World Vision Honduras

SOLICITUD DE PROPUESTAS (RFP)PARA BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A LOS PROYECTOS THRIVE PLUS Y THRIVE 2030 PARA EL RELACIONAMIENTO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES CON EL SECTOR PRIVADO Y PUBLICO

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A LOS PROYECTOS THRIVE PLUS Y THRIVE 2030 PARA EL RELACIONAMIENTO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES CON EL SECTOR PRIVADO Y PUBLICO

1. Antecedentes

   World Vision Honduras y World Vision US busca mejorar la resiliencia de las familias más vulnerables generando iniciativas económicas a través de diversas cadenas agrícolas de la región.

   El proyecto se encuentra en su primer año de implementación y su vida útil expira en 2030. Su cobertura geográfica incluye los Programas Integrados Noroeste, Lenca y Centro Oriente. El Proyecto THRIVE 2030 busca mejorar las condiciones de vida de 140.000 familias vulnerables mediante el fortalecimiento de negocios agropecuarios, entre otras acciones.

   El Proyecto se basa en tres intervenciones secuenciales: Cosmovisión Bíblica Empoderada (COEM), Grupos de Ahorro para la Transformación (G4T) y Desarrollo de Cadenas de Valor Locales (CDV) y a través de las cuales se pretende mejorar la resiliencia económica de las familias y por ende el bienestar de los niños.

   El Proyecto THRIVE PLUS (Transformando la Resiliencia de Hogares en Entornos Vulnerables PLUS), implementado por World Vision en Honduras, busca mejorar las condiciones de vida de las familias rurales que ya han superado ligeramente la línea de pobreza, pero que aún se encuentran en el camino de su consolidación y sostenibilidad.

   El proyecto busca mejorar la resiliencia, el bienestar y la protección de la niñez generando iniciativas económicas para sus padres en cadenas de valor, fortaleciendo el tejido empresarial de las organizaciones de productores y emprendimientos priorizados, brindando acceso a servicios financieros, acceso a mercados, manejo de recursos naturales, resiliencia ante eventos climáticos y empoderando una cosmovisión bíblica empoderada.

   En este contexto , World Visión Honduras requiere la contratación de un Consultor Especialista, Hondureño o que resida en Honduras para trabajar con el enfoque de desarrollo de sistemas inclusivos de mercado, para preparar las condiciones que permitan trabajar articuladamente con los pequeños productores y el sector privado en una relación ganar- ganar, para mejorar sus condiciones de vida, desarrollar capacidades con el personal del Proyecto THRIVE en este enfoque para dar seguimiento al fortalecimiento de estas condiciones entre los diferentes actores y sectores.

   Visión Mundial Honduras mantiene una política de tolerancia cero ante incidentes de violencia o abuso contra niños, niñas y adultos cometidos por empleados de Visión Mundial u otras filiales (incluidos voluntarios/pasantes, donantes, patrocinadores, visitantes, socios, miembros de la Asamblea y la Junta Directiva, el consejo asesor y proveedores de bienes o servicios). Por lo tanto, esta política incluye estándares que constituyen las medidas que la Confraternidad de Visión Mundial requiere para desarrollar, implementar y supervisar la protección de niños, niñas y adultos beneficiarios. Por lo tanto, usted debe aceptar comprender, firmar y cumplir con la Política de Protección Infantil y Salvaguardia de Adultos.

OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA:

• Diseñar e implementar, con el apoyo del equipo de Proyectos THRIVE, la estrategia de adaptación de modelos de negocios inclusivos bajo el enfoque de trabajo de World Vision para abordar las barreras que enfrentan los productores.

• Desarrollarla capacidaddentro delos equipostécnicos deambos proyectospara impulsar un cambio sistémico más amplio en el panorama competitivo a través de un enfoque de desarrollo de sistemas de mercado inclusivos, trabajando con actores del mercado que están demostrando (es decir, han internalizado) comportamientos clave quese alineancon los objetivos sistémicos deambos proyectos.

2. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

   En el marco de los servicios de consultoría, el Consultor realizará las siguientes actividades, sin perjuicio de aquellas que, en función del avance del trabajo, sean necesarias para alcanzar los objetivos.

