37. Consultoria independiente para actualizar la Estrategia de Forestería Comunitaria 2025-2030 en el contexto del Sistema Social Forestal que contribuya a la conectividad de los corredores biológicos como medidas de adaptación al cambio climático. - 100 días/consultor durante 6 meses - Base de Operaciones: Tegucigalpa
Antecedentes del proyecto:
A medida que el cambio climático estresa los bosques de Honduras y los vuelve más susceptibles a amenazas como insectos e incendios forestales, las amenazas de deforestación y degradación impulsadas por la expansión agrícola y la actividad extractiva ejercen aún más presión sobre esos mismos bosques. Mientras tanto, los cambios en los patrones de precipitación, incluido el empeoramiento de la sequía y los ciclones tropicales más fuertes, están alterando la hidrología de cuencas hidrográficas clave en Honduras. Estos cambios han dejado a las comunidades que dependen principalmente de las aguas superficiales en riesgo de pérdida de medios de subsistencia y han aumentado el riesgo de desastres en cuencas fluviales clave.
El propósito del Proyecto de Adaptación Climática de USAID/Honduras es fortalecer la capacidad de los sistemas hondureños para resistir y responder a la variabilidad y el cambio climático, ayudando así a abordar los factores subyacentes que contribuyen a la migración irregular. USAID busca ayudar a Honduras a romper el círculo vicioso descrito con anterioridad a través de los tres objetivos del programa Adaptación Climática:
1. Mejorar la gestión equitativa, inclusiva y transparente de los recursos hídricos.
2. Conservar ecosistemas críticos y fortalecer medios de vida incluyendo el turismo de naturaleza.
3. Gestionar el riesgo climático.
Contexto
Desde 1974, el Estado de Honduras a través del Sistema Social Forestal ha trabajado en generar beneficios para la población rural integrándola en el manejo y la protección de los recursos forestales. De igual manera, estas acciones buscan frenar la expansión de la agricultura migratoria, reducir los incendios forestales y promover el desarrollo económico local mediante la suscripción de contratos de usufructo con grupos de campesinos organizados, permitiéndoles el aprovechamiento sostenible de la madera y en menor medida la extracción de subproductos como la resina de pino. Cabe mencionar, que estas actividades no solo impulsan el crecimiento económico local, sino que también contribuyen a la conservación de ecosistemas críticos, fortaleciendo los medios de vida de las comunidades y reduciendo las amenazas a la biodiversidad.
La experiencia acumulada en la protección y conservación de los recursos naturales a través de las comunidades ha demostrado que el manejo comunitario es un pilar fundamental para la protección de la biodiversidad. En muchos casos, las comunidades son guardianes de ecosistemas críticos que actúan como puentes de conectividad entre áreas protegidas. Es evidente entonces, que la participación de las comunidades en estas actividades ha permitido conservar la integridad de los corredores biológicos, los cuales son considerados como una de las estrategias más importantes a nivel mundial para la conservación de los ecosistemas críticos ya que facilitan el flujo genético de las especies y les ofrecen las condiciones necesarias para su supervivencia. En efecto, las áreas comunitarias también se han convertido en vínculos que unen los corredores biológicos, ya que muchas de estas áreas se encuentran aledañas o en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas, desempeñando un papel crucial en la creación de un entorno favorable para la biodiversidad y el desarrollo sostenible.
No obstante, y a pesar de estos logros significativos, las comunidades organizadas han enfrentado limitaciones como la falta de asistencia técnica adecuada, un acceso insuficiente a incentivos para el manejo forestal, restricciones en el acceso al mercado de productos forestales y la distorsión de precios debido a la competencia desleal de productos obtenidos de forma ilegal. Estas carencias han limitado el potencial del Sistema Social Forestal y han obstaculizado la maximización de los beneficios para las comunidades. Para enfrentar estos desafíos, el Sistema Social Forestal fue reforzado con un enfoque más integral, buscando un mayor compromiso de las comunidades en el manejo sostenible de los recursos forestales.
En 2013, se lanzó la Estrategia Nacional de Forestería Comunitaria, un hito que marcó un cambio en la forma de integrar a las comunidades al manejo forestal sostenible. Su objetivo principal es consolidar y fortalecer el Sistema Social Forestal, como una herramienta esencial para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en, o cerca de, los bosques nacionales, involucrándolas en todas las fases del manejo forestal, desde la transformación y la industrialización hasta la comercialización de productos maderables y no maderables.
