INTRODUCCION
Children International / Asociación Programa Amigos de los Niños, es una organización de apadrinamiento, humanitaria y sin fines de lucro que lucha por ayudar a la niñez y adolescencia de todo el mundo a vencer la pobreza para que sean miembros contribuyentes y útiles para la sociedad.
Actualmente, la organización está atravesando una transformación significativa en su modelo operativo. En este contexto, se vuelve esencial fortalecer las capacidades del personal para enfrentar los cambios con actitud positiva, resiliencia y compromiso.
Este taller forma parte del evento de “Lanzamiento del Camino de la Niñez y la Juventud”, y tiene como propósito marcar el cierre de una etapa y celebrar la inauguración del nuevo modelo operativo, promoviendo una cultura de adaptación, colaboración y sentido de pertenencia entre los colaboradores.
OBJETIVOS DEL TALLER
Capacitar a todo el personal en competencias y habilidades necesarias para adaptarse y desarrollarse en un entorno laboral en constante evolución, fomentando una cultura de adaptación, comunicación efectiva y trabajo en equipo para enfrentar con la mejor actitud cualquier cambio que se presente a futuro.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reforzar las habilidades blandas necesarias para estar preparados ante procesos de cambio organizacional.
Fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y el deseo de contribuir activamente a su mejora continua.
Promover la comunicación efectiva y la colaboración entre equipos.
Desarrollar estrategias para la resolución de problemas en entornos dinámicos.
PRODUCTOS DEL TALLER
Al finalizar el taller, se espera:
- Un entregable que muestre las técnicas o habilidades aprendidas durante el taller, relacionadas con la adaptación al cambio y/o resolución de problemas. Este puede ser de forma escrita (manual) o digital (a través de una aplicación o tipo formulario).
- Redacten y compartan compromisos personales para contribuir activamente en la implementación del nuevo modelo operativo que sirvan para poder reflexionar posteriormente al evento. Este puede ser de forma escrita (manual) o digital (a través de una aplicación o tipo formulario).
- Los colaboradores refuercen su sentido de pertenencia y empatía hacia la misión de la organización.
- Salgan motivados, con una mentalidad abierta al cambio y con mayor disposición para trabajar en equipo.
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL TALLER
Se solicita un Taller interactivo con enfoque en Team Building: los temas solicitados son: Adaptación al cambio, trabajo en equipo, sentido de pertenencia, resolución de problemas y comunicación efectiva.
El taller se desarrollará en un salón cerrado, con aproximadamente 80 colaboradores distribuidos en mesas de 10 personas. La metodología se basa en aprendizaje activo, dinámicas participativas y trabajo en equipo, con un enfoque motivador y divertido. Se pueden utilizar diversas técnicas como:
- Dinámicas grupales para fomentar la integración y el trabajo colaborativo.
- Ejercicios de reflexión para conectar los aprendizajes con la realidad laboral.
- Simulaciones y juegos estructurados que permitan experimentar situaciones de cambio y resolución de conflictos.
- Actividades creativas que promuevan la comunicación efectiva y el liderazgo compartido.
- Materiales visuales y de apoyo como presentaciones, hojas de trabajo, etc
El facilitador tendrá libertad para adaptar las actividades según la energía del grupo y el contexto, siempre respetando el entorno del salón cerrado y evitando dinámicas que impliquen ensuciarse o requerir espacio al aire libre.
Además, se solicita apoyo en la actividad de cierre, que incluirá:
Corte de cinta simbólico.
Paso por un arco decorativo.
Brindis de celebración.
III. PERFIL DEL FACILITADOR/CAPACITADOR
Facilitador/a con experiencia en talleres vivenciales, dinámicas grupales y procesos de cambio organizacional. La persona debe tener habilidades para motivar, conectar con grupos diversos y generar espacios seguros de participación, reflexión y aprendizaje. Su rol será guiar a los colaboradores en un proceso de fortalecimiento de habilidades blandas, promoviendo la integración, el sentido de pertenencia y la actitud positiva ante el cambio.
Competencias clave:
Dominio de técnicas de facilitación participativa y dinámicas de grupo.
Capacidad para adaptar actividades según la energía del grupo y el contexto.
Experiencia en temas como adaptación al cambio, comunicación efectiva, trabajo en equipo y resolución de problemas.
Habilidad para crear ambientes motivadores, respetuosos y colaborativos.
Empatía, escucha activa y sensibilidad para trabajar con grupos grandes.
Formación y experiencia deseada:
Formación en psicología, educación, desarrollo organizacional o áreas afines, coaching, liderazgo o metodologías vivenciales.
Experiencia comprobada en facilitación de talleres con grupos de más de 50 personas.
Experiencia en procesos de cambio cultural o transformación organizacional.
NIVEL DE COORDINACION
La persona responsable del taller estará en contacto con la Líder de Mejora continua de la agencia Children International Honduras.
DURACIÓN Y FECHAS
Fecha: jueves 25 de septiembre de 2025
duración: 3.5 horas en 2 jornadas
Horario: De 10:30 am a 03:30 m (se cubrirá hora de almuerzo)
Agenda: 10:30 am a 12:00m primer módulo
12:00m a 01:00pm hora de almuerzo
01:00pm a 02:30 segundos módulos
02:30pm a 03:00pm actividad de cierre de jornada.
PERSONAS INTERESADAS
Enviar propuesta técnica y financiera al correo [email protected]
• Presentar las principales ideas de cómo se obtendrán los productos solicitados.
• Links del portafolio de los materiales de ejemplo que demuestran la experiencia.
• Se considerarán preferiblemente las propuestas que agregan valor a éstos TDR.
• Propuesta financiera