TÉRMINOS DE REFERENCIA

Consultoría:  Implementación de Proceso de Fortalecimiento de Capacidades para Liderazgo Juvenil Territorial con promoción de Nuevas Masculinidades, género y topofilia en Comunidades Indígenas de BARAUDA, RAYAKA y DIUNAT en La Moskitia Hondureña

Antecedentes:

Bosques del Mundo es una organización fundada y con sede en Dinamarca, y trabaja con el desarrollo sostenible a favor de la conservación de bosques y la vida digna de los pueblos indígenas y comunidades en y alrededor de los bosques. Bosques del Mundo tiene presencia en tres regiones geográficas, Hub Oeste de África, Hub Suramérica y Hub Centroamérica, este último con oficina en La Ceiba, Honduras. 

La visión de Bosques del Mundo es un mundo con una naturaleza boscosa rica en flora y fauna. 

Para contribuir a lograr esta visión hemos trabajado con la Cooperación Internacional entre otros desde el 1992 iniciando nuestro viaje con proyectos de conservación en Costa Rica, y desde entonces, hemos expandido nuestras actividades a Panamá (1996), Nicaragua (1999), Honduras (2000), Bolivia (2008), Etiopía (2016) y Uganda (2019). En estos 6 países ejecutamos nuestro programa con el objetivo de desarrollar soluciones basadas en la naturaleza, los derechos, los pueblos indígenas y la sociedad civil.

Actualmente Bosques del Mundo en Centroamérica implementa iniciativas con distintos donantes en temáticas relacionadas a Naturaleza, Derechos, Pueblos Indígenas y Sociedad Civil y con mucha actividad en campo, especialmente territorios indígenas como Yoro y La Moskitia, además de acciones a nivel nacional e internacional. 

 Las comunidades indígenas enfrentan desafíos específicos relacionados con la equidad de género y las normas tradicionales sobre las masculinidades. Estas normas pueden influir en las relaciones de poder, los derechos de las mujeres y el bienestar general de las comunidades. En este contexto, surge la necesidad de una intervención culturalmente sensible que promueva nuevas formas de entender las masculinidades y fomente relaciones más equitativas entre hombres y mujeres. Es por lo anterior que se requiere contar con servicios profesionales que ayudan a analizar e implementar acciones en el marco de las relaciones de género, las nuevas masculinidades en un contexto de pueblos indígenas. Específicamente en los Consejos Territoriales de RAYAKA, BARAUDA & DIUNAT. 

2. Objetivo General 

Implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades participativo con  con los CT para promover el liderazgo juvenil y territorial con equidad de género, que incluya un análisis de las nuevas masculinidades en comunidades indígenas, respetando sus cosmovisiones y tradiciones culturales.

3. Objetivos Específicos

• Revisar el plan formativo sobre liderazgo con equidad de género y nuevas masculinidades.
• Implementar el plan formativo en tres Consejos Territoriales con participación de al menos 10 jóvenes por CTI.

• Revisar y ajustar la caja de herramientas lúdicas y materiales adaptados culturalmente para sensibilizar sobre estos temas.

   

4. Alcance de la Consultoría 

La consultoría se llevará a cabo en La Moskitia, específicamente en tres Concejos territoriales indígenas (DIUNAT, BARAUDA & RAYAKA) con una duración de 6 meses calendario. El alcance incluirá trabajo de campo mediante la facilitación de talleres, diseño de metodologías participativas y producción de informes.

5. Actividades Principales

1. Diseño de la Estrategia:
   • Revisar y ajustar las metodologías y herramientas elaboradas por BdM, adaptarlas al contexto cultural y lingüístico de las comunidades con actividades lúdicas dirigidos a la formación de personas jóvenes.
   • Diseñar materiales educativos (guías, folletos, videos, etc.).
   • Asesorar en la preparación de materiales de visibilidad sobre los temas abordados con mensajes propuestos por las personas participantes en el proceso formativo.
2. Implementación de Actividades Formativas:

   • Facilitar, al menos, tres talleres por cada CT (9 en total) y espacios de diálogo sobre: 

     1. Un taller focalizado en jóvenes y mujeres para el desarrollo de nuevos liderazgos.
     2. Un taller para reflejar el rol tradicional y aspiraciones de los jóvenes con una perspectiva de género y nuevas masculinidades para aumentar la capacidad de las PI y CL.
     3. Un taller para promover la topofilia como base para abrir espacios de diálogo e incidencia de los jóvenes para la defensa de sus territorios.
     4. Tres talleres multiplicadores facilitados por las personas a capacitarse  apoyadas por el consultor (a) con el propósito de activar formadores locales para brindar a otros jóvenes oportunidad de participar en temas de género, nuevas masculinidades y topofilia.

      

6. Perfil del Consultor/a o Equipo Consultor

Indispensable: 

• Título universitario en ciencias sociales, pedagogía, antropología, con estudios de género, juventud y áreas afines.
• Experiencia comprobada en temas de género, juventud, nuevas masculinidades y trabajo con comunidades indígenas.
• Disponibilidad para trasladarse y permanecer en comunidades indígenas;

• Saber tocar flauta dulce

   

Deseable:

• Conocimiento de las tradiciones y cosmovisiones indígenas, especialmente del pueblo Miskitu y Garífuna.
• Habilidades de facilitación y comunicación intercultural.
• Dominio del idioma Miskitu y garífuna.

7. Productos Esperados

• Trabajar con un grupo local de 10 jóvenes (hombres y mujeres) que ya se han identificado con las autoridades del consejo territorial, para desarrollar/fortalecer con ellos conocimiento y capacidad de divulgación en los territorios sobre la temática de género, equidad, inclusión y mensajes para visibilidad y comunicación sobre el tema, construidos con el grupo meta.
• Informe de implementación de actividades formativas, con informes de cada taller realizado con sus respectivos medios de verificación. (9 informes de talleres)
• Desarrollo de tres eventos multiplicadores del proceso formativo con la intervención/participación de la juventud y dirigido a dar espacios de participación a otros jóvenes en las temáticas de los talleres. (Informe de eventos multiplicadores).
• Informe final con resultados y recomendaciones para continuar y mejorar el proceso formativo de liderazgo de la juventud.
• Diseñar con la juventud participantes en el proceso formativo al menos dos materiales educativos (guías, folletos, videos, etc.).

8. Duración y Cronograma La consultoría tendrá una duración de 5 meses calendario, distribuidos de la siguiente manera:

• Mes 1-3: Implementación de actividades formativas.
• Mes 4: elaboración de materiales educativos y facilitación del proceso multiplicador desarrollado por los tres grupos de participantes en el proceso formativo.
• Mes 5: Evaluación e informe final.

9. Proceso de Selección Los/as interesados/as deberán enviar los siguientes documentos:

• Hoja de vida.
• Propuesta técnica y metodológica.
• Propuesta económica desglosada para el desarrollo de los talleres y los gastos de viaje.

10. Fecha Límite y Forma de Aplicación La documentación completa deberá enviarse a: [email protected] antes del 7 de octubre del 2025. 

Honorarios: L 170,000 para honorarios incluyendo el 12.5% o presentar