Términos de Referencia 

CONTRATACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE FORMADORES DE EMPRENDEDORES, PARA EL EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL ASESORAMIENTO DE EMPREDIMIENTOS CUBIERTOS POR

 EL PROYECTO “IR”

1. ANTECEDENTES 

Con el financiamiento del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ), en asocio con CBM e.V. de Alemania, PREPACE en Honduras, implementan el proyecto”, “Mejora de la resiliencia de las poblaciones vulnerables, en especial atención a las personas con discapacidad, frente a la COVID-19 y las catástrofes naturales, mediante la inclusión”. Proyecto CBM No. P4403-BMZ-MYP

1.1 Antecedentes de CBM – PREPACE 

CBM: Christian Blinden Mission es una ONG Internacional Alemana, comprometida con la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad en los países más pobres del mundo; aborda la pobreza como una causa, y una consecuencia, de la discapacidad, y trabaja en asociación con entidades gubernamentales y no gubernamentales (ONG) con el objetivo de crear una sociedad inclusiva la misma que no discrimine a las personas con discapacidad. CBM ha estado trabajando activamente para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad en América Latina y el Caribe durante más de 30 años. Específicamente en Honduras, 32 años con su socio PREPACE en varios proyectos de Desarrollo Inclusivo Basado en la Comunidad (DIBC) en las zonas más pobres de Honduras

1.2 El Programa de Rehabilitación de Parálisis Cerebral “PREPACE”.

Es un Programa Integral de referencia para la atención de personas con discapacidad prioritariamente con deficiencias neuromotoras y con necesidades educativas individuales y socio de CBM; fundamentada en el respeto a los derechos humanos, consolidada técnica y administrativamente, que desarrolla programas de excelencia con calidad, calidez, a través de servicios y proyectos innovadores, auto sostenibles social, técnica y financieramente, tendientes a lograr el protagonismo y máxima independencia de las personas con discapacidad con la participación de sus familias y la comunidad.

Actualmente, PREPACE/Proyecto IR, promueve el desarrollo inclusivo y la atención de niños/as, adolescentes, jóvenes y personas con discapacidad. La oficina principal de PREPACE está ubicada en la ciudad de Tegucigalpa, pero cuenta con un trabajo de base comunitaria en 22 municipios de 7 departamentos de Honduras, con el fin de impulsar el desarrollo económico inclusivo.  Para ello, el Resultado cuatro el proyecto “IR”, pretende formar 396 personas con discapacidad en emprendimiento de negocios inclusivos o huertos familiares que participan en una microempresa o huerto familiar, de los cuales 132 emprendimientos deberán organizarse y funcionando

Es importante mencionar que PREPACE no cuenta con una metodología propia sobre emprendimientos, es por ello que se requiere identificar una empresa o consultor que cuente con una metodología sobre emprendimientos, que sea lúdica y accesible a personas escolarizadas o no escolarizadas, que la misma ya este creada, validada y usada con anterioridad con buenos resultados en su aplicación, comprobable. El proceso de mayor interés es la transferencia metodológica de la misma, con un enfoque orientado a la acción y los métodos de aprendizaje experiencial, para desarrollar y mejorar las competencias personales del equipo humano de la organización, que está a cargo de la implementación del Proyecto IR. 

     II.  OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA 

Objetivo general 

Contratar los servicios de una empresa consultora o consultor individual para desarrollar un proceso de “formación de formadores”, basado en una Metodología de Formación de Emprendedores Inclusiva para Personas con Discapacidad, que favorezcan la implantación de capacidades técnicas en el personal de PREPACE/Proyecto IR. 

 Objetivos específicos 

1. Realizar una transferencia metodológica sobre una metodología existente para creación de emprendimientos o negocios, bajo un enfoque de “formador de formadores”, especialmente los técnicos de PREPACE/Proyecto IR, adquieran las competencias para la comprensión e interpretación de las herramientas de la metodología. 

1. Transferir conocimientos, métodos y herramientas mediante procesos de formación con réplicas, aplicando una metodología adecuada para personas con discapacidad, para que los participantes, adquieran las competencias necesarias para su implementación.

1. Desarrollar el primer programa piloto de emprendedores de PREPACE/Proyecto IR, con procesos de formación aplicando ejercicios vivenciales como parte del proceso formativo, con una línea de asesoría virtual abierta por tres meses, permitiendo la adecuación de la metodología a personas con discapacidad y certificación de la metodología. 

    III.  TAREAS DE LA CONSULTORÍA 

La empresa consultora o persona contratada desarrollará un plan de trabajo, que incluye los siguientes aspectos: resumen de los requerimientos técnicos de la consultoría, actividades propuestas por el equipo o persona encargada para cumplir con los Términos de Referencia (TDR), cronograma de actividades, secuencia metodológica del proceso con las fechas límites para producir los entregables requeridos por la consultoría. 

1. Plan de trabajo. El equipo o consultor desarrollará un plan de trabajo, que incluye los siguientes aspectos: resumen de los requerimientos técnicos de la consultoría, actividades propuestas por el equipo o consultor para cumplir con los Términos de Referencia (TDR), cronograma de actividades, metodología a implementar en los procesos de formación presencial como virtual. 
2. Guion metodológico. Debe contener la temática a desarrollar en cada uno de los módulos, sus objetivos, tiempo de duración mínima de 72 horas (100% presencial) y recursos a utilizar (PREPACE/Proyecto IR, facilitará al postulante el equipo, herramientas y logística necesarias para el desarrollo de los talleres). 
3. Diseño y elaboración de manuales: La empresa consultora o consultor independiente deberá desarrollar un manual del participante que será entregado a cada una de las personas que han de participar del proceso formativo. El mismo debe contener una buena base teórica enfocada en la práctica de modo que funcionen como una guía donde el participante se avoque tanto dentro del proceso formativo como posterior a este, tomando en cuenta que deberá realizarse en formato TOT (trainer to trainers). De igual manera, la empresa consultora o consultor diseñará plantillas conteniendo una caja de herramientas que permitirá el fortalecimiento del equipo técnico de PREPACE/Proyecto IR, de modo que ellos puedan realizar efecto multiplicador. 

1. Proceso de Formación: Desarrollar las jornadas de capacitación en tiempo y forma de acuerdo con lo establecido en el cronograma presentado en el plan de trabajo cumpliendo con los tiempos y temas definidos. A continuación, se establece una guía temática que el postulante puede tomar para elaborar su propuesta técnica: 

• Introducción a la metodología. 
• Principios y origen de la metodología. 
• Formación de facilitadores desde el aprendizaje experiencial
• Diseño y explicación de herramientas según eje temático. 

1. Una línea abierta para consultas y asesorías durante un trimestre Desarrollar las jornadas de consulta virtual, con los tiempos y temas definidos.

Este proceso formativo se prevé que tenga un pensum de 72 horas, cuya carga presencial se dará en las instalaciones de PREPACE/Proyecto IR. Se puede establecer jornadas de 8 u 9 horas en su modalidad presencial. Este proceso tendrá una duración intensiva completa (Preferiblemente entre los meses de junio y principios de julio). 

• El proceso es un TOT o Formación de Formadores de modo que la consultoría represente un entrenamiento donde los participantes se apropien de las herramientas para hacer la bajada.

• Los procesos formativos presenciales deben basarse en una metodología experiencial que de peso a su base conceptual como vivencial de modo que los participantes puedan aprender haciendo y desde reflexiones basadas en ejercicios, desarrollar el primer programa piloto de emprendedores de PREPACE/Proyecto IR.
•  
• La capacitación al personal deberá ser lúdica y vivencial, bajo el enfoque de “aprender haciendo” donde el equipo tenga la oportunidad de aplicar la metodología y sus ejercicios, y puedan recibir retroalimentación sobre su aplicación por parte del equipo e empresa consultora. 

• La empresa consultora o consultor independiente debe tomar en cuenta que los participantes en su mayoría no tienen conocimientos sobre la temática de emprendimientos o creación de negocios.  Se espera que tengan una base sólida sobre el uso de la metodología al finalizar el proceso de capacitación y manejo de los conceptos claves sobre emprendimientos, para brindar los procesos de capacitación y acompañamiento utilizando la metodología de formación de emprendimiento, a las personas participantes del Proyecto IR. 

• Se recomienda tener una jornada de capacitación temática y luego jornadas de aplicación de la metodología, también es posible que se asigne al equipo, lecturas o trabajos previos que faciliten y aceleren el proceso de aprendizaje previo al taller. 

• La empresa consultora o consultor independiente debe incluir sus honorarios profesionales y un listado de los recursos materiales que PREPACE/Proyecto IR proveerá,

• En este caso por ser jornadas presenciales PREPACE/Proyecto IR, se hará cargo de la alimentación. 

• Todo el material elaborado tanto manuales como PPT debe ser de una calidad profesional y cedido al equipo de PREPACE/Proyecto IR. 

1. Presentación de Informes:  Al finalizar la consultoría el responsable de la ejecución entrega un único informe físico y digital, así mismo anexará toda la documentación formulada y obtenida de estos como, ficha de registro de participantes, fotografías, guion metodológico, presentaciones digitales entre otros. 

    IV.         PRODUCTOS 

A través de esta consultoría se esperan los siguientes productos/entregables: 

FECHA 

PRODUCTO 

DESCRIPCIÓN 

 XXXX 

P1. Plan de trabajo y cronograma; documentación personal requerida. 

XXXX 

XXXX 

P2. Informe final 

XXXX 

5. PRESUPUESTO 

Hacer el detalle del monto total por honorarios de la consultoría incluyendo impuesto sobre la renta o retención de acuerdo con la modalidad o naturaleza del postulante (empresa consultora o consultor individual). Este monto debe ser en lempiras. 

5. FORMA DE PAGO 

El proceso de pago se hará de acuerdo con la entrega de cada uno de los productos y según la satisfacción de PREPACE/Proyecto IR. 

• Primer pago del 40% contra entrega de plan de trabajo y cronograma. 
• Segundo pago del 60% contra entrega de segundo producto y a satisfacción de PREPACE/Proyecto IR. 

Para la aprobación de la consultoría se deberá enviar la propuesta técnica junto con su propuesta económica. 

De cada pago que se autorice se realizarán las siguientes retenciones: 

• En caso de ser persona jurídica contar con escritura, RTN jurídico y facturación CAI. 
• En caso de ser persona natural (consultor independiente) recibos por honorarios, constancia de pagos a cuenta (en su defecto se hace retención del 12.5%). 

ADJUNTAR: 

• Hoja de vida de los facilitadores. (dos referencias: una personal y otra comercial o profesional) 
• Documentos personales (DNI y RTN) 
• Antecedentes penales 
• Catálogo de productos y/o servicios (que permita conocer al menos tres experiencias en procesos similares)
• Redes sociales para conocer su trabajo

El tipo de Contrato es como consultor

La Fecha máxima de Postulación: 31/05/2024 - 12:00

Para la presentación de la propuesta, los equipos consultores deberán escribir a la siguiente dirección de correo: [email protected] con copia a los correos: [email protected] y [email protected], hasta el día 31 de mayo del 2024. 

Es imprescindible indicar en el asunto del e-mail de postulación: “Formación De Formadores de Emprendedores, para El Equipo Técnico del Proyecto “IR”