Términos de Referencia: 

“Consultoría para el fortalecimiento técnico a Comités de Monitoreo de Base de 8 Concejos Territoriales PIAH y en la Federación Pech para el desarrollo y gestión de Sistemas de Alerta temprana (SAT) para la protección de personas defensoras de  derechos humanos PIAH en el Departamento de Gracias a Dios”

Nombre del Proyecto: Raitkinani (Mis Derechos)

Entidad coordinadora: Christian Aid Irlanda 

Entidades ejecutoras: CASM - OCDIH

Ubicación de proyecto: Departamento de Gracias a Dios

Tipo de servicios: Consultoría por productos.

1. Marco general 

Christian Aid (CA)[1] en consorcio con la Comisión Acción Social Menonita (CASM) y el Organismo Cristiano de Desarrollo Integral de Honduras (OCDIH), actualmente de manera conjunta, a través de un consorcio, implementan el proyecto “Raitkinani (Mis Derechos)” en la zona de la moskitia hondureña el cual es subvencionado con fondos de Unión Europea y Christian Aid.

Este proyecto tiene intervención en el departamento de Gracias a Dios, en los Pueblos  Miskitu, Tribu Pech y Garífuna, partiendo del contexto, en el que estos PIAH[2] se encuentran luchando por sus derechos sobre este vasto patrimonio natural, considerando que constituye su hábitat y les provee de los alimentos y recursos necesarios para la vida; y, en los últimos años, la problemática del territorio se ha agudizado, debido al crecimiento de la población, sumado a la aparición e intensificación de otros flagelos como el narcotráfico y la ganadería extensiva; todos los cuales se han visto favorecidos por el débil Estado de Derecho que prevalece en el país. Por ende, el proyecto está orientado a que todas sus actividades estén enfocadas al fortalecimiento de capacidades a nivel de las principales organizaciones de los pueblos indígenas y afro hondureños Miskitu, Pech y Garífuna de PIAH, en función de que puedan realizar una efectiva gestión de sus derechos en forma pacífica, asegurando también una adecuada protección de sus liderazgos y estableciendo acciones inclusivas, para involucrar y beneficiar a grupos vulnerables, principalmente mujeres, jóvenes, personas LGBTI y personas con discapacidad. 

1. Objetivos del proyecto Raitki Nani:

General: Contribuir a la participación de organizaciones de los pueblos indígenas y afro hondureños Miskitu, Pech y Garífuna (PIAH) en la promoción y protección de los derechos humanos y defensores de derechos humanos en la Moskitia hondureña.

Específico: Reforzar la participación en condiciones seguras de las organizaciones de PIAH de la Moskitia en la prevención de violaciones a sus derechos y en la defensa de sus territorios desde un enfoque de construcción de paz e interseccionalidad.

Resultados del proyecto;

1. Los PIAH de La Moskitia (Miskitu, Pech y Garífuna) desarrollan capacidades para crear un entorno seguro y protegido, reclamando sus derechos bajo enfoque de construcción de paz;
2. Los PIAH de La Moskitia (Miskitu, Pech y Garífuna), incluidas las mujeres y los jóvenes, desarrollan y ejecutan planes de protección basados en la comunidad;
3. Las mujeres, jóvenes y población con discapacidad (PcD) de los PIAH promueven de manera segura su visión de paz inclusiva y gestión sostenible de los recursos.

3. Descripción de consultoría. 

Objetivo general: 

Fortalecimiento de capacidades a 20 Comités de Monitoreo de Base PIAH para la gestión rápida de información  para la activación de 9 Sistemas de Alerta Temprana (SAT) que, ante una amenaza, reaccionen y den respuesta de manera temprana y oportuna a la protección de personas defensoras de  derechos humanos PIAH en el Departamento de Gracias a Dios.

Objetivos específicos:

1. 20 Comités de Monitoreo de Base en 20 comunidades de 8 Concejos Territoriales y en la Federación Pech capacitados en gestión de Sistemas de Alerta Temprana, comprensión del riesgo en un contexto como la Moskitia, medición y monitoreo de amenazas, comunicación, preparación y respuesta ante las amenazas, capacidad de respuesta.
2. Construcción de 9 Sistema de Alerta Temprana en consulta con los  20 Comités de Monitoreo de Base que contenga protocolos efectivos para la funcionalidad de estos 9 SATs. El sistema debe generar reportes de casos.
3. Diseño de sistemas de acopio, procesamiento y administración de información sensible para sustentar las bases de información y protocolos que permita dar seguimiento a los casos protección.

