Términos de Referencia (TdRs) “Recopilación de micro narrativas para medir el impacto cualitativo del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0”
Área Profesional
Consultorías
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Freelancer
Fecha max. de Postulación
Correo para aplicar:

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Descripción

Antecedentes de la organización

ACDI/VOCA con sede en Washington, D.C. es una organización de desarrollo internacional sin fines de lucro que provee asistencia técnica y administrativa en ámbitos de agroindustria, servicios financieros, desarrollo empresarial y seguridad alimentaria, con el fin de promover el crecimiento económico y asegurar una sociedad civil vibrante. Para más información de ACDI/VOCA, visite el portal www.acdivoca.org.

Antecedentes del programa

ACDI/VOCA se encuentra ejecutando el programa Transformando Sistemas de Mercado (TMS) de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo International (USAID). El propósito de TMS es promover sistemas de mercado competitivos, resilientes e inclusivos, que proporcionen mayores oportunidades económicas para incorporar a las poblaciones vulnerables para reducir de esta manera los incentivos a migrar.

TMS aplica un enfoque de desarrollo de sistemas para hacer frente a las causas fundamentales detrás de los círculos viciosos que marginan a personas y empresas, e identifica puntos de influencia (leverage points) que den lugar a nuevas formas virtuosas de hacer negocios y mejores oportunidades económicas. Esto dará como resultado un aumento sostenible en los ingresos, a través de más de negocios, más ventas y más puestos de trabajo para los hondureños, al mismo tiempo que se contribuirá a la construcción de un crecimiento económico de base amplia, y de largo plazo.

En el marco del programa, se llevan a cabo actividades en seis componentes:

  1. Agricultura de Valor Agregado: Impulso a las fortalezas ya presentes en Honduras para generar crecimiento económico de largo plazo en cadenas de valor seleccionadas por su alto potencial para generar empleos.
  2. Turismo e Industrias Creativas: Superar las limitaciones subyacentes en el desarrollo del sector turístico en Honduras aprovechando el potencial de liderazgo del sector privado para que se convierta en un agente de cambio en alianza con el sector público a nivel nacional, departamental y de destino local.
  3. Emprendimiento: Contribuir al crecimiento económico y social de Honduras entendiendo que las Mipymes son las mayores generadoras de empleo, expansión de segmentos de mercado, aumento de la producción de bienes y servicios y dinamismo en las comunidades donde operan.
  4. Entorno de Negocios: Apoyar las estrategias de modernización del estado y fortalecer la capacidad de las organizaciones del sector privado para asumir un papel de liderazgo en la evaluación, diseño y promoción de políticas favorables para los negocios.
  5. Intermediación Laboral: Conectar la formación pública y privada con los empleadores para que alinear los servicios ofrecidos con la demanda de empleo en el sector formal y mejorar los sistemas de vinculación entre trabajadores y potenciales empleadores.
  6. Unidad de Transacciones Financieras: Impulsar la colaboración de Instituciones Financieras con actores que promueven el desarrollo empresarial, para crear mecanismos que reduzcan riesgo y mejoren los servicios financieros, y aumentar la inclusión y acceso a capital de población no bancarizada, en especial de mujeres, jóvenes, agricultores y microempresas que operan en el sector informal de la economía. 

Antecedentes de la consultoría

A principios de 2021, el programa Transformando Sistemas de Mercado (TMS) a través del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0 estableció acuerdos de subvención con los siguientes socios para apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas a recuperarse del COVID-19 y los huracanes Eta e Iota: 

  • Fundación José María COVELO: a través de siete instituciones de micro financiación desembolsó fondos de emergencia y créditos a 1,500 microempresas (y una parte de la subvención una vez reembolsada con éxito). 
  • Fundación Cervecería Hondureña: proporcionó equipos de refrigeración para apoyar la recuperación de 2,240 tiendas de comestibles, tiendas de conveniencia, cafeterías y pequeños restaurantes.
  • Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER): apoyó a 1,000 empresarios rurales a través de 75 cajas rurales para que recibieran liquidez para reanudar las operaciones empresariales.

