ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PROPUESTA FINANCIERA DE MANEJO Y GESTIÓN DE ZONAS DE RECARGA HÍDRICA, CON ENFOQUE DE COMPENSACIÓN POR SERVICIOS AMBIENTALES DIRIGIDA A PRODUCTORES/AS, Y EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE INCIDENCIA
Nivel de experiencia
+2 años
Número de Vacantes
1
Modalidad
Híbrido
Género
Indiferente
Vehículo o Licencia
Indiferente
Departamento
Choluteca
Tipo de Contrato
Freelancer
Fecha max. de Postulación
Correo para aplicar:

Compartir esta publicación

Descripción
  1. ANTECEDENTES.

El Centro de Desarrollo Humano (CDH) es una organización de sociedad civil, comprometida con la promoción y defensa de los derechos humanos, asociados al desarrollo humano alternativo, integral y sostenible/enfocándose en la formación y transversalización de pensamiento crítico, en correlación con el acompañamiento de procesos de acceso a Justicia Educativa, Justicia de género, Justicia territorial, Justicia Climática/con perspectiva de construcción de Paz Ambiental y Justicia socio humanitaria, enfocados en procesos de construcción y acción ciudadana, aplicando una estrategia multiactor y multinivel.

Los presentes términos de referencia se enmarcan en el Output 2.1: “Las instituciones municipales y las organizaciones de la sociedad civil en las regiones objetivo fortalecen sus capacidades técnicas y organizativas para la gestión integrada de los recursos hídricos y la provisión sostenible/viable de servicios WASH.”, específicamente en la Actividad M2A2: “Elaboración e implementación de herramientas y planes de acción municipales multiactor derivados de los planes de GIRH” en el marco del programa titulado: “Fortalecimiento de las capacidades locales de agua, saneamiento e higiene universales y sensibles al clima, utilizando y difundiendo el enfoque de asistencia humanitaria ecológica (ECT-WASH)” financiado con fondos del Ministerio Federal de Relaciones Exteriores de Alemania (AA) y el apoyo financiero del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ). La ejecución del programa se realiza de manera coordinada entre las organizaciones socias del consorcio en la región: el Centro de Desarrollo Humano (CDH) y la Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES) en Honduras, la Asociación Regional Campesina Ch'orti (ASORECH) y la Asociación Centroamericana Centro Humboldt (ACCH) en Guatemala, y la Asociación Fundación para la Cooperación y el Desarrollo Comunal (CORDES) en El Salvador, contando además con la facilitación y coordinación técnica de Arbeiter-Samariter-Bund (ASB). 

El Proyecto busca que la población del Corredor Seco centroamericano mejore su acceso al agua y la protección y/o rehabilitación de los ecosistemas mediante medidas modelo a nivel local y el fortalecimiento del marco institucional para la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH). La acción se orienta a fortalecer la resiliencia climática del sector hídrico y garantizar el Derecho Humano al Agua y Saneamiento. 

En el marco de las acciones del Proyecto, y tomando como referencia el Plan de Acción de la cuenca del Río Sampile y los Planes Municipales de Gestión Integrada de los Recursos Hídricos de El Corpus y Santa Ana de Yusguare, el CDH ha previsto la contratación de servicios profesionales para desarrollar dos acciones estratégicas interconectadas: a) La elaboración de una propuesta financiera de manejo/gestión de Zonas de Recarga Hídrica con enfoque de compensación a productores/as; y b) El diseño de una Estrategia y Plan de Incidencia para que las instituciones rectoras de las Áreas Protegidas y los gobiernos locales asuman dicha propuesta.

  1. Descripción del Servicio

En el marco del proyecto, se realizará la contratación de una consultoría para el diseño técnico de la Propuesta Financiera, el desarrollo del Plan de Incidencia y la facilitación/acompañamiento técnico de las reuniones interinstitucionales y comunitarias del proceso.

La consultoría se ejecutará específicamente entre los meses de octubre a diciembre de 2026, contemplando el levantamiento de información, diseño técnico de propuestas, facilitación de reuniones de incidencia y la presentación en Cabildos Abiertos hasta el cierre e informe final.

Detalle de reuniones y eventos a coordinar/facilitar durante el servicio:

  • Aplicación de entrevistas a informantes clave (productores/as, autoridades municipales, personal técnico de UMA, Juntas de Agua, otros) para la recolección de datos primarios del esquema financiero.

  • Desarrollo de dos (2) reuniones de trabajo y acompañamiento técnico con la Comisión de Gestión e Incidencia (conformada por 5 representantes de la Articulación Ciudadana Sectorial/Consejo Ciudadano Multiactor de la cuenca del Río Sampile) para la planificación y gestión formal de las solicitudes de Cabildos Abiertos.

