efectivamente a la misma. El FA es el Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria y la Inclusión Productiva en la Moskitia y costa Atlántica en Honduras. El FA ampliará el modelo ComRural para dirigirse a la región de Moskitia-Costa Atlántica y cubrir una brecha importante de inversión para complementar las transformaciones en curso en el sector agrícola; busca fortalecer la seguridad alimentaria y la inclusión productiva, especialmente en la región de Moskitia y la Costa Atlántica, mediante inversiones productivas y el desarrollo de capacidades empresariales, con un enfoque en la inclusión social de mujeres, jóvenes y comunidades indígenas.

El Proyecto tiene los siguientes indicadores a nivel de objetivo: (i) Aumento del valor de las ventas brutas de los planes aprobados a partir del segundo año de ejecución del proyecto, (ii) Beneficiarios que adopten tecnologías mejoradas promovidas por el proyecto para mejorar la resiliencia climática, desglosadas por género, jóvenes, indígenas y afrodescendientes, (iii) Personas adicionales que trabajan en iniciativas de inversión financiadas por el proyecto, desglosadas por género jóvenes, indígenas y afrodescendientes, (iv) Hogares con seguridad alimentaria mejorada medida por la Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria (FIES) (Porcentaje), (v) Planes de negocios financiados bajo el Proyecto, (vi) Beneficiarios alcanzados con activos o servicios agrícolas en las cadenas de valor objetivo del Proyecto.

4. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

El servicio de consultoría tendrá como objetivo desarrollar un marco metodológico integral para la evaluación de impacto del Proyecto COMRURAL, considerando sus distintas fases: ComRural II, ComRural III y el Financiamiento Adicional (FA). Este marco metodológico deberá estructurarse en base a las mejores prácticas internacionales en evaluación de impacto y adaptarse al contexto específico del proyecto. Incluirá un enfoque que permita medir los resultados a corto, mediano y largo plazo, así como el impacto directo e indirecto de las intervenciones en los beneficiarios.

5. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA

El(la) consultor(a) será responsable de diseñar y coordinar técnicamente el proceso de evaluación de impacto del Proyecto ComRural en sus fases II, III y su Financiamiento Adicional (FA). Su labor se centrará en el desarrollo de un marco metodológico adaptado al contexto del proyecto, la elaboración de instrumentos técnicos clave, y la supervisión del levantamiento de información primaria. Asimismo, deberá asegurar la calidad de los datos recolectados, analizar la información de línea de base y generar insumos estratégicos que permitan, posteriormente, realizar una evaluación de impacto robusta. Esta consultoría tendrá un enfoque estratégico y técnico, sin incluir la ejecución directa del levantamiento de datos ni el análisis final de impacto del proyecto, siendo las actividades específicas las siguientes:
 

5.1.1 Proponer un plan para desarrollar la evaluación de impacto del Proyecto ComRural, en su segunda y tercera fase, así como de su Financiamiento Adicional.

Este plan debe incluir:

1. Teoría de cambio y Marco Lógico.

2. Diseño de evaluación, incluyendo definición de preguntas de evaluación, escala y enfoque.

3. Definición de variables sobre las cuales se realizará la evaluación de impacto y el plan de análisis, incluyendo, pero no limitado a la medición de los Objetivos de Desarrollo de los Proyectos (ODP), el índice de empoderamiento de la mujer (Pro-WEAI), y otros aspectos relevantes a ser acordados con la Coordinación de la UEP-ComRural (ver Anexo 1 con marco de resultados de ComRural II y III, incluyendo el FA).

4. Proponer metodología a aplicar para desarrollar la evaluación de impacto, en función de las reglas operativas del proyecto. Deberá incluir un modelo econométrico causal que se aplique al cierre del proyecto para realizar la estimación del impacto del proyecto, en su segunda y tercera fase, así como de su Financiamiento Adicional.

5. Propuesta del marco muestral, tanto para el grupo control como para el grupo tratamiento, con el fin de contar con una muestra significativa que permita realizar inferencia estadística. Deberá incluir una propuesta de distribución de la muestra en el territorio.