Propósito de la consultoría

A través de la recopilación de información cualitativa, identificar y analizar los efectos más amplios del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0 sobre los beneficiarios, sus comunidades y otras partes interesadas, lo que proporcionará conocimientos y aprendizajes que pueden servir de base para decisiones programáticas y futuras iniciativas.

Mediante la recopilación cualitativa, se pretende:

  • Explorar los impactos esperados e inesperados del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0 desde la perspectiva de los beneficiarios y otras partes interesadas.
  • Examinar los efectos positivos y negativos del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0 en las personas, las comunidades y los factores socioeconómicos pertinentes.
  • Descubrir cualquier consecuencia no deseada o reto imprevisto que haya surgido como resultado de la ejecución del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0.
  • Generar valiosas lecciones aprendidas que puedan orientar el diseño, la ejecución y los procesos de toma de decisiones de futuros Mecanismos de Pequeñas Subvenciones.
  • Complementar los datos cuantitativos existentes con una comprensión más exhaustiva de las repercusiones del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0. Esto permitirá a TMS tomar decisiones informadas y basadas en pruebas, mejorar la eficacia del programa y contribuir al aprendizaje continuo y a la mejora de futuras iniciativas.

Metodología por utilizar

Este método cualitativo “micro narrativa” es un enfoque de la investigación cualitativa que se centra en captar relatos o historias breves, específicos y concisos de personas o comunidades. Consiste en recopilar fragmentos de relatos o experiencias personales, a menudo extraídos de fuentes como redes sociales, mensajes de texto o anécdotas breves. Para este ejercicio, esperamos utilizar formatos de entrevista breves para recopilar relatos personales de los participantes.  Estas micro narrativas ofrecen instantáneas de momentos, acontecimientos o perspectivas que permiten comprender mejor las dinámicas personales y sociales. La metodología de micro narrativas permite analizar grandes volúmenes de datos, identificar patrones o tendencias y comprender mejor los matices de un tema o asunto concreto. 

La metodología incluirá preguntas de auto significación que brinden a los participantes la oportunidad de expresar sus perspectivas subjetivas y contribuir a la construcción de significados. Esto podría incluir preguntas tipo Likert con grado de acuerdo de importancia y contribución, así como preguntas más abiertas como "Si tuviera que representar [el programa] a través de un simple dibujo o imagen, ¿qué aspecto tendría? Por favor, esboce o describa esta representación visual y explique cómo capta su comprensión o interpretación de [el programa]."

Descripción del proceso de recopilación de información cualitativa

El proceso debe recopilar de forma eficaz historias ricas y concisas que proporcionen información valiosa sobre los objetivos de la investigación, que es comprender los conjuntos de impactos, esperados e inesperados, positivos y negativos, directos o indirectos, que resultaron del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0.

  • Definir guía de investigación: Esboce los temas o asuntos específicos que desea explorar a través de micro narrativas. Elabore preguntas para las entrevistas que se ajusten a sus objetivos de investigación.
  • Realizar entrevistas: Realice entrevistas concisas y específicas, centradas en momentos, experiencias o acontecimientos concretos. Limite el tiempo de la entrevista para captar la información más esencial, al tiempo que permite a los participantes compartir sus historias.
  • Utilizar preguntas abiertas: Formule preguntas abiertas que inviten a los participantes a dar respuestas detalladas y a compartir sus experiencias personales. Evite las preguntas del tipo "sí" o "no" y anime a los participantes a explicar sus respuestas.
  • Crear un entorno cómodo: Establezca un espacio seguro y cómodo para que el entrevistado comparta su historia. Establezca una buena relación y genere confianza escuchando activamente, mostrando empatía y manteniendo una actitud no crítica.
  • Seguir con preguntas de sondeo: Si un entrevistado menciona un momento o experiencia convincente, haga preguntas de seguimiento para animarle a dar más detalles y contexto. Estas preguntas pueden enriquecer el microrrelato y facilitar una comprensión más profunda.
  • Fomentar la narración: Pida a los participantes que cuenten sus historias en un formato narrativo, animándolos a compartir los aspectos de quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo de la experiencia. Esto ayuda a generar microrrelatos más atractivos y narrativos.
  • Captar citas y anécdotas: Durante la entrevista, tome nota de las citas memorables, anécdotas o descripciones vívidas proporcionadas por el entrevistado. Éstas pueden utilizarse directamente como microrrelatos o servir como elementos valiosos dentro de un marco narrativo más amplio.
  • Obtener el consentimiento y garantizar la confidencialidad: Antes de realizar la entrevista, obtenga el consentimiento informado del entrevistado y explíquele cómo se utilizarán sus respuestas. Garantizar la confidencialidad y explicar las medidas adoptadas para proteger su privacidad.
  • Grabar y transcribar las entrevistas: Utilice dispositivos de grabación de audio o vídeo (con permiso) para captar las entrevistas con precisión. Transcriba las entrevistas posteriormente, asegurándose de que dispone de un registro escrito de las narraciones compartidas.
  • Analizar y extraer micronarrativas: Revise las transcripciones de las entrevistas y extraiga narraciones breves y concisas que capten la esencia de las experiencias de los participantes. Céntrese en los momentos, emociones o percepciones clave que se ajusten a los objetivos de la investigación.