Dada la evolución del contexto socioeconómico, legal y ambiental en Honduras, es imperativo actualizar la Estrategia Nacional de Forestería Comunitaria. Los retos actuales, como la intensificación de los efectos del cambio climático, la creciente demanda de productos forestales sostenibles y la necesidad de ampliar el acceso al mercado, requieren de un enfoque renovado. Esta actualización debe priorizar una mayor asistencia técnica, la implementación de incentivos económicos justos, y el fortalecimiento de mecanismos de vigilancia y control que aseguren la legalidad en la extracción de recursos forestales. Además, es necesario promover la diversificación de actividades económicas en las comunidades, como el ecoturismo y la producción de productos no maderables, con el fin de reducir la presión sobre los recursos forestales.
El fortalecimiento de la estrategia permitirá no solo aumentar los beneficios económicos de las comunidades, sino también asegurar la conservación a largo plazo de los bosques, que son vitales para la resiliencia del país frente a los desafíos ambientales globales. Con una estrategia actualizada, Honduras puede seguir liderando la gestión forestal sostenible en la región, generando un impacto positivo para las comunidades rurales y el medio ambiente.
Propósito de la consultoría:
Actualizar la Estrategia Nacional de Forestería Comunitaria mediante un proceso participativo que permita integrar elementos innovadores en base al contexto actual, con el fin de contar con un instrumento de gestión más eficiente y equitativo de los recursos forestales, garantizando una mayor conectividad biológica, en base a las prioridades nacionales e internacionales bajo un esquema de gobernanza comunitaria y con una amplia participación de todos los sectores de la sociedad, creando un modelo de desarrollo forestal más resiliente y justo, que responda de manera efectiva a los desafíos ambientales, sociales y climáticos del siglo XXI.
Objetivos de la consultoría
- Revisar el marco legal vigente de la Forestería Comunitaria y recoger comentarios sobre sus fortalezas y debilidades de ICF y empresas que participan en el mercado de la madera.
- Analizar el impacto y la experiencia de la estrategia de Forestería Comunitaria 2013 y sistematizar las recomendaciones de mejora propuestas por ICF, Cooperativas Forestales Comunitarias y empresas que participan en el mercado de la madera.
- Desarrollar un borrador de Estrategia de Forestería Comunitaria 2025-2030 y socializar este borrador con ICF, Cooperativas Forestales Comunitarias y empresas que participan en el mercado de la madera.
Alcance de la consultoría
El alcance de la consultoría será a nivel nacional, por un periodo de 8 meses con sede en Tegucigalpa, Francisco, Morazán, con desplazamiento a las diferentes regiones forestales del ICF para el desarrollo de talleres y reuniones.
- Elaborar el plan de trabajo y metodología de implementación:
Diseñar un plan de trabajo que detalle las fases de la consultoría, los métodos de recolección de datos, y los productos esperados. Este plan debe incluir un cronograma de actividades, los recursos necesarios, y un enfoque metodológico que garantice la integración de la perspectiva de género, juventud e interseccionalidad y comunidades indígenas en cada etapa del proceso.
El plan también debe definir los mecanismos de coordinación y comunicación con las partes interesadas, asegurando su participación en todo el proceso de actualización de la Estrategia de Forestería Comunitaria.
2. Revisar el marco legal vigente de la Forestería Comunitaria y recoger comentarios sobre sus fortalezas y debilidades de ICF y empresas que participan en el mercado de la madera.
Analizar la Ley Forestal, de Áreas Protegidas y Vida Silvestre, y otras normativas relevantes que incidan en el Sistema Social Forestal y la Forestería Comunitaria.
Identificar aspectos que requieren actualización o armonización en la normativa vigente para integrarlos en la propuesta de actualización de la Estrategia Nacional de Forestería Comunitaria.
Analizar la normativa con un enfoque de género e inclusión social para identificar mejoras necesarias.
3. Analizar el impacto y la experiencia de la estrategia de Forestería Comunitaria 2013 y sistematizar las recomendaciones de mejora propuestas por ICF, Cooperativas Forestales Comunitarias y empresas que participan en el mercado de la madera.
Organizar procesos participativos de consulta que incluyan entrevistas, encuestas y talleres con las comunidades beneficiarias, prestando especial atención a la participación equitativa de mujeres, jóvenes y comunidades indígenas.