6. Propuesta de instrumento o encuesta para levantar información primaria, tanto para OPRs como para familias o productores.

7. Diagrama de Gantt con la planificación de las actividades necesarias para desarrollar la evaluación de impacto.

8. Presupuesto para la implementación del Plan de Evaluación de Impacto.

   2. Propuesta de Términos de Referencia (TDR) para el Levantamiento de Información Primaria de Línea de Base:

El consultor deberá preparar los Términos de Referencia (TDR) para la contratación de servicios de una firma consultora que se encargarán del levantamiento de información primaria para la línea de base, tanto del grupo control como del grupo tratamiento. Estos TDR deben incluir, al menos, los siguientes elementos:

Antecedentes y contexto del proyecto: Breve descripción del proyecto en el cual se enmarca el estudio, incluyendo los objetivos generales, la población objetivo, la justificación de la evaluación y la relevancia del levantamiento de línea de base.

Objetivos de la consultoría: Declaración clara del propósito del contrato, definiendo claramente los objetivos de la recolección de datos, asegurando que la información sea relevante y precisa para construir la línea de base del proyecto en sus fases ComRural II, ComRural III y el FA.

Alcance de los servicios: Descripción detallada de las actividades que la firma consultora deberá llevar a cabo. Esto incluye, pero no se limita a:

• Revisión del diseño metodológico y herramientas de recolección de datos (si existen) o desarrollo de las mismas.

• Diseño muestral (incluyendo criterios de inclusión/exclusión y tamaño de muestra).

• Plan de trabajo para la recolección de datos en campo.
• Contratación, capacitación y supervisión de encuestadores.
• Estrategias de control de calidad de la información recolectada.
• Procesamiento, validación y entrega de bases de datos limpias y documentadas.
• Elaboración de un informe técnico con los principales hallazgos de la línea de base.

Perfil del equipo de trabajo requerido: Descripción de los perfiles profesionales mínimos del personal clave que deberá asignar la firma, incluyendo experiencia previa en estudios similares, manejo de metodologías cuantitativas y cualitativas, y conocimiento del contexto local.

Duración del contrato y cronograma tentativo: Indicación del plazo total de ejecución de la consultoría y un cronograma preliminar con las principales actividades y entregables.

Entregables y productos esperados: Lista clara de los productos que la firma deberá entregar, con sus respectivas fechas límite, formato de presentación y criterios de aceptación.

Deberá detallar los productos esperados, que incluyen la base de datos consolidada y validada de la caracterización socioeconómica de las OPRs y familias/proveedores, diferenciando entre los grupos de control y tratamiento, entre otros, como por ejemplo, Plan metodológico detallado, Cuestionarios validados, Informe de pilotaje, Base de datos en formato editable (Stata, SPSS, Kobo Toolbox o equivalente) acompañada de un diccionario de variables, Informe técnico de resultados de la línea de base, etc.

Requisitos de elegibilidad y experiencia previa: Criterios mínimos que debe cumplir la firma consultora, como experiencia comprobada en estudios de línea de base, evaluaciones de impacto o trabajos similares en el país o región.

Supervisión y coordinación: Mecanismos de coordinación con la unidad ejecutora del proyecto y con otros actores clave; frecuencia de reuniones de seguimiento; estructura de reporte.

Presupuesto estimado y forma de pago: Rango presupuestario de referencia y esquema de pagos contra entregables validados.

1. Control de Calidad del Levantamiento de Información Primaria:

El consultor será responsable de supervisar y garantizar la calidad del trabajo de la firma consultora contratada para el levantamiento de la línea de base, incluyendo:

• Revisión de informes: Revisar los informes parciales y el informe final entregado por la firma consultora.

• Limpieza de datos: Revisar y limpiar las bases de datos generadas, asegurando que los datos del grupo de tratamiento y control estén listos para el análisis.

• Visitas de campo: Realizar visitas de campo para monitorear el proceso de recolección de datos, verificando que los procedimientos establecidos se estén cumpliendo.

• Revisión muestral: Tomar una muestra representativa para revisar y validar los datos recolectados por la empresa consultora, asegurando la fiabilidad de la información.

  1. Informe de Caracterización Socioeconómica de la Línea de Base, conforme a indicadores contemplados en el diseño de evaluación:

El consultor deberá entregar un informe final de caracterización socioeconómica basado en la información recopilada de las OPRs y las familias/proveedores. Este informe deberá:

• Incluir el análisis de la información recolectada del grupo control y tratamiento.
• Presentar las bases de datos que respalden los análisis, organizadas y validadas.
• Desagregar los datos por género, etnia y otros criterios relevantes para el análisis

1. Informes de supervisión de la firma consultora:

El consultor deberá preparar y presentar informes de supervisión periódicos del desarrollo de las actividades de la Firma Consultora, cuyo número y periodicidad serán definidos una vez contratada esta firma.

Los requisitos que deberán cumplir estos informes serán definidos con posterioridad a la firma del contrato con el consultor sobre la base de los Términos de Referencia y Contrato de la firma consultora.

5.3. Informe final consolidado:

El consultor deberá presentar un Informe Final Consolidado que integre de manera sistemática y analítica todos los hallazgos, resultados y productos generados durante la consultoría. Este informe será la principal evidencia del cumplimiento de los objetivos de la consultoría y deberá presentarse conforme a los siguientes criterios:

1. Estructura mínima del informe:

1. Resumen ejecutivo

• Síntesis de los objetivos, metodología, principales hallazgos y conclusiones.
  • Máximo 5 páginas.

2. Introducción

• Contexto del Proyecto ComRural II, III y su Financiamiento Adicional.
  • Justificación y alcance de la evaluación.

3. Marco metodológico

• Teoría de cambio y marco lógico utilizados.
  • Diseño de evaluación (preguntas, enfoque causal, grupo de tratamiento/control).
    • Justificación de la metodología seleccionada.
    • Consideraciones éticas y limitaciones.

4. Diseño y ejecución del trabajo de campo

• Descripción del proceso de levantamiento de línea de base.
  • Procedimientos de control de calidad y validación de datos.
    • Revisión de la ejecución de la firma consultora.

5. Análisis de datos y resultados

• Caracterización socioeconómica de los beneficiarios.
  • Comparación entre grupos de tratamiento y control.
    • Resultados por dimensión: acceso a mercados, resiliencia climática, empleo, seguridad alimentaria, empoderamiento, entre otros.
    • Desagregación por género, edad, etnia y otros criterios relevantes.

6. Discusión e interpretación

• Análisis crítico de los resultados.
  • Identificación de efectos esperados y no esperados.
    • Lecciones aprendidas y factores condicionantes del impacto.

7. Conclusiones y recomendaciones

• Conclusiones principales en relación con los objetivos del proyecto.
  • Recomendaciones operativas para futuras intervenciones.

8. Anexos

• Base metodológica detallada.

• Cuestionarios aplicados.
  • Diccionario de variables.
    • Tablas estadísticas completas.
    • Cronograma de ejecución.
    • Evidencia documental y fotográfica, si aplica.

2. Formato de presentación:

• Documento en formato editable (Microsoft Word o similar).
• Versión en PDF con firmas y/o sello digital.
• Entrega de base de datos final en formato abierto (Stata, SPSS, Excel, o similar) con diccionario de variables.
• Gráficos, tablas y visualizaciones en alta resolución.
• El informe deberá ser entregado en idioma español.

3. Criterios de aceptación:

• Cumplimiento con los entregables contractuales.
• Validación de la base de datos y análisis por parte de la UEP-ComRural.
• Retroalimentación técnica incorporada tras revisión del borrador.

6. ENTREGABLES y FORMA DE PAGO

El Consultor Experto deberá entregar los siguientes productos:

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La fecha exacta de la entrega de los Informes Quincenales de Supervisión del Levantamiento de Información Primaria, del Informe de Control de Calidad del Levantamiento de Información, y del Informe de Caracterización Socioeconómica de la Línea de Base se establecerán en acuerdo con la Contraparte del Proyecto establecida en la “Sección 11. Supervisión y Coordinación” de estos términos de referencia, según los plazos indicados en la tabla anterior.