Tareas especificas de la consultoría  

  1. Planificación y preparación: 5 días
    • Revisión de los objetivos del proyecto y las preguntas de investigación
    • Diseño del protocolo de entrevistas y las herramientas de recogida de datos
    • Elaboración de criterios para la selección de microrrelatos
    • Contacto con los participantes y explicación de la evaluación
  2. Realización de visitas al campo o llamadas telefónicas: 20 días
    • Realización de entrevistas (media de 20 minutos por microrrelato)
    • Programación y coordinación de entrevistas o llamadas telefónicas 
    • Viajes de ida y vuelta
    • Realización de entrevistas (media de 20 minutos por microrrelato)
    • Transcripción y organización de las grabaciones de las entrevistas.
  3. Análisis de datos: 7 días
    • Revisión de las transcripciones e identificación de los microrrelatos: 
    • Análisis y clasificación de los microrrelatos.
    • Identificación de patrones, temas y perspectivas.
  4. Informes y resultados: 5 días
    • Redacción del informe de evaluación:
    • Desarrollo de visualizaciones de datos (si procede)
    • Finalización y presentación de las conclusiones
    • Varios e imprevistos

Lugar de trabajo para desarrollar la consultoría

El lugar de trabajo será principalmente en el campo, donde se llevarán a cabo las entrevistas e interacciones con los participantes. La recopilación de información cualitativa se realizará mediante dos métodos principales:

  1. Visitas al campo con acompañamiento de un técnico de la organización socia: En algunos casos, el consultor acompañará a un técnico de una organización socia durante un día para observar su trabajo y obtener información sobre el impacto del programa. Durante esta visita de campo, el consultor tendrá la oportunidad de hacer preguntas adicionales a los participantes sobre sus experiencias, desafíos y éxitos en la implementación del programa.
  2. Llamadas telefónicas con los beneficiarios: En otros casos, la retroalimentación se obtendrá a través de llamadas telefónicas con los beneficiarios del programa. El consultor coordinará estas llamadas para solicitar un breve tiempo para hacer preguntas a los participantes sobre sus experiencias con el programa. Estas conversaciones telefónicas se grabarán, con el consentimiento del participante, y posteriormente se transcribirán para su análisis. Esta fase de transcripción y análisis puede tener lugar en el lugar de trabajo del consultor.

Período de ejecución de la consultoría 

Se prevé que la consultoría se realice en un periodo de 2 meses y que el nivel de esfuerzo requerido sea de 37 días consultor.

Tabla de entregables

Descripción del entregable, Fecha de entrega prevista y Porcentaje de pago

1. Descripción del entregable

Plan de trabajo, que incluya: 

Diseño del protocolo de entrevista e informe del primer contacto con los socios. 

Fecha de Entrega prevista: 2 semanas después de firmado el contrato

Porcentaje de pago: 40% del monto total del contrato

2. Descripción del entregable, 

Transcripciones, que incluyen:

Entre 150 y 300 entrevistas, en función de la selección de la muestra completadas según protocolo y guía de entrevista acordada

Fecha de Entrega prevista: 6 semanas después de firmado el contrato

Porcentaje de pago: 30% del monto total del contrato

3. Descripción del entregable

Reporte final, que incluya:

Un informe final de análisis y codificación según la metodología.