Emplear técnicas de consulta adaptadas a la diversidad cultural y de género, con el fin de identificar barreras y oportunidades que afectan la participación de estos grupos en la gestión de los recursos forestales.
Recoger insumos cualitativos y cuantitativos que informen la actualización de la estrategia, priorizando las perspectivas y necesidades de los grupos históricamente subrepresentados.
Sistematizar los avances y problemáticas identificadas en cada pilar de la Estrategia 2013, analizando su impacto en el desarrollo de las comunidades y la sostenibilidad del manejo forestal.
Realizar entrevista a las y empresas que participan en el mercado de la madera para recoger sus experiencias e insumos para mejorar la relación comercial entre cooperativas forestales comunitarias y las empresas que venden madera en el país y a nivel internacional.
Para la sistematización se deberá realizar reuniones de trabajo, entrevistas a grupos o personas y al menos 3 visitas de campo a áreas donde se ha implementado la Forestería Comunitaria.
4. Desarrollar un borrador de Estrategia de Forestería Comunitaria 2025-2030 y socializar este borrador con ICF, Cooperativas Forestales Comunitarias y empresas que participan en el mercado de la madera.
Elaborar una propuesta de actualización de la Estrategia Nacional de Forestería Comunitaria, basada en la revisión documental, los resultados del diagnóstico y las consultas participativas.
La propuesta debe priorizar el fortalecimiento de la gobernanza comunitaria, la promoción de la conectividad de las áreas boscosas y la adaptación al cambio climático, a través de un manejo sostenible de los bosques y el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades.
La propuesta debe tener una sección exclusiva sobre el mercado de la madera y cómo mejorar o facilitar las relaciones comerciales en la cadena de valor.
El borrador de Estrategia debe definir con claridad normas y reglamentos que deben modificarse para fortalecer el sistema Forestal Comunitario.
Integrar un sistema de monitoreo y evaluación de la estrategia que incluya, entre otros indicadores, aquellos específicos para medir el avance en la participación equitativa de mujeres y jóvenes en la gestión forestal, así como el impacto de las políticas implementadas en la reducción de las brechas de género y la promoción de la equidad.
Presentar el borrador de estrategia a diferentes actores vinculados en la cadena de valor para recibir comentarios y propuestas de ajustes. Realizar talleres presenciales con diferentes actores de la cadena de valor y utilizar medios electrónicos para socializar el borrador de estrategia.
Presentar el borrador de la estrategia socializado al ICF para su revisión y aprobación.
Definir una metodología y desarrollar productos comunicacionales que permitan difundir la nueva estrategia 2025-2030 después de ser aprobada por ICF.
Entregables de la consultoría:
Perfil del consultor:
- Profesional de las ciencias forestales, ciencias económicas y sociales, biológicas, ambientales y recursos naturales de preferencia con estudios relacionados al manejo forestal, desarrollo humano, temática principal de la consultoría.
- Al menos 10 años de experiencia en el ámbito social forestal comunitario del país, verificada a través de proyectos realizados y presentación referencias.
- Especialista en el ámbito de planificación estratégica social, ambiental y de conservación, además de la facilitación de procesos participativos y de consulta a nivel local y nacional
- Experiencia comprobada en elaboración de documentos técnicos y de sistematización de procesos
- Experiencia comprobable en organización logística de talleres, mesas de trabajo o similares.
- Al menos 5 años de laborar en el campo de las competencias en el sector forestal y de cambio climático
- Se valorará la experiencia en la integración del enfoque de género, juventud e interseccionalidad en proyectos forestales o de desarrollo comunitario.
- Experiencia en la facilitación de procesos participativos con un enfoque inclusivo, que promuevan la participación equitativa de mujeres, jóvenes y comunidades indígenas.
- Experiencia en la planificación estratégica y elaboración de normativas.
Importante seguir estas indicaciones para postularse y ser considerado/a en esta modalidad de contratación:
- Los(as) interesado(a) en postularse deben enviar su hoja de vida actualizada y una carta indicando su propuesta de tarifa de honorarios por dia (CV y carta de interés deben ser un máximo de 6 páginas en forma pdf).
- NOTA: No incluya otros documentos, que no se le están solicitando en este momento.
- Favor enviar su postulacion al correo: [email protected] indicando en el asunto del correo: "37. Consultoria Independiente para 37. Consultoria Independiente para actualizar Estrategia Forestería Comunitaria 2025-2030 en el contexto del Sistema Social Forestal".