4. Productos de la consultoría 

A través del desarrollo de esta consultoría se pretende obtener los siguientes resultados:

1. 200 líderes de 20 comités han recibido un certificado de entrenamiento en sistemas de gestión de SAT que incluye: a) comprensión del riesgo en un contexto como la Moskitia, medición y monitoreo de amenazas, comunicación, preparación y respuesta ante las amenazas y capacidad de respuesta.

• Grupo 1: Batalla (20 personas)
• Grupo 2: Belén (20 personas)
• Grupo 3: Brus Laguna (20 personas)
• Grupo 4: Barra Patuca (20 personas)
• Grupo 5: Las Marías (20 personas)
• Grupo 6: Ahuas (20 personas)
• Grupo 7: Wampusirpi (30 personas)
• Grupo 8: Mocoron (30 personas)
• Grupo 9: Puerto Lempira (20 personas)

1. Nueve (9) Sistemas o Mecanismos de Alerta Temprana funcionando a través de una estrategia o metodología que resume la funcionalidad de los SAT (puede ser un protocolo) lo que permita desarrollar un sistema de acopio, procesamiento y administración de información sensible para sustentar las bases de información y protocolos que permita dar seguimiento a los casos protección.
2. Desarrollo de  9 reuniones con los Sistemas de Alerta Temprana para fortalecer sus capacidades en la construcciones y seguimiento de planes de autoprotección (en las mismas comunidades señaladas en el punto 1)

5. Informe final de consultoría

Presentación de un (1) informe final que rescate todo el proceso llevado a cabo desde la formación, diseños de los sistemas o mecanismos y administración de la información que contenga los hallazgos más relevantes durante los proceso formativos y validación de la metodología utilizada, así como también los anexos que incluyan: guiones metodológicos, compilación de manuales utilizados para el proceso de enseñanza-aprendizaje, carpeta de fotografías emblemáticas, listados de asistencia, una ayuda memoria de los eventos desarrollados.

6. Metodología

La metodología que se sugiere utilizar para desarrollar los procesos de formación será aprender-haciendo incluyendo y potenciando el saber local y la capacidad instalada a través de técnicas de participación.

7. Perfil profesional requerido: 

Firma consultora o consultor / consultora independiente.

• Profesional de las ciencias sociales, preferiblemente área de humanidades.
• Experiencia en facilitar programas formativos en análisis de riesgo, monitoreo y planificación de la protección – diseño de planes de protección personal, familiar y de redes de apoyo comunitario
• Experiencia y conocimientos en metodologías participativas. 
• Alta sensibilidad en Derechos Humanos y respeto por los Pueblos Originarios.
• Capacidad de redacción de documentos técnicos y gerenciales.
• De preferencia conocimiento de la zona de implementación del proyecto (Departamento de Gracias a Dios).

  8. Presentación de Propuestas de Interés

La firma consultora o el consultor o consultora independiente interesados están invitados a presentar expresión de interés, que deberán incluir:   

• Propuesta de plan de trabajo 
• Descripción de metodología para plan de formación. 
• Hojas de vida del equipo implementador (si lo requiere) que demuestre la experiencia en el desarrollo de procesos formativos con pueblos originarios PIAH (de preferencia). 
• Un desglose de la oferta económica. 
• Copia de recibo de honorarios profesionales vigente.

9. Forma de Pago

La oferta económica debe incluir todos los costos asociados al desplazamiento del consultor (a), hospedaje y alimentación en área de intervención, y otros costos en los que se puedan incurrir para el desarrollo de la consultoría, La forma de pago será la siguiente:

1. Contra la entrega del plan de trabajo que incluya la metodología y cronograma de actividades y la aprobación por parte de contratante.  30%
2. Contra la entrega de medios de verificación del desarrollo de talleres en las comunidades descritas aprobados por parte del contratante 30%
3. Contra la entrega de informe final de consultoría aprobado por parte del contratante.  40%

Los costos de alimentación, transporte y hospedaje de participantes serán cubiertos por la parte contratante. 

El consultor/a o equipo, deberá presentar sus recibos con la clave de autorización de impresión (CAI), asimismo se le hará la retención correspondiente sobre los honorarios en concepto de Impuesto Sobre la Renta.

10. Cómo aplicar:

Si cumple con los requisitos mencionados anteriormente, favor enviar un correo electrónico adjuntando la documentación solicitada a las siguientes direcciones: [email protected] ; Atención Rebeca Espinal, copia a [email protected] indicando en el asunto: Consultoría fortalecimiento a comités, a más tardar el día jueves 14 de noviembre del 2024  a las 11:59 pm.

[1] Para más información sobre CA: https://www.christianaid.org.uk/

[2] Pueblos Indígenas y Afrodescendientes de Honduras