Fecha de Entrega prevista: 8 semanas después de firmado el contrato

Porcentaje de pago: 30% del monto total del contrato

Total a pagar, 100%

Criterios de aceptación de los entregables

  1. Cada entregable deberá presentarse en formato digital, con buena redacción, deberá contener todos los ítems descritos en la tabla anterior.
  2. Cada entregable deberá ser aprobado por TMS para el pago.

Competencias requeridas para los candidatos

1. Educación académica 

  • Licenciatura en periodismo, sociología y/o antropología. 

2. Experiencia y conocimiento 

  • Sólida formación periodística con experiencia en la realización de entrevistas, la narración de historias y el reportaje narrativo. 
  • Capacidad de investigación y análisis para identificar fuentes relevantes de micro narrativas, realizar análisis y extraer ideas clave en identificando patrones, temas y tendencias en las narraciones, 
  • Capacidad de comunicación y redacción escrita y verbal. El candidato debe ser capaz de comunicar eficazmente información compleja de forma clara y concisa y elaborar de informes de alta calidad. 
  • Empatía y sensibilidad y conciencia cultural. Deberá ser capaz de establecer una buena relación y confianza con los participantes, garantizando un entorno seguro y respetuoso para compartir sus historias.
  • Comprensión contextual: Es beneficioso que el candidato tenga experiencia o interés en el ámbito específico del programa o en los sectores pertinentes.
  • Consideraciones éticas: El candidato debe tener un firme compromiso con las prácticas éticas de investigación, incluido el consentimiento informado, la confidencialidad y la protección de datos.

Proceso para aplicar 

Los postulantes deben enviar los siguientes documentos al correo electrónico: [email protected]

  1. Sí la propuesta es presentada por una persona natural de nacionalidad hondureña:
  2. Hoja de vida actualizada que destaque la formación profesional, experiencia y conocimiento solicitado en estos TdRs
  3. Presupuesto detallado de gastos utilizando el formato incluido en el Anexo A
  4. Debidamente completado y firmado el perfil de consultor incluido en el Anexo B para cada una de las personas incluidas en el presupuesto detallado de gastos
  5. Copia del Documento Nacional de Identificación (DNI) de la persona que firmara el contrato
  6. Copia del Registro Tributario Nacional (RTN) de la persona que firmara el contrato
  7. Copia de la constancia de pagos a cuenta (sí la tiene) de la persona que firmara el contrato
  8. Evidencia de poseer una póliza de seguro para cada una de las personas incluidas en el presupuesto detallado de gastos 
  9. Evidencia de estar bajo el Régimen de Facturación vigente en Honduras  
  10. Sí la propuesta es presentada por una empresa de nacionalidad hondureña o debidamente registrada para operar en Honduras:
  11. Perfil de la empresa que destaque la formación profesional, experiencia y conocimiento solicitado en estos TdRs
  12. Presupuesto detallado de gastos utilizando el formato incluido en el Anexo A
  13. Debidamente completado y firmado el perfil de consultor incluido en el Anexo B para cada una de las personas incluidas en el presupuesto detallado de gastos
  14. Copia de la Escritura legal de constitución
  15. Copia del Registro Tributario Nacional (RTN)
  16. Copia del Permiso de operación vigente
  17. Copia de la Representación legal vigente
  18. Copia del Registro Tributario Nacional (RTN) del representante legal
  19. Copia del Documento Nacional de Identificación (DNI) del representante legal
  20. Evidencia de poseer una póliza de seguro para cada una de las personas incluidas en el presupuesto detallado de gastos 
  21. Evidencia de estar bajo el Régimen de Facturación vigente en Honduras

El asunto del correo electrónico de aplicación debe especificar “Recopilación de micro narrativas para medir el impacto cualitativo del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0”.

Cronograma del proceso

Actividad y Fecha

Fecha de publicación

30 de mayo de 2023

Fecha límite para presentar aplicaciones

13 de junio de 2023

Para conocer el TDR completo, puede  ingresar a https://acdivocahn.org/ en la sección convocatorias encontrará el documento completo.
Términos de Referencia (TdRs) “Recopilación de micro narrativas para medir el impacto cualitativo del Mecanismo de Pequeñas Subvenciones 1.0”

 

Correo para aplicar: