REPÚBLICA DE HONDURAS

ALCALDÍA MUNICIPAL DISTRITO CENTRAL (AMDC)

UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO

PROYECTO PARA FORTALECER 

 LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN TEGUCIGALPA (P170469)

CRÉDITO IDA 6460-HN

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORÍA DE SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO

HN-AMDC-406823-CS-INDV 

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Proyecto respalda la implementación de la Ley Marco de Honduras para garantizar los servicios de Abastecimiento de Agua y Saneamiento (AAS) para todos en la capital de la nación de una manera financiera y ambientalmente sostenible.  Con este fin, el Proyecto se enfocará en apoyar la operacionalización del proveedor de servicios de AAS municipal en Tegucigalpa a través de la Unidad Municipal de Agua Potable y Saneamiento (UMAPS); y, resolver problemas urgentes y críticos en el sistema de Tegucigalpa. El Proyecto propuesto constituirá un Financiamiento de Proyectos de Inversión con Indicadores Vinculados al Desembolso (DLI por sus siglas en inglés), que brindará incentivos para asegurar la implementación de reformas institucionales críticas, como la transferencia de los sistemas de AAS a la Municipalidad y el fortalecimiento de un proveedor de AAS sostenible para asegurar el logro de los objetivos operativos clave de AAS.Ç

El Objetivo de Desarrollo del Proyecto (ODP) es aumentar la eficiencia y confiabilidad de los servicios de agua en áreas seleccionadas de Tegucigalpa a través de:

1. la operacionalización del nuevo prestador de servicios (UMAPS). 

2. mejoras en infraestructura y herramientas de gestión de recursos. 

El logro del objetivo se medirá a través de los siguientes indicadores clave de resultados:

1. Nuevo Proveedor Municipal de Agua y Saneamiento operacional.

2. Personas que se benefician de mejor servicio de agua.

3. Mayor eficiencia operativa de las plantas de tratamiento de agua.

4. Número de sectores hidráulicos implementados, cada uno de ellos cumpliendo con los objetivos de agua no contabilizada (ANC)

Para el logro del objetivo y medición de los indicadores antes descritos, el Proyecto contempla el desarrollo de los siguientes componentes:

Componente 1. La operacionalización del nuevo proveedor de servicios en Tegucigalpa. Este componente apoyará la transferencia de las operaciones de AAS del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA) en Tegucigalpa a la UMAPS a través de: (i) la actualización del estatuto que define la estructura de gobierno, los deberes y responsabilidades del proveedor de servicios y las relaciones interinstitucionales; (ii) apoyar la operacionalización y la dotación de personal de los Departamentos y Unidades clave de la 

UMAPS, que pueden incluir, entre otros, el desarrollo y la implementación de políticas, como manuales, instrumentos y planes de operación y gestión para cada una de estas unidades; (iii) las actividades que contribuyen a la adaptación al clima y al aumento de la eficiencia, incluida la gestión de los recursos hídricos, la eficiencia energética, la reducción de las pérdidas de agua en redes y Plantas de Tratamiento de Agua (PTA) seleccionadas, y campañas de comunicación; y, (iv) desarrollar e implementar una política de género para incentivar un entorno laboral sensible al género, incluida la mejora de la igualdad de género. 

Componente 2. Mejora de la capacidad de producción de agua y la eficiencia de la red de distribución. Este componente fortalecerá la resistencia del sector de abastecimiento de agua y saneamiento de la ciudad a los riesgos relacionados con el cambio climático, incluidas las sequías, inundaciones y deslizamientos de tierra, al aumentar la disponibilidad y confiabilidad del agua; y reducir el riesgo de falla de represas de los dos embalses de la ciudad. 

1. Sub Componente 2. 1. Mejorar la disponibilidad de agua para aumentar la frecuencia de los servicios de suministro de agua a los hogares en el área del proyecto, lo que hace que esos hogares sean más resilientes a las sequías y al aumento de las temperaturas (lo que aumenta la demanda de agua y las tasas de evaporación, agravando así las sequías). Este subcomponente financiará: (i) la rehabilitación/mejora de las PTA para aumentar la flexibilidad en la redistribución del agua entre los tres subsistemas principales, recuperar el agua de los lodos y el lavado a contracorriente del filtro, así como mejorar la eficiencia energética en todo el sistema; (ii) la implementación de áreas distritales con medidor (ADM) para aislar sectores específicos de la red de distribución, regularizar la presión en la red de agua y diagnosticar las principales causas de las pérdidas de agua dentro de estos sectores; y, (iii) actividades para mejorar la eficiencia de la red de distribución alimentada por gravedad mediante la reducción de ANC, con énfasis en las pérdidas físicas, aumentando así la disponibilidad de agua. Todo lo anterior se complementará con una campaña de comunicación que enfatice los beneficios del consumo y la conservación responsable del agua de uso doméstico, que se financiará con el Componente 3. Todo este esfuerzo reducirá la energía utilizada por cada metro cúbico entregado, ya que la reducción de fugas o la recuperación de agua del lavado a contracorriente del filtro y del sedimento de tanques de sedimentación, se traducen en más agua entregada sin aumentar el consumo de energía usando equipo más eficiente en energía, al tiempo que, al reducir el factor de carga, se reduce la carga de energía activa y reactiva.   

2. Subcomponente 2.2. Fortalecimiento de la seguridad de las represas Los Laureles y La Concepción. Para garantizar la seguridad continua de estas dos represas para suministrar agua al sistema de suministro de agua de Tegucigalpa, las siguientes actividades se llevarán a cabo como parte de un plan de acción de seguridad de la represa: (i) el establecimiento de un Panel de Expertos en Seguridad de Represas (POE) para revisar y asesorar a AMDC sobre los estudios, desde la elaboración de los Términos de Referencia hasta la revisión del diseño final, y los trabajos que se llevarán a cabo; (ii) evaluaciones integrales de seguridad de la represa, incluida una evaluación del riesgo del impacto del cambio climático en la integridad estructural de las represas y la definición de medidas de seguridad; (iii) elaboración de planes de seguridad de la represa que incluyen instrumentación, Operación y Mantenimiento (O&M), preparación para emergencias y supervisión de la construcción y plan de garantía de calidad para los trabajos de reparación menores; (iv) trabajos de reparación inmediata de menor importancia, como la limpieza de la pendiente hacia abajo en Los Laureles y las juntas de losas a prueba de agua en el vertedero de La Concepción, así como la implementación de sistemas de alerta temprana en ambas represas; y (v) creación de capacidad de seguridad en represas. Además, dado que los embalses de Los Laureles y La Concepción son alimentados por ríos que están contaminados por aguas residuales no tratadas y efluentes industriales, la reducción del riesgo de falla de la represa también mitigará el riesgo y el impacto de las inundaciones y deslizamientos de tierra.

3. Subcomponente 2.3. Desarrollar herramientas para mejorar la gestión de cuencas hidrográficas y de resiliencia climática. Este subcomponente mejorará la planificación para gestionar cuencas hidrográficas clave con miras a mejorar la adaptación al cambio climático en el sector. Las cuencas bien administradas y más sanas (¡Menos contaminadas!) reducirán el riesgo de eventos climáticos extremos y la erosión. Las actividades incluirán, entre otras: (i) actualización del diagnóstico de impacto de las intervenciones antropogénicas en cuencas seleccionadas; (ii) evaluación del impacto de los riesgos climáticos identificados; (iii) el desarrollo de un plan de manejo y conservación de cuencas hidrográficas para cuencas seleccionadas que incluirá actividades para aumentar la cobertura forestal y la regulación del uso de la tierra, mientras que actúa como un potencial sumidero de carbono, lo que ayudará a reducir la tasa de erosión; (iii) desarrollo de un plan de saneamiento inclusivo en toda la ciudad que incluya: (a) estudios de pre factibilidad, factibilidad, diseño y salvaguarda para una infraestructura selecta, tal como mejorar el saneamiento en fuentes de contaminación de puntos críticos de las cuencas y/o mejorar la calidad del agua no tratada en las PTAP; (b) instalación de instrumentos y equipos para monitorear la calidad del agua que fluye hacia los reservorios antes del tratamiento; y, (iv) asistencia técnica para evaluar los riesgos climáticos y desarrollar una estrategia de resiliencia y planificación para desarrollar la resiliencia de los servicios de agua de Tegucigalpa al comprender el contexto del servicio, identificar las vulnerabilidades que afectan el sistema de agua (sequías, inundaciones y/o lluvias intensas) y elegir la acción correcta para abordar a cada uno. 

Componente 3. Gestión de Proyecto y Asistencia Técnica. Este componente financia bienes, costos operativos y servicios de consultoría asociados con la gestión y supervisión general del proyecto, incluido el cumplimiento con los DLI acordados. Para ello se contrataron dos firmas consultoras internacionales. Específicamente, un Consultor de Gestión de Proyectos (CGP) para respaldar a la AMDC en sus responsabilidades fiduciarias, técnicas y de salvaguardas asociadas con la implementación del proyecto. Además, se contrató un Agente de Verificación Independiente (AVI) para evaluar el logro de los objetivos de los DLI respectivos, incluida la elegibilidad de los gastos y calcular los desembolsos contra los DLI. Asimismo, este componente financia asistencia técnica para: (i) explorar opciones de financiamiento para inversiones más grandes; (ii) llevar a cabo un análisis de brechas de género para explorar las disparidades relacionadas con los servicios de AAS en áreas específicas; y, (iii) diseñar e implementar una campaña de comunicación dirigida a los beneficiarios en las áreas de servicios, incluido el apoyo a la participación ciudadana a través de los Comités Municipales de Agua y Saneamiento (COMAS) para promover la transparencia, la responsabilidad y la capacidad de respuesta de la UMAPS a su base de clientes. 

Componente 4. Componente Contingente de Respuesta a Emergencia (CCRE). este Componente proporcionará una respuesta inmediata a las emergencias elegibles al reflejar el enfoque estratégico adoptado en Honduras a través de la cartera del Banco. 

El costo total del Proyecto es de US$126.0 millones, de los cuales US$ 50.0 millones son financiados con la AIF y US$ 76.0 millones con fondos de contrapartida del gobierno central y la Alcaldía Municipal Distrito Central (AMDC). Los fondos del Gobierno Central están comprendidos de la siguiente forma: BID No. 4878/KL-HO “Programa de Reforma de los Servicios de Agua y Saneamiento en el Distrito Central”, suscrito entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Gobierno de la República de Honduras bajo la modalidad de apoyo presupuestario hasta por un monto de US$ 30.0 millones de dólares.  La contraparte adicional (saldo remanente) US$ 12.5 millones de dólares dependerán de los acuerdos/condiciones establecidas entre el SANAA y los empleados a ser cesanteados.

Costos Indicativos del Proyecto y su Financiamiento (en Millones de US Dólares)

Administración, Ejecución y Coordinación del Proyecto

El Proyecto será ejecutado bajo la coordinación de la Alcaldía Municipal del Distrito Municipal (AMDC), quien alojará la Unidad Coordinadora del Proyecto (AMDC/UCP) adscrita a la Dirección de Control y Seguimiento (DCS). Esta última fungirá como el enlace institucional entre la AMDC y la UCP, responsable de supervisar todos los aspectos técnicos, administrativos y fiduciarios. Asimismo, asegurará el cumplimiento de los estándares ambientales y sociales que gobiernan el Proyecto y será responsable del monitoreo y evaluación (M&E) del avance del Proyecto. 

El AMDC/UCP trabajará en estrecha coordinación con la AMDC y la UMAPS. Las diferentes unidades municipales, que forman parte de la estructura municipal actual, proporcionarán asesoría y apoyo técnico en diferentes áreas según se considere necesario. 

Para cumplir las funciones de monitoreo y evaluación, el cumplimiento de los indicadores ligados a objetivos, de acuerdo con el marco de resultados, la UCP es apoyada por la Consultora en Gestión del Proyecto (CGP), que también asiste en la preparación de los informes de M&E de acuerdo con los requisitos del Banco Mundial; y, en los informes requeridos conforme el Acuerdo de Financiamiento y con el Manual de Operaciones del Proyecto incluidos los informes financieros, de progreso semestral e informes de evaluación del proyecto. 

1. OBJETIVO Y ALCANCE DE LA CONTRATACIÓN

Con el Proyecto para Fortalecer los Servicios de Agua Potable de Tegucigalpa, se busca la contratación de una consultoría orientada a disponer del apoyo necesario para contribuir al cumplimiento no sólo con una de las metas en cuanto a la gestión del conocimiento del Proyecto, sino para documentar procesos y experiencias relevantes que permitan generar espacios de reflexión y análisis en forma compartida sobre la prestación de los servicios de agua y saneamiento en el área urbana de Honduras, especialmente, construyendo al conocimiento basado en la experiencia.