   1. Diseñar negocio modelo para el desarrollo del enfoque de mercados inclusivos, adaptado a la dinámica de proyectos de Visión Mundial y Proyectos de medios de vida vinculantes.

   2. Desarrollar el perfil de las empresas y personas participantes bajo el modelo de negocios inclusivos.

1. Construir unprocedimiento paraidentificar yclasificar empresaspotenciales para participar en el enfoque de negocios inclusivos, considerando el listado actual de empresas ya atendidas por World Vision.

2. Analizar y filtrar los indicadores que utilizan las organizaciones o grupos de productores parael seguimientoy evaluación delas alianzasestablecidas bajoMoU, priorizando aquellos vinculados a ventas, ingresos y empleos generados. Esto permitirá contar con métricas claras para evaluar el desempeño de las empresas u organizaciones que participan en el modelo de negocio inclusivo y dinámico.

   1. Ruta de sostenibilidad para la intervención bajo un modelo de negocios inclusivo, incluyendo productos y servicios que complementen las intervenciones de World Vision, entre ellos:

      • Como ydonde puedenbuscar Financiación

      • Acciones vinculadas alMarketing de su negocio principal en los casos que aplique

      • Como obtener o invertir en Asistencia técnica para el negocio principal de la organización de productores

      • Desarrollo denegocios actualeso nuevos

      • Formación especializada en temas que sean útiles para mejorar su operación del negocio

      • Obtención de Tecnologías que mejoren la operación del negocio de las empresas u organizaciones de productores participantes.

3. Identificar alianzas potenciales con socios del sector privado, en el campo para complemento y escala de acciones relacionadas a las ventas, al volumen de producción, a procesos de transformación y valor agregado en los casos que aplique. Asimismo, explorar oportunidades de colaboración con entidades del sector público y organizaciones no gubernamentales.

   1. Fortalecimientode capacidadesde staffdel proyecto,socios, aliadosprivados odel gobierno, organizaciones o empresas de productores vinculados a la implementación de negociomodelos (específicosdel tema)

      • Modelo denegocio inclusivo
      • Metodología deenlaces
      • Cómo operaren el campo
      • Monitoreo desu impacto ydesempeño.

   2. Identificar oportunidades para la complementariedad entre el Proyectos THRIVE Plus y THRIVE2030 enel desarrollode modelosde negocioinclusivos.

3. PRODUCTOS ESPERADOS

Durante la finalización del contrato de servicio, se esperan los siguientes productos, los cuales tendrán valores del monto total pactado, estos se expresan en un porcentaje en base al 100% del monto del contrato de servicio por producto:

4. Plan de trabajo del consultor (Pago del 10% del valor de la consultoría)

Documento que describe detalladamente la planificación de la consultoría, incluyendo:

• Objetivos específicos y alcancedel trabajo.
• Metodologíay enfoque parael desarrollo deactividades.
• Cronograma con fases, entregables yplazos.
• Recursosy herramientas que se utilizarán.

  1. Diseño y caracterización del modelo de negocio inclusivo (Pago del 20% del valor)

     Documento que integra:

• Propuesta de valor del modelo: Presenta la visión global del modelo de negocio inclusivo adaptado al contexto y dinámicas específicas de World Vision, destacando sus beneficios para las empresas y comunidades involucradas.

• Perfil de las empresas participantes: Descripción detallada de las características, capacidades de las empresas que formarán parte del piloto.
• Procedimiento de selección: Metodología clara y replicable para identificar y clasificar a las empresas potenciales que participarán, incluyendo criteriosde selección

• Revisión y filtrado de indicadores: Análisis de los indicadores actuales utilizados para seguimientoy evaluación,seleccionando aquellos más relevantes (ventas,ingresos, empleo), y ajustándolos para medir efectivamente el desempeño en el piloto.

5. Análisis de mercado y desarrollo de indicadores de desempeño (Pago del 15% del valor de la consultoría)

• Análisis de tendencias: Estudio del entorno nacional e internacional que afecta a las cadenas productivas seleccionadas para el piloto, identificando oportunidades, amenazas, competidores y factores clave para el éxito del modelo inclusivo.
• Kit de indicadores: Diseñoy validación deun conjuntode métricaspara medirel rendimiento, impacto social y económico del modelo, definiendo cómo se recogerán los datos, con qué frecuencia, y quiénes serán responsables del monitoreo.

  1. Implementación y fortalecimiento operativo (pago del 20% del valor de la consultoría)

• Asistencia técnica: Apoyo práctico para que las organizaciones y comunidades transiten efectivamente hacia el modelo inclusivo, con énfasis en la adaptación de procesos, capacitación y acompañamiento.

• Plan de desarrollo de capacidades: Diseño y ejecución de un programa de formación para el staff de proyectos, socios, productores y aliados, abarcando temas como modelo de negocio inclusivo, metodologías de enlace, operaciones en campo, y monitoreo de impacto.
• Estrategia de vinculación comercial: Desarrollo de mecanismos para conectar productores y organizaciones con cadenas de suministro consolidadas, facilitando alianzas comerciales con empresas ancla y aprovechando experiencias previas de cooperación.

6. Ruta de sostenibilidad y alianzas estratégicas (Pago del 15% del valor de la consultoría)

• Ruta de sostenibilidad: Un documento de la Estrategia de sostenibilidad para modelos de negocio adaptado a Visión Mundial Honduras Plan que incluye:
  • Fuentes yestrategias paraobtener financiamientosostenible.
  • Acciones de marketing adaptadas al negocio principal para fortalecer su posicionamiento.
  • Opciones para acceder o invertir en asistencia técnica especializada.
  • Estrategias para desarrollo y diversificación de negocios actuales o nuevos.
  • Programas deformación especializadapara mejoraroperaciones.
  • Incorporación de tecnologías que optimicen la productividad y eficiencia.
• Alianzas estratégicas: Identificación y evaluación de posibles socios en el sector privado, público y ONGs, que puedan complementar, ampliar o escalar las intervenciones bajo el modelo de negocio inclusivo.

  1. Informe final consolidado (Pago del 20% del valor de la consultoría)

Documento que recopila y sintetiza:

• Todos losproductos entregadosdurante laconsultoría.
• Metodologías utilizadasy análisis realizados.
• Resultados y hallazgos clave.
• Conclusiones y recomendaciones estratégicas para la continuidad y escalabilidad del modelo.
• Anexos con herramientas, indicadores, listados y cualquier documentación relevante.

4. INFORMES/DOCUMENTOS DE APOYO

El Consultor deberá presentar documentos que respalden los productos entregados, incluyendo herramientas para la obtención de información en campo o cualquier otro instrumento utilizado.

5. LUGAR Y DURACIÓN.

La consultoría se realizará en algunas de las localidades donde se desarrollan los proyectos THRIVE 2030 y THRIVE PLUS, como municipios de los departamentos de Ocotepeque, Intibucá y El Paraíso. También se podría explorar el territorio de Lempira y La Paz.

El plazo de consultoría sería de 6 meses a partir de la firma del contrato.

6. COORDINACIÓN

   El Consultor coordinará periódicamente actividades con el Especialista en Mercado y Plan de Negocios del Proyecto THRIVE PLUS, así como con el Coordinador de LVCD/IMSD del Proyecto THRIVE 2030. Las reuniones estratégicas y la toma de decisiones también se coordinarán con el Gerente del Proyecto THRIVE 2030 y el Coordinador del Proyecto THRIVE PLUS.

7. Perfil del consultor especialista del ISMD

El Consultor deberá cumplir los siguientes requisitos:

1. Formaciónen cualquiera delas ramas delas ciencias agrarias,empresariales o administrativas.
2. Mínimo de10 años deexperiencia enproyectos productivos,agroindustriales oafines.
3. Conocimiento yexperiencia endesarrollo demercados inclusivos
4. Conocimiento de los actores del mercado en las cadenas productivas priorizadas por el Proyecto.
5. Facilidad deviaje adiferentes zonasdel país.
6. Habilidades de relación y redacción de documentos.
7. Contar con una computadora y preferiblemente un vehículo 4x4 para desplazarse a las comunidadescuando seanecesario.

8. MÉTODO DE CONTRATACIÓN

Honorarios por servicios de consultoría. Los gastos de transporte, alimentación y alojamiento estarán incluidos en sus honorarios.

