Términos de Referencia para la Contratación de Experto o Empresa para el Estudio de Mercado de Productos Agrícolas de Valor Agregado en la Sierra del Merendón, Honduras.

Nombre del Proyecto: Inteligencia Climática

Duración de la acción: 60 meses

Entidad coordinadora: Comisión De Acción Social Menonita 

Entidades ejecutoras: CASM – CCICH – CWS 

Ubicación de proyecto: Municipios de Omoa, Puerto Cortés, Choloma, San Pedro Sula del departamento de Cortés y Quimistan del departamento de Santa Bárbara. (El trabajo de agricultura climáticamente inteligente, gestión del riesgo y alerta temprana es en la sierra del Merendón en los cinco Municipios)

Tipo de contratación: Contratación por productos

Plazo para desarrollo de la consultoría: 80 días hábiles 

1. Antecedentes: 

La Comisión de Acción Social Menonita (CASM) trayectoria

Es una institución cristiana, facilitadora de procesos de desarrollo humano integral, sin fines de lucro que se sustenta en los principios menonitas de tradición anabautista. Fundada desde el año 1983 en el seno de la Iglesia Evangélica Menonita Hondureña. Trabajamos de la mano con organizaciones comunitarias, municipales, regionales u otras alianzas, con el fin de fortalecerlos y empoderarlos como estructuras representativas y democráticas y convertirlos en sujetos políticos. En la actualidad CASM desarrolla su accionar en más de 70 municipios de 14 departamentos del país en donde se encuentra el departamento de gracias a Dios, donde se ejecuta el proyecto

Cámara de Comercio de Choloma (CCICH) Trayectoria.

La Cámara de Comercio de Choloma fue fundada en 1992 y es una organización hondureña sin fines de lucro dedicada a promover el desarrollo social y económico a través del desarrollo empresarial, la innovación y servicios que respondan a la demanda del sector privado en la región. Brindan capacitación, asistencia técnica, capacitación, acceso a mercados y conexión a financiamiento para empresas. Están conectados a una red nacional de 43 cámaras de comercio en Honduras que trabaja con 20.000 empresas en toda Honduras. 

La Cámara de Comercio de Choloma trabaja con diversos sectores, incluidos alimentos y bebidas, manufactura, turismo y hotelería, educación, servicios financieros, moda y textiles, y productos artesanales. Algunos colaboradores importantes del sector privado en la Sierra Merendón son La Cervecería Hondureña y numerosas empresas de la industria manufacturera textil.

Church World Service (CWS) trayectoria.

Fundada en los Estados Unidos en 1946, es una organización religiosa que transforma comunidades en todo el mundo a través de respuestas justas y sostenibles al hambre, la pobreza, el desplazamiento y los desastres. Apoya programas humanitarios y de desarrollo liderados localmente en África, el Sudeste Asiático, Europa del Este y América Latina y el Caribe. En Centroamérica, CWS actualmente apoya cuatro programas plurianuales de seguridad alimentaria rural, RRD y ACC en Honduras, Nicaragua y Guatemala, diseñados e implementados por ONG nacionales de larga data como CASM en Honduras. CWS tiene experiencia en el fortalecimiento de la sostenibilidad institucional y la capacidad programática de socios de la sociedad civil, mecanismos de múltiples partes interesadas y redes temáticas regionales en áreas altamente vulnerables al cambio y eventos climáticos extremos.

2. Del Proyecto: 

Honduras, un país con diversidad cultural y ecológica, enfrenta desafíos importantes como pobreza, desigualdad, frecuentes desastres naturales y altos índices de violencia. La región de Sierra Merendón, ubicada en el noreste de Honduras, está altamente expuesta a sequías, inundaciones, deslizamientos de tierra y huracanes y experimenta altas tasas de emigración a los Estados Unidos. La región desempeña un papel crucial en la captura de agua para los acuíferos que abastecen a más de 1,3 millones de personas en el Valle de Sula. Los impactos del cambio climático, incluidos cambios en los patrones de lluvia, sequías y aumentos de temperatura representan un riesgo significativo para la población y los ecosistemas de la región. Se prevé que los impactos del cambio climático afectarán desproporcionadamente a los más vulnerables y pobres de Honduras