El objetivo general de la Consultoría es documentar el Proyecto, los diferentes Componentes que lo integran, las experiencias, las instancias involucradas y los procesos desarrollados, de tal forma que permitan su valoración en el marco de la ejecución de acciones relacionadas con la prestación de servicios de agua potabley saneamiento en la ciudad capital. Como resultado se espera obtener los siguientes productos:

1. Un documento que muestre los factores de éxito o riesgo / resultados en la implementación del proyecto para Fortalecer los Servicios de Agua Potable de Tegucigalpa. 

2. Un mínimo dos (2) notas técnicas del Proyecto que reflejen los desafíos, así como las estrategias más efectivas en la implementación de sus Componentes

Los temas de sistematización propuestos serán discutidos y consensuados entre el consultor/a y la UCP/AMDC. En concreto, la sistematización de esta experiencia será especialmente útil, al rescatar la primera experiencia de la Alcaldía en la ejecución de un Proyecto con fondos del Banco Mundial y permitir identificar los puntos fuertes y debilidades que tiene la institución para ejecutar proyectos con recursos de financiamiento multilateral.

Para ello, en el marco de la consultoría se deberá preparar los instrumentos necesarios para el registro de datos, la recolección de información brindada por actores claves, y la documentación de procesos; asesorar y llevar a cabo la sistematización participativa de los diferentes Componentes del Proyecto; y, preparar los documentos a publicar sobre las experiencias sistematizadas.

Metodología de Trabajo

El desarrollo de la consultoría se hará en forma participativa; la misma incluirá:

a) procesos de intercambio y reflexión con actores e informantes claves en los diferentes niveles de trabajo: personal de la UCP/AMDC del Proyecto, de la Unidad Municipal de Agua y Potable y Saneamiento, UMAPS, así como diferentes instancias de la AMDC y otros actores claves a nivel sectorial; 

b) Revisión de diversos informes y documentos producidos previamente por la CGP, y otras consultorías desarrolladas en el marco del Proyecto; y, de otros actores sectoriales para identificar la información útil para la sistematización de la experiencia.

c) La consultoría implica la inclusión de visitas y entrevistas en las distintas instancias involucradas en la ejecución del Proyecto, así como el uso de metodologías participativas de investigación; y, el desarrollo de talleres para presentación de avances y resultados.

d) Se hará uso de distintos medios de documentación, considerando los que mejor se adecúen a las necesidades de la presente consultoría (fotografía, video, escritura) los cuales serán propuestos por el consultor(a), en función de los requerimientos de cada eje a sistematizar.

La forma de participación y la metodología detallada será propuesta por el consultor, según lo propuesto en los TdR y la misma se someterá a consideración y aprobación de la UCP/AMDC, junto con un programa detallado de trabajo.

1. RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES

El consultor tendrá un rol de asesor, orientador y ejecutor, bajo un enfoque participativo, para llevar a cabo la sistematización, que parte de la revisión de toda la documentación que se pondrá a su disposición.

El Consultor es responsable de la organización y desarrollo de los talleres o espacios de intercambio que se requieran llevar a cabo para el desarrollo de la sistematización de experiencias con un enfoque participativo. La logística para las reuniones de intercambio y los talleres que sean necesarios será coordinada con la UCP/AMDC. 

Actividades de la Consultoría

1. Asesorar a la Coordinación y al Punto Focal del Proyecto en aspectos propios de la consultoría, incluyendo la definición de los ejes de la sistematización.

1. Revisar la documentación existente generada en el Proyecto y CGP, particularmente el Documento de Proyecto (PAD), el Manual Operativo, informes trimestrales y semestrales, Ayudas Memoria del Consejo Directivo y otros documentos relevantes generados en el marco del Proyecto.

1. Identificar las instancias y actores claves que en el ámbito municipal y de las organizaciones/ instituciones sectoriales y gubernamentales, puedan ofrecer la información pertinente para las sistematizaciones.

1. Realizar visitas a las instancias participantes, a fin de conocer las acciones realizadas por el Proyecto, para identificar, conjuntamente con los ejecutores, las experiencias a sistematizar, y que luego le permita presentar una propuesta de plan detallado de trabajo; y, la forma de participación de los diferentes actores.

1. Elaborar instrumentos para el registro y levantamiento de información necesaria para la sistematización.

1. Realizar el trabajo inherente a la consultoría, y llevar a cabo las reuniones y talleres para recopilar información y para presentar avances y resultados.

1. Redacción de los productos de sistematización, que contengan los hallazgos relevantes al Proyecto.

1. Diagramación de los documentos finales de sistematización, aprobado por el equipo técnico del proyecto. 

1. PRODUCTOS/ ENTREGABLES

1. Producto 1. Propuesta de plan de trabajo detallado y de la forma de participación de los diferentes actores. Incluyendo metodología detallada de la sistematización;

2. Producto 2. Propuesta de ejes y temas de la sistematización consensuadas con la UCP, el listado de las instancias y actores claves que, en el ámbito municipal y de las organizaciones/ instituciones, proporcionarán la información pertinente para las sistematizaciones y la propuesta de instrumentos para el registro de datos y el levantamiento de información;

3. Producto 3. Borrador del documento de sistematización del proyecto, con información sobre las visitas realizadas para levantamiento de información complementaria, según programa detallado de trabajo y las acciones de socialización del proceso con actores claves, revisión de información secundaria pertinente para el proceso, el levantamiento de información primaria, y principales desafíos del proceso. Esto según programa detallado de trabajo.

4. Producto 4. Borrador de notas técnicas de componentes del proyecto, con los resultados de los talleres o espacios de presentación de avances y resultados, así como la Propuesta de la línea gráfica de diagramación para revisión y retroalimentación del equipo técnico.

5. Producto 5. Documentos finales de la sistematización aprobados y diagramados. 

1. TÉRMINOS Y CONDICIONES DEL CONTRATO

5.1.  Duración de los servicios

Los servicios de Consultoría tendrán una duración de tres (3) meses a partir de la firma de Contrato.

5.2  Criterios de Selección

Formación:

• Formación universitaria, de las ciencias sociales, económicas, o en ingeniería civil;

Experiencia Profesional

• Experiencia ejercicio profesional no menor a 10 años en el tema de sistematización;

• Experiencia comprobada en la sistematización de proyectos o documentación procesos (al menos cinco experiencias de sistematización verificables); 

• Experiencia en trabajo de campo y recolección de datos cualitativos y cuantitativos (al menos tres experiencias); 

• Experiencia en trabajos de investigación, desarrollo de talleres, coordinación de grupo de trabajo (al menos cuatro experiencias);

• Conocimiento del sector Agua Potable y Saneamiento de Honduras y de su marco legal (al menos dos experiencias de trabajo en el Sector); 

• Uso de metodologías participativas (al menos tres experiencias).

Habilidades

1. Capacidad de trabajo en equipo y con orientación a resultados 

2. Coordinación de profesionales de distintas disciplinas

3. Capacidad para relacionarse con organismos multilaterales de crédito, con empresas privadas y públicas; y con organizaciones de base vinculadas al sector de agua potable y saneamiento.

4. Habilidades en la redacción de informes técnicos y documentos de sistematización.

5. Habilidades de comunicación.
6. Manejo de paquetes MS Office 

5.3   Forma de evaluación del consultor 

La selección del consultor se efectuará de conformidad con el Perfil indicado en el numeral anterior.

5.4       Dependencia del Consultor/a

La consultoría tendrá una dependencia directa de la UCP/AMDC, responsable de la contratación y de la supervisión general del consultor.

No obstante, la revisión de informes será compartida con la UMAPS, para asegurar la precisión de los enunciados, con el propósito de la retroalimentación que se le dará al consultor.

1. ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS

• Entidad Contratante. El consultor firmará un contrato de servicios profesionales de consultoría con la Alcaldía Municipal del Distrito Central (AMDC).

• Dependencia Funcional y Coordinación. El consultor dependerá directamente de la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP/AMDC), a quien rendirá cuenta de los avances de la consultoría; a la vez, coordinará acciones con la UMAPS y otras instancias municipales asignadas. 

• Lugar donde se desarrollará la Consultoría.  El lugar de trabajo del consultor o la consultora será en el Distrito Central, en su propia oficina y en cualquier otro lugar que sea necesario asistir para el normal desarrollo de su trabajo.

• Forma de Pago. El consultor o la consultora deberá presentar su propuesta de pago en Lempiras; el contrato será pagado con fondos del Proyecto IDA-6460-HN, financiado por Banco Mundial. Se realizarán pagos contra la aprobación de los informes por parte de la UCP/AMDC. Los informes requeridos deberán ser presentados por el consultor en medio digital e impresos, de acuerdo al calendario acordado y consignado en el Contrato de Consultoría.

El pago incluye beneficios sociales y cualquier otro costo asociado a la ejecución de la consultoría y los productos esperados.  Al consultor(a) se le harán las deducciones que corresponden por Ley. Asimismo, es responsable de cumplir con sus obligaciones tributarias ante la SAR.        