  • Acompañamiento y facilitación en la presentación de la Propuesta Financiera en dos (2) Cabildos Abiertos a nivel municipal (uno en El Corpus y uno en Santa Ana de Yusguare), contando con la participación activa de 20 líderes y lideresas de la Articulación Ciudadana Sectorial/Consejo Ciudadano Multiactor en cada evento.

Objetivo General:

Desarrollar un proceso técnico-participativo para fortalecer la gobernanza hídrica en la cuenca del Río Sampile, instrumentalizando los Planes Municipales de GIRH de Santa Ana de Yusguare y El Corpus mediante el diseño de una Propuesta Financiera de Compensación Ambiental para el Cerro Guanacaure y el acompañamiento estratégico a la Comisión de Incidencia para su institucionalización en dos Cabildos Abiertos.

Objetivos Específicos:

  1. Diseñar una Propuesta de Mecanismo Financiero y de compensación para la conservación de las Zonas de Recarga Hídrica prioritarias, basada en un análisis técnico-económico territorial y consultas directas con productores/as locales.

  2. Elaborar herramientas pedagógicas y materiales de soporte técnico de la Propuesta Financiera para facilitar su socialización, validación y negociación ante plataformas multiactor de la cuenca

  3. Estructurar la Estrategia y Plan de Incidencia Política y Social orientada a lograr el respaldo, adopción y sostenibilidad legal de la propuesta ante los gobiernos locales y entes rectores.

  4. Brindar asistencia técnica especializada a la Comisión de Gestión e Incidencia para el cabildeo, organización y realización de dos (2) Cabildos Abiertos Municipales en El Corpus y Santa Ana de Yusguare.

Acompañamiento Institucional y Facilitación de Enlaces

Para garantizar un desarrollo fluido de la consultoría y la articulación formal en el territorio, el Centro de Desarrollo Humano (CDH) brindará el acompañamiento técnico e institucional para abrir el espacio y realizar la coordinación e integración inicial con las estructuras locales:

  • Facilitar el enlace y coordinación inicial con la Articulación Ciudadana Sectorial / Consejo Ciudadano Multiactor de la Cuenca del Río Sampile.

  • Coordinar los contactos e institucionalidad con la Comisión de Gestión e Incidencia (conformada por 5 personas líderes de la articulación).

  • Facilitar el acercamiento institucional con las Alcaldías Municipales de El Corpus y Santa Ana de Yusguare y los entes rectores de Áreas Protegidas.

  • Convocar a los 20 líderes y lideresas comunitarias para su participación en los 2 Cabildos Abiertos municipales.

Productos Esperados

La consultoría tendrá los siguientes productos: 

Producto / HitoDescripción Técnica del Entregable
Producto1: Plan de Trabajo y Avance del Diagnóstico Financiero
  • Plan de Trabajo detallado con cronograma de ejecución, detallando el proceso metodológico a implementar.
  • Guías y herramientas de entrevistas en profundidad estructuradas, validadas por el equipo técnico del CDH.
  • Diagnostico Socioeconómico rápido y Estructura Preliminar de la Propuesta Financiera (incluyendo el mapeo de la disposición a pagar/recibir compensaciones en la zona alta y baja del Cerro Guanacaure).
Producto 2: Propuesta del Mecanismo Financiero, Herramientas de Difusión y Plan de Incidencia
  • Documento Final de la Propuesta del Mecanismo Financiero (estructura de costos, perfiles de beneficiarios/as, criterios de elegibilidad para productores/as, reglas para la transparencia del fondo y sostenibilidad de los incentivos).
  • Paquete Didáctico de Socialización (Presentación ejecutiva ilustrada y hojas informativas de fácil lectura para comunidades).
  • Estrategia y Plan de Incidencia Política y Social con matriz de mensajes clave, mapeo de aliados/opositores en las corporaciones municipales y ruta crítica.
  • Ayudas de memoria, listados de asistencia y registros de sesiones de asesoría con la Comisión de Gestión e Incidencia para el ingreso formal de las solicitudes de Cabildo Abierto.
Producto 3: Informe Final de Acompañamiento a Cabildos Abiertos y Cierre de Consultoría
  • Informe de Sistematización de los dos (2) Cabildos Abiertos Municipales, que integre las memorias del evento con la participación de los 20 líderes/as de la Articulación Sectorial.
  • Anexo Legal Clave: Copia de las actas de Cabildo Abierto y Propuesta técnica de borrador para el "Punto de Acta de la Corporación Municipal" que oficializa e institucionaliza el mecanismo financiero en las alcaldías de El Corpus y Santa Ana de Yusguare.
  • Informe Final de la Consultoría consolidando lecciones aprendidas, recomendaciones de seguimiento para el CDH y sistematización general con archivos editables

Todos los productos deben ser previamente aprobados por el CDH.