Para abordar las necesidades de las comunidades con mayor riesgo a desastres relacionados con el clima en Honduras, la actividad propuesta es fortalecer la capacidad de adaptación y la resiliencia de las familias, las comunidades, los gobiernos locales y el sector privado para adaptarse al cambio climático a través de la acción, innovación, investigación, intercambio de conocimientos y apoyo técnico en la región de la Sierra Merendón de Honduras. 

La Actividad propuesta en la Sierra Merendón tiene como objetivo también abordar los desafíos del cambio climático mediante la implementación de medidas de adaptación climática y desarrollo sostenible. El proyecto se centra en generar resiliencia en la región a través de iniciativas como aumentar la conciencia sobre el cambio climático y la preparación para desastres, la gestión sostenible de la tierra, la reforestación y el apoyo a medios de vida alternativos y resilientes.

Además, su objetivo también es reducir la vulnerabilidad, proteger los recursos naturales y brindar oportunidades a la población, en particular a las mujeres y los jóvenes, que se ven afectados de manera desproporcionada por los impactos del cambio climático. Al promover la toma de decisiones inclusiva, involucrar a las comunidades locales y alinear los planes de adaptación nacional y local, se busca crear un futuro sostenible y próspero para la región de Sierra Merendón. A través de estos esfuerzos, el proyecto apunta a reducir los factores que impulsan la migración, mejorar la capacidad de adaptación de la región y abordar los desafíos interconectados de la pobreza, el cambio climático y la degradación ambiental.

Propósitos del proyecto.

En el Propósito 1, Fomentar y amplificar el liderazgo local para implementar mejores y urgentes prácticas para la adaptación al cambio climático y la preparación para desastres, el proyecto se centrará en los sectores de Políticas y prácticas de reducción del riesgo de desastres y Peligros naturales y riesgos tecnológicos, con un enfoque en desarrollar habilidades de liderazgo local y capacidades locales para acceder y utilizar datos para tomar decisiones sobre la adaptación al cambio climático y la preparación para desastres y para aumentar la diversidad y la inclusión de partes interesadas clave en la acción y el liderazgo sobre el cambio climático.

En el Propósito 2, Promover medios de vida diversificados, una agricultura climáticamente inteligente sostenible y escalable y la conservación basada en la naturaleza para pasar de economías de subsistencia a medios de vida resilientes al clima, el proyecto se centrará en los sectores Agricultura y Recuperación Económica y Sistemas de Mercado para fortalecer la resiliencia de los medios de vida agrícolas y no agrícolas en la región.

Intervenciones Transversales. Los principios de protección, como la igualdad de género, las masculinidades positivas y otros temas clave para la inclusión social y la reducción de la violencia basada en género, serán socializados con actores y organizaciones clave a lo largo de la actividad.

2. Objetivo General

Realizar un estudio de mercado enfocado en la identificación de oportunidades de comercialización para productos agrícolas de valor agregado de la Sierra del Merendón, con el objetivo de articular a los productores con nichos de mercado en los niveles local, nacional e internacional, en el marco de prácticas sostenibles y resilientes al clima.

3. Objetivos Específicos

1. Diagnóstico de Producción y Valor Agregado: Analizar el contexto actual de producción agrícola en la Sierra del Merendón, incluyendo los productos con potencial para ser transformados en productos de valor agregado.

2. Análisis de Oportunidades de Mercado: Identificar nichos de mercado y evaluar las tendencias de consumo para productos agrícolas sostenibles y con valor agregado.

3. Evaluación de Cadenas de Comercialización: Determinar los canales y estrategias de comercialización más efectivos, incluyendo posibles alianzas comerciales que fortalezcan la cadena de valor.

4. Identificación de Barreras y Oportunidades en la Cadena de Valor: Reconocer desafíos y oportunidades en el acceso a mercados para productos de la Sierra, considerando tanto factores climáticos como sostenibles.

5. Propuesta de Estrategias de Comercialización Sostenibles: Generar recomendaciones y estrategias de mercado que incluyan prácticas sostenibles en toda la cadena de valor, de acuerdo con los objetivos del proyecto de Inteligentemente Climático.

6. Identificación de productores: identificar los diferentes tipos productores y clasificar como jóvenes (15-29 años), adultos, adultos mayores y mujeres.

7. Plan de negocios: creación de un plan de negocios con el rubro de producción más fuerte de los municipios como creación a la apertura de créditos y microempresa.

4. Resultados Esperados

1. Informe de Diagnóstico: Análisis detallado de la situación actual de la producción agrícola en la Sierra del Merendón, con productos identificados para potencial de valor agregado.

2. Análisis de Nichos de Mercado: Identificación de nichos de mercado viables para productos agrícolas de valor agregado, considerando factores de sostenibilidad y resiliencia climática.

3. Mapa de la Cadena de Valor: Diagrama visual y análisis descriptivo de la cadena de valor de los productos agrícolas seleccionados, identificando actores clave, barreras y oportunidades.

4. Estrategia de Comercialización y Alianzas: Propuesta de estrategias para la comercialización de los productos agrícolas de valor agregado y recomendaciones para establecer alianzas estratégicas.

5. Informe Final Consolidado: Documento completo que reúna el análisis, hallazgos y estrategias recomendadas en el estudio de mercado, y que pueda ser usado para la toma de decisiones en el proyecto.

5. Entregables

1. Plan de Trabajo y Metodología: Documento que detalla la metodología a utilizar, la cual tiene que llevar una estructura del estudio a realizar , como la recopilación y análisis de la información, el cronograma de actividades y la estructura del estudio en donde el plan de trabajo y la estructura debe de reflejar y garantizara que se involucrara a las mujeres, jóvenes y otros grupos marginados, para así asegurar que sus perspectivas y necesidades sean atendidas en el desarrollo de mercados y sus iniciativas económicas. a entregarse en los primeros 10 días.

2. Informe de Diagnóstico: Entrega del análisis inicial del contexto productivo y el potencial de valor agregado, en donde lleve el análisis de la capacidad productiva de las personas y las comunidades participantes, se debe considerar el tamaño de terrenos ya sea manzanas o hectáreas, prácticas agrícolas utilizadas por los productores, acceso de los insumos, medios de comunicación para sus productos y que niveles organizativos ya sea asociaciones o microempresarial para así analizar los procesos de producción local a nivel individual o grupal en esta si pertenecen a alguna cooperativa, así mismo este estudio debe de determinar la sostenibilidad, para así apoyar los productos seleccionados, así mismo se debe de determinar los costos de producción, y los tipos de recursos financieros, técnicos y humanos, para así impulsar estas iniciativas económicas y empresariales a nivel comunitario.

3. Informe de productores: Entrega de documento detallado de los productores desglosado de la manera de población joven de (15-29 años), adultos, adulto mayor, mujeres y la cantidad de terreno que cuenta para la producción y con los tipos de cultivos con mayor oportunidad en el mercado, así dar un valor agregado.

4. Análisis de Mercado y Demanda: Informe detallado de tendencias de consumo, demanda y nichos de mercado en niveles locales, nacionales e internacionales.

5. Mapa de la Cadena de Valor: Visualización y análisis de la cadena de valor la cual debe de ir detallada la descripción de los mercados locales y/o regionales, para los productos agrícolas de la cual se tiene que identificar la demanda, los precios y su evaluación en el mercado, así como la competencias de los productos para ir identificando puntos críticos de la cuales afectan a la rentabilidad de los productores y oportunidades para buscar la mejora en la producción, almacenamiento, transporte y venta de los productos que se identifique en esta cadena de valor.

6. Informe Final del Estudio de Mercado: Documento integral con las conclusiones, recomendaciones y estrategias de comercialización, de las cuales este estudio debe de determinar si los productos son