Antecedentes:
En entornos de trabajo remoto, el trabajar en equipo es más complejo de desempeñar. Por un lado, no existe una experiencia asentada en la selección y activación de los comportamientos adaptados al entorno remoto, y por otro, tampoco es habitual encontrar cursos específicos donde se refuercen estos nuevos comportamientos. Debemos tener presente que hay que activar unos recursos personales diferentes de los que se activan en entornos presenciales
Surgen nuevos desafíos para el líder híbrido: mantener relaciones con el equipo que combinen comunicaciones virtuales con presenciales; evolucionar desde una óptica de control y visibilidad a una basada en confianza y compromiso; empatizar con ese empleado que no veo cada día; confiar a la vez que responsabilizar más a las personas del equipo; adaptarme a las diferentes necesidades de cada colaborador.
Es por eso que ChildFund International USA busca un proveedor que pueda elaborar y facilitar un taller virtual para conversar sobre los desafíos que enfrentan los líderes ante el gerenciamiento de sus equipos virtuales o híbridos, y proporcionarles herramientas para la conducción de los mismos.
Objetivos del Taller:
- Que los participantes identifiquen y conozcan los desafíos para el líder con un equipo híbrido de trabajo.
- Qué competencias o habilidades debe desarrollar un líder de equipos híbridos.
- Que los participantes conozcan Técnicas de cómo construir relaciones sólidas con los equipos híbridos a cargo
- Cómo utilizar de forma eficaz la tecnología necesaria para la comunicación virtual
- Identificar las dificultades y amenazas del liderazgo a distancia
- Cómo generar confianza en equipos híbridos
- Reuniones con el equipo híbrido: cuándo virtuales, cuándo presenciales
Productos esperados:
Desarrollo del contenido de un curso virtual de acuerdo a los objetivos planteados.
Curso de 4 horas en línea que puede ser dividido en 2 horas semanales.
Presentación de actividades lúdicas como parte del contenido del taller
Compartir herramientas prácticas a los participantes.
Sesiones a desarrollarse de preferencia en plataforma teams o zoom.
Taller programado para Julio/Agosto
Perfil de los participantes:
- Gerentes y coordinadores con personal a cargo, todos en modalidad virtual. Es un grupo de 50 personas de la región de las Américas.
- Idioma: español
Perfil del profesional:
Profesional Certificado en facilitación
Experiencia demostrable en elaboración de contenido de talleres.
Experiencia demostrable en facilitación talleres virtuales.
Experiencia de trabajo comprobable con puestos de liderazgo o ejecutivos.
Experiencia en conducción de talleres de integración de preferencia.
Contar con facturas de acuerdo con los requisitos del país.
Incluir referencias de procesos anteriores.
Ultima fecha para recibir propuestas: 21 de junio 2024.