9. COSTO Y FORMA DE PAGO

Elimporte totalequivalente sedesglosará ycancelará segúnel avancedel cronograma general de trabajo y la aprobación del informe, así como de los productos acordados y su valor, que figuran en el numeral V "Productos Esperados”. La falta de entrega de los productos en tiempo y forma según lo programado dará lugar a la retención del pago hasta su entrega en cumplimiento y con la aprobación del Coordinador del Proyecto THRIVE PLUS, con una retención del 12,5% correspondiente al impuesto sobre la renta, de acuerdo con la legislación vigente en nuestro país. Si no se registran pagos a cuenta al corriente.

Visión Mundial retendrá el 100% del pago final como garantía de la entrega y aceptación del informe final, de conformidad con los productos establecidos. Este importe se entregará al consultor una vez que el Gerente de Proyecto apruebe el informe final y los productos.

10. OTRAS CONDICIONES ESPECIALES

Cuando, por la naturaleza de su trabajo, el Consultor sea invitado a participar en un taller coordinado por el proyecto, la institución cubrirá sus gastos de alojamiento y alimentación. Los gastos de viaje correrán a cargo del Consultor.

El Consultor será responsable, en todos los casos, de la adquisición de los seguros de vida y médico que considere adecuados, a su propio costo, para cubrir el período de prestación de servicios.

11. EVALUACIÓN

La evaluación de los currículums y las propuestas técnicas y económicas de los participantes estará a cargo de un Comité de Evaluación de Licitaciones, y se contratarán los servicios del licitante que cumpla sustancialmente con los requisitos. Asimismo, se ha determinado que el licitante está calificado para prestar los servicios satisfactoriamente.

La selección se realizará de acuerdo a los siguientes aspectos:

1. Propuestatécnica y metodológica:25%
2. Propuesta económica: 30%
3. Evaluación deexperiencia previaen puestos similares:30%
4. Evaluacióncurricular: 15%

12. PRINCIPIOS ÉTICOS Y CÓDIGO DE CONDUCTA

Todo consultor o firma consultora deberá conocer y firmar la aceptación de los Principios Éticos, Código de Conducta, Política Antifraude y Política de Protección a la Niñez de World Vision Honduras, debiendo hacerlo al momento de aceptar el contrato de consultoría.

13.      ASPECTOS     RELACIONADOS     CON     LA     PRESENTACIÓN                            DE        LA PROPUESTA.

    La propuesta técnica y económica deberá presentarse de la siguiente manera:

    Forma física en sobre sellado:

Debe identificarse con el nombre TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A LOS PROYECTOS THRIVE PLUS Y THRIVE 2030 PARA EL RELACIONAMIENTO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES CON EL SECTOR PRIVADO Y PUBLICO

Oficinas World Vision proyecto THRIVE PLUS Dirección: Hotel Huella LENCA, Yamaranguila, Intibucá y

En Oficina de World Vision Honduras en Tegucigalpa, en el barrio Montecarlo, sobre el Blvd. Morazán, detrás de Pizza Hut.

La propuesta debe dirigirse a Beidi Díaz.

Fecha límite para la recepción de ofertas técnicas y económicas: 06 de agosto de 2025

La oferta deberá incluir la siguiente documentación legal: Encaso de Empresas; documentación de la empresa

• Copia deRTN
• Copia del acta constitutiva,
• Copia delpermiso deoperación vigente
• Copia de una factura (se puede cancelar)
• Copia de Identidad del representante legal o titular
• Copia de comprobante de solvencia fiscal vigente o comprobante de pagos a cuenta.
• Formato de precalificación de proveedor.
• Código deConducta Firmado(Firme, verifiquey complete cadapágina)

En el caso de un profesional dedicado a consultorías independientes.

• Copia deRTN
• Copia delrecibo actual
• Copia de Identidad del representante legal o titular
• Copia de comprobante de solvencia fiscal vigente o comprobante de pagos a cuenta.
• Formulario deprecalificación deproveedores.
• Código deConducta Firmado(Firme, verifiquey completecada página)
• Incluir unCV actualizado del personalpropuesto enla oferta.

Cualquier consulta técnica deberá enviarse exclusivamente por escrito a la siguiente dirección decorreo electrónico: [email protected]. La fecha límite para enviar consultas es 04 de agosto del 2025 antes de la fecha de límite de entrega del documento de consultoría.