Los pagos se realizarán de acuerdo con la siguiente tabla:

REPÚBLICA DE HONDURAS

ALCALDÍA MUNICIPAL DEL DISTRITO CENTRAL

PROYECTO PARA FORTALECER LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE DE TEGUCIGALPA P170469-CR. IDA-6460-HN

INVITACIÓN A PRESENTAR EXPRESIÓN DE INTERÉS DE CONSULTORÍA INDIVIDUALNACIONAL

CONSULTORÍA DE SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO

HN-AMDC-406823-CS-INDV

La República de Honduras ha recibido un crédito de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) para el Financiamiento del PROYECTO PARA FORTALECER LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE DE TEGUCIGALPA, y parte de los recursos de este financiamiento serán destinados a efectuar pagos elegibles que se lleven a cabo en virtud del contrato de “Consultoría de Sistematización del Proyecto”.

Perfil del Profesional:

Formación:

• Formación universitaria, de las ciencias sociales, económicas, o en ingeniería civil;

Experiencia Profesional

• Experiencia ejercicio profesional no menor a 10 años en el tema de sistematización;

• Experiencia comprobada en la sistematización de proyectos o documentación procesos (al menos cinco experiencias de sistematización verificables); 

• Experiencia en trabajo de campo y recolección de datos cualitativos y cuantitativos (al menos tres experiencias); 

• Experiencia en trabajos de investigación, desarrollo de talleres, coordinación de grupo de trabajo (al menos cuatro experiencias);

• Conocimiento del sector Agua Potable y Saneamiento de Honduras y de su marco legal (al menos dos experiencias de trabajo en el Sector); 

• Uso de metodologías participativas (al menos tres experiencias).

Habilidades

1. Capacidad de trabajo en equipo y con orientación a resultados 

2. Coordinación de profesionales de distintas disciplinas

3. Capacidad para relacionarse con organismos multilaterales de crédito, con empresas privadas y públicas; y con organizaciones de base vinculadas al sector de agua potable y saneamiento.

4. Habilidades en la redacción de informes técnicos y documentos de sistematización.

5. Habilidades de comunicación.

6. Manejo de paquetes MS Office 

El objetivo general de la Consultoría es documentar el Proyecto, los diferentes Componentes que lo integran, las experiencias, las instancias involucradas y los procesos desarrollados, de tal forma que permitan su valoración en el marco de la ejecución de acciones relacionadas con la prestación de servicios de agua potable y saneamiento en la ciudad capital.

La AMDC seleccionará a un consultor sobre la base de la experiencia y las calificaciones pertinentes de los candidatos, conforme al procedimiento previsto en las Regulaciones de Adquisiciones para Prestatarios en Proyectos de Inversión del Banco Mundial, publicadas en julio 2016, revisadas en noviembre de 2017 y agosto de 2018. 

Los profesionales interesados en participar deberán enviar sus expresiones de interés acompañada de una carta debidamente firmada, que especifique el cargo y número de proceso para el que están aplicando, con su hoja de vida actualizada que contengan las calificaciones para realizar el trabajo mencionado y una copia de los títulos y diplomas obtenidos.

La AMDC a través del Proyecto para Fortalecer los Servicios de Agua Potable de Tegucigalpa, invita a profesionales que cumplan con las calificaciones solicitadas a expresar interés para realizar los servicios de consultoría Individual solicitados. Los profesionales interesados podrán descargar en el sitio Web: www.Honducompras.gob.hn ,los Términos de Referencia.

     De estar interesados agradeceremos su correo manifestando su interés en participar en este proceso, adjuntando la documentación solicitada al correo electrónico    [email protected] o bien podrán ser entregados en sobre sellado en la Oficina de la UCP/AMDC, Colonia La Estancia, Avenida Galván, frente a oficinas del Proyecto ComRural al final de Boulevar Morazán, Tegucigalpa, M.D.C. en el horario de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., a más tardar el día 21 de octubre de 2024. 

Tegucigalpa, M.D.C., 08 de octubre de 2024

Jorge Alejandro Aldana Bardales

Alcaldía Municipal del Distrito Central

Unidad Coordinadora del Proyecto

Oficina de la UCP/AMDC Colonia La Estancia, Avenida Galván, frente a oficinas del Proyecto ComRural al final de Boulevard Morazán, Tegucigalpa, M.D.C.

Teléfono: (504) 2221-0691

[email protected]