El valor total de la consultoría será en dólares de los Estados Unidos de América pagaderos en moneda nacional conforme al tipo de cambio oficial del día en que se emite el comprobante de pago en el sistema contable de los Proyectos.

Los informes y productos descritos en este numeral servirán de base para los pagos asociados a esta consultoría según se acuerden en el contrato de servicios de consultoría que se suscriba. Los pagos se realizarán en concepto de honorarios profesionales, previa presentación de los productos acordados para el periodo reportado y del recibo para su cancelación.

El (La) Consultor (a) deberá estar inscrito (a) en el SIAFI, para recibir el monto pactado. De cada pago se retendrá el 12.5% por concepto de impuesto sobre la renta de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre la Renta, a menos que presente constancia de estar inscrito en el régimen de pagos a cuenta.

7. PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA.

El período de contratación de la Consultoría individual será por un plazo máximo de diez (10) meses contados a partir de la orden de inicio. Se anticipa que el plazo de ejecución de la consultoría se suspenda durante el periodo de contratación de la firma consultora para el levantamiento de análisis de datos.

8. PERFIL DEL(LA) CONSULTOR(A)

1. Formación Académica Requerida

El/la consultor(a) deberá contar con:

• Título universitario en disciplinas relevantes como Economía, Estadística, Ciencias Sociales, Políticas Públicas, Desarrollo Internacional o afines.
  • Formación complementaria (especialización, maestría o estudios avanzados) en al menos una de las siguientes áreas:

1. Evaluación de Impacto.
   1. Econometría aplicada a proyectos sociales.
      1. Monitoreo y Evaluación de Proyectos (M&E).
         1. Análisis Cuantitativo y Cualitativo.
         2. Métodos de Investigación en Ciencias Sociales.
         3. Gestión de Proyectos
         4. O afines

2. Experiencia Profesional Específica

El/la consultor(a) deberá acreditar una experiencia profesional mínima de 8 años en la evaluación de impacto (preferentemente con métodos experimentales o cuasiexperimentales) de proyectos de desarrollo rural, en contextos de cooperación internacional.

Se requiere experiencia comprobada en proyectos financiados por organismos cooperantes como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, USAID, entre otros.

Asimismo, se valorará positivamente experiencia en:

• Procesamiento y análisis de datos con enfoque cuantitativo y cualitativo.
  • Uso de herramientas de análisis estadístico y econométrico como Stata, R, SPSS, Power BI, Kobo Toolbox.
    • Manejo de software cualitativo como NVIVO o ATLAS.ti.
    • Diseño de instrumentos para recolección de datos: encuestas, guías de entrevista, protocolos de observación.
    • Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación orientados al aprendizaje.
    • Definición y análisis de indicadores de desempeño en proyectos relacionados con una o más de las siguientes áreas:

2. Agricultura.
   1. Acceso a mercados.
      1. Seguridad alimentaria.
         1. Inclusión social.
         2. Desarrollo rural.

1
 

La experiencia deberá ser verificable, mediante presentación de un portafolio de evaluaciones de impacto en las que haya tenido participación directa o en trabajos relacionados.

3. Otras Competencias y Habilidades

• Experiencia en monitoreo de proyectos de desarrollo rural, de seguridad alimentaria o de acceso a mercados.
  • Dominio avanzado de herramientas ofimáticas (Microsoft Excel, Word, PowerPoint).

9. CONDICIONES GENERALES

Derechos de Autor: ComRural retendrá los derechos de autor sobre los informes y productos resultantes de este contrato. Modificaciones: Cualquier cambio en los términos del contrato deberá ser acordado por ambas partes por escrito.

10. SEDE DEL TRABAJO

Los servicios se prestarán en los departamentos de influencia donde opera el proyecto ComRural y de acuerdo con las regionales. Las reuniones con la Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP) Oficina Central y regionales se desarrollarán en Tegucigalpa y regionales ubicados en Santa Rosa de Copán, Yoro, Comayagua, Centro Sur Oriente; Moskitia de acuerdo con el plan de trabajo concertado con el equipo.

11. SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN

El/la consultor(a) será contratado(a) en base a los procedimientos de contratación de servicios de consultoría del Banco Mundial. El seguimiento estará bajo la responsabilidad de la Coordinación del Proyecto ComRural en lo vinculado a los servicios técnicos y la coordinación de la UAP-SAG en lo relacionado a los servicios fiduciarios.

12. ANEXOS

Anexo 1. Marco de Resultados ComRural II y ComRural III-FA. Anexo 2. Cláusulas Fraude y Corrupción.

ANEXO1. MARCO DE RESULTADOS COMRURAL II (IDA 6448)

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Nota:Se encuentra en proceso de segunda reestructuración.

1. Propósito

Anexo 3

Cláusulas de Fraude y Corrupción

1. Las Directrices del Banco Mundial de Lucha Contra la Corrupción y este anexo se aplican a las adquisiciones realizadas en el marco de las operaciones de financiamiento para proyectos de inversión de dicho organismo.

2. Requisitos

   1. El Banco exige que los prestatarios (incluidos los beneficiarios del financiamiento que otorga); licitantes, consultores, contratistas y proveedores; subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios o proveedores, y agentes (declarados o no), así como los miembros de su personal, observen los más altos niveles éticos durante el proceso de adquisición, selección y ejecución de los contratos que financie, y se abstengan de cometer actos de fraude y corrupción.

   2. A tal fin, el Banco:

      1. Define de la siguiente manera, a los efectos de esta disposición, las expresiones que se indican a continuación:

         1. por “práctica corrupta” se entiende el ofrecimiento, entrega, aceptación o solicitud directa o indirecta de cualquier cosa de valor con el fin de influir indebidamente en el accionar de otra parte;

         2. por “práctica fraudulenta” se entiende cualquier acto u omisión, incluida la tergiversación de información, con el que se engañe o se intente engañar en forma deliberada o imprudente a una parte con el fin de obtener un beneficio financiero o de otra índole, o para evadir una obligación;

         3. por “práctica colusoria” se entiende todo arreglo entre dos o más partes realizado con la intención de alcanzar un propósito ilícito, como el de influir de forma indebida en el accionar de otra parte;

         4. por “práctica coercitiva” se entiende el perjuicio o daño o la amenaza de causar perjuicio o daño directa o indirectamente a cualquiera de las partes o a sus bienes para influir de forma indebida en su accionar;

         5. por “práctica obstructiva” se entiende:

            1. la destrucción, falsificación, alteración u ocultamiento deliberado de pruebas materiales referidas a una investigación o el acto de dar falsos testimonios a los investigadores para impedir materialmente que el Banco investigue denuncias de prácticas corruptas, fraudulentas, coercitivas o colusorias, o la amenaza, persecución o intimidación de otra parte para evitar que revele lo que conoce sobre asuntos relacionados con una investigación o lleve a cabo la investigación, o

            2. los actos destinados a impedir materialmente que el Banco ejerza sus derechos de inspección y auditoría establecidos en el párrafo 2.2 e), que figura a continuación.

1.-Rechazará toda propuesta de adjudicación si determina que la empresa o persona recomendada para la adjudicación, los miembros de su personal, sus agentes, subconsultores, subcontratistas, prestadores de servicios, proveedores o empleados han participado, directa o indirectamente, en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas para competir por el contrato en cuestión.

1. Además de utilizar los recursos legales establecidos en el convenio legal pertinente, podrá adoptar otras medidas adecuadas, entre ellas, declarar que las adquisiciones están viciadas, si determina en cualquier momento que los representantes del prestatario o de un receptor de una parte de los fondos del préstamo participaron en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas durante el proceso de adquisición, o la selección o ejecución del contrato en cuestión, y que el prestatario no tomó medidas oportunas y adecuadas, satisfactorias para el Banco, para abordar dichas prácticas cuando estas ocurrieron, como informar en tiempo y forma a este último al tomar conocimiento de los hechos.

   1. Sancionará, conforme a lo establecido en sus Directrices del Banco de Lucha Contra la Corrupción y a sus políticas y procedimientos de sanciones vigentes, en forma indefinida o por un período determinado, a cualquier empresa o persona, declarándola públicamente inelegible para (i) recibir la adjudicación de un contrato financiado por el Banco u obtener beneficios financieros o de otro tipo a través de dicho contrato2; (ii) ser designada3 subcontratista, consultor, fabricante o proveedor, o prestador de servicios nominado de una empresa habilitada para ser adjudicataria de un contrato financiado por el Banco, y

   2. Exigirá que en los documentos de Solicitud de Ofertas/SDP y en los contratos financiados con préstamos del Banco se incluya una Cláusula en la que se exija que los licitantes (postulantes / proponentes), consultores, contratistas y proveedores, así como sus subcontratistas, subconsultores, agentes, empleados, consultores, prestadores de servicios o proveedores, permitan al Banco inspeccionar4 todas las cuentas, registros y otros documentos presentación de propuestas y el cumplimiento de los contratos, y someterlos a la auditoría de profesionales nombrados por este.

(iii) recibir los fondos de un contrato otorgado por el Banco o seguir participando en la preparación o ejecución de un proyecto financiado por este.

2  Para disipar cualquier duda, la inelegibilidad de una parte para recibir la adjudicación de un contrato incluirá, entre otras cosas,

i) solicitar la precalificación, expresar interés en la prestación de servicios de consultoría y presentar ofertas/propuestas, en forma directa o en calidad de subcontratista, fabricante o proveedor, o prestador de servicios nominado, en relación con dicho contrato, y (ii) suscribir una enmienda o modificación en la que introduzcan cambios sustanciales a un contrato existente.

3  Un subcontratista, consultor, fabricante o proveedor, o prestador de servicios nominado (el nombre dependerá del documento de licitación de que se trate) es aquel que (i) figura en la solicitud de precalificación u oferta/propuesta del Licitante (postulante / proponente) debido a que aporta la experiencia y los conocimientos especializados esenciales que le permiten cumplir los requisitos de calificación para una oferta/propuesta en particular, o (ii) ha sido designado por el Prestador.

4  Las inspecciones que se llevan a cabo en este contexto suelen ser de carácter investigativo (es decir, forense). Consisten en actividades de constatación realizadas por el Banco o por personas nombradas por este para abordar asuntos específicos relativos a las investigaciones/auditorías, como determinar la veracidad de una denuncia de fraude y corrupción a través de los mecanismos adecuados. Dicha actividad incluye, entre otras cosas, acceder a la información y los registros financieros de una empresa o persona, examinarlos y hacer las copias que corresponda; acceder a cualquier otro tipo de documentos, datos o información (ya sea en formato impreso o electrónico) que se considere pertinente para la investigación/auditoría, examinarlos y hacer las copias que corresponda; entrevistar al personal y otras personas; realizar inspecciones físicas y visitas al emplazamiento, y someter la información a la verificación de terceros.

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Nombre de la Consultoría: CONSULTOR EXPERTO EN EVALUACIÓN DE IMPACTO

Institución Contratante: PROYECTO INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD RURAL (COMRURAL) III  CONVENIO DE CRÉDITO IDA-6917-HN, ejecutado por la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG). 

Fuente de Financiamiento: Banco Mundial

Número de Proceso: SAG-COMRURAL-III-SCI-54-2025

Fecha máxima de postulación: 30/08/2025

Correo electrónico para postular: [email protected]  

Enlace de donde puede descargarse la documentación del proceso, incluyendo formato de contrato: 

Honducompras: http://sicc.honducompras.gob.hn/hc/procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAAAAxAAAANQAAAA%3d%3d-BJXBGvTfOFA%3d&Id1=MQAAAA%3d%3d-OFoziWLXW%2fg%3d&Id2=UwAAAEEAAABHAAAALQAAAEMAAABPAAAATQAAAFIAAABVAAAAUgAAAEEAAABMAAAALQAAAEkAAABJAAAASQAAAC0AAABTAAAAQwAAAEkAAAAtAAAANQAAADQAAAAtAAAAMgAAADAAAAAyAAAANQAAAA%3d%3d-2o1HsZ9m27Q%3d