Para el logro de estos productos, el consultor debe realizar las siguientes actividades:

  • Revisar y analizar información secundaria relacionada, que incluye entre otros, el Plan de Acción de la cuenca del Río Sampile, los Planes Municipales de GIRH de El Corpus y Santa Ana de Yusguare.

  • Diseñar y aplicar herramientas para entrevistas a profundidad con informantes clave (productores/as, municipalidades, Juntas de Agua, personal técnico).

  • Formular la propuesta financiera y esquema de compensación para la conservación de zonas de recarga hídrica.

  • Diseñar la presentación ejecutiva para la socialización del modelo financiero.

  • Formular la Estrategia de Incidencia política orientada a entes rectores de Áreas Protegidas (ICF, UMA) y municipalidades.

  • Brindar acompañamiento técnico a la Comisión de Gestión e Incidencia (5 personas) en 2 reuniones para gestionar formalmente la realización de los Cabildos Abiertos.

  • Facilitar y acompañar técnicamente la realización de 2 Cabildos Abiertos municipales (El Corpus y Santa Ana de Yusguare), garantizando la presentación de la propuesta e incentivando la participación de 20 líderes y lideresas de la Articulación Ciudadana Sectorial/Consejo Ciudadano Multiactor por cada evento.

  • Consolidar los productos, memorias de Cabildos Abiertos, actas de acuerdos e informe final.

Perfil del/la consultor/a

  • Profesional universitario(a) en Economía, Finanzas, Ciencias Ambientales, Ingeniería Forestal, Gestión Ambiental, Ciencias Sociales o carreras afines.

  • Deseable con estudios de posgrado o especialización en Economía Ambiental, Finanzas Verdes, Servicios Ecosistémicos o Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH).

  • Mínimo 3 años de experiencia comprobada en la formulación de mecanismos financieros ambientales, Fondos de Agua, Pago por Servicios Ambientales (PSA) o esquemas de compensación.

  • Experiencia demostrada en el diseño e implementación de estrategias de incidencia política, gestión pública ambiental y articulación con Gobiernos Locales e instituciones rectoras de áreas protegidas en Honduras.

  • Habilidades para la conducción de entrevistas a profundidad, facilitación de procesos de negociación y redacción técnica de propuestas ejecutivas.

  • Disponibilidad para movilizarse a la zona sur de Honduras (cuenca del Río Sampile / El Corpus y Santa Ana de Yusguare).

  • Registro de facturación fiscal vigente (CAI) emitido por el SAR de Honduras.

Rol y Responsabilidades del Consultor/a

  • Llevar a cabo los servicios según los alcances y productos solicitados en los presentes Términos de Referencia, finalizando en los tiempos acordados. 

  • Mantener comunicación fluida y permanente con el personal responsable del CDH, para coordinar el proceso de la consultoría e informar sobre el avance en el proceso de la consultoría y su alcance. 

  • Mantener comunicación fluida durante el desarrollo de la presente consultoría, con líderes de las comunidades para diseñar participativamente los productos. 

  • Presentar los avances y borradores en las fechas estipuladas para su revisión y validación institucional. 

  • Entregar la totalidad de productos técnicos y bases de datos editables con la calidad requerida, previa aprobación del CDH.

Calendario

Fecha aproximada de inicio del servicio: 13 de octubre del 2026

El calendario detallado de las responsabilidades del/ la consultor/a son:

Producto / HitoDescripción Técnica del EntregablePlazo de Entrega

% de Pago

Producto 1: Plan de Trabajo y Avance del Diagnóstico Financiero

•Plan de Trabajo detallado con cronograma de ejecución, detallando el proceso metodológico a implementar.

•Guías y herramientas de entrevistas validadas.

•Diagnostico Socioeconómico rápido y Estructura Preliminar de la Propuesta Financiera.

Octubre 2026

25%

Producto 2: Propuesta Financiera y Plan de Incidencia

•Documento Final de la Propuesta del Mecanismo Financiero.

•Paquete Didáctico de Socialización.

•Estrategia y Plan de Incidencia Política y Social con matriz de mensajes clave.

•Ayudas de memoria, listados de asistencia y registros de sesiones de asesoría con la Comisión de Gestión e Incidencia.

Noviembre 2026

45%

Producto 3: Cabildos Abiertos e Informe Final

•Informe de Sistematización de los dos (2) Cabildos Abiertos Municipales.

•Anexo Legal Clave: Copia de las actas de Cabildo Abierto y Propuesta técnica de borrador para el "Punto de Acta de la Corporación Municipal" 

•Informe Final de la Consultoría consolidando lecciones aprendidas, recomendaciones de seguimiento.

Diciembre 2026

30%

Presupuesto / Formas de pago

El tiempo estimado para el desarrollo de la consultoría es de 2 meses y medio calendario, contabilizado desde la firma del contrato hasta la entrega y aprobación de la totalidad de los productos solicitados a satisfacción del contratante (CDH). 

Los pagos se realizarán en tres desembolsos, contra la entrega y aprobación formal de cada entregable, distribuidos de la siguiente manera:

  • Primer Pago (25%): A la entrega y aprobación formal del Producto 1.

  • Segundo Pago (45%): A la entrega y aprobación formal del Producto 2. 

  • Tercer Pago (30%): A la entrega y aprobación formal del Producto 3 y todos los productos de la consultoría, previa aprobación del CDH. 

La organización contratante (CDH) asumirá directamente la cobertura logística de las actividades comunitarias participativas (los 2 eventos de solicitud de los cabildos y los 2 eventos del desarrollo de los cabildos).

Todos los costos asociados a la movilidad, viáticos, transporte (terrestre/aéreo), hospedaje, materiales de oficina, equipos tecnológicos, comunicación y cualquier otro gasto operativo en el que incurra el/la consultor/a para el desarrollo de la consultoría en el área de intervención, deberán ser cubiertos por el consultor (a).

Selección y Evaluación

  • Para la selección y evaluación de las ofertas, se conformará un equipo evaluador integrado por representantes de CDH, quienes seleccionarán la propuesta que mejor se adecúe a los intereses del proyecto.

  • Los resultados del proceso de evaluación se materializarán en una matriz con los criterios de evaluación, y se elaborará un acta donde se especificarán los datos de la persona seleccionada. Esta acta se adjuntará a la documentación de justificación del contrato. 

  • Finalizado el proceso de selección se avisará a la persona/empresa seleccionada.

Derechos sobre Productos

Todos los derechos de propiedad intelectual sobre los informes y documentos producidos en el marco de la presente consultoría son propiedad de CDH. Sin embargo, se reconoce los derechos de autor en las publicaciones y presentaciones públicas que puedan generarse durante la ejecución y posterior al proyecto y que hagan mención de las mismas. El consultor (a) o equipo consultor no puede difundir dichos productos sin la autorización previa por escrito de parte del CDH. Asimismo, el consultor (a) es responsable del manejo confidencial de la información que le provea CDH o que obtenga durante la consultoría.

Oferta Técnica y Económica

El Consultor (a) o equipo consultor deberá presentar una propuesta técnica y económica para la ejecución de la consultoría. La oferta económica debe contener los costos del servicio incluyendo la retención sobre la renta establecida por el estado del 12.5% (salvo que tenga Constancia de Pagos a Cuenta, extendidos por el Servicio de Administración de Rentas (SAR), del Estado de Honduras). De conformidad a lo establecido en el artículo 50 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta. De igual manera el consultor deberá contar con la documentación necesaria de acuerdo al nuevo “Régimen de Facturación” emitido por el Servicio de Administración de Rentas (SAR) de Honduras para la prestación de servicios profesionales.

Lugar de la Consultoría

Área de la cuenca del Río Sampile, abarcando el ámbito territorial de los municipios de El Corpus y Santa Ana de Yusguare y sus 9 comunidades de cobertura del Proyecto:

  1. Municipio de El Corpus (4 comunidades):

  • Las Minitas 

  • Los Tubos 

  • Las Faldas 

  • La Libertad 

  1. Municipio de Santa Ana de Yusguare (5 comunidades):

  • Tablones Arriba 

  • Tablones Abajo 

  • El Puente 

  • La Tajeada 

  • Santa Ana de Yusguare Centro 

Postulación

El consultor (a) deberá presentar una propuesta Técnico-Económica, teniendo como base el alcance de los presentes Términos de Referencia. Asimismo, deberá remitir el Currículo Vitae (CV) al correo electrónico [email protected] a más tardar el 5 de octubre del 2026, a las 11:59 pm, debiendo indicar el nombre de la consultoría. 

Correo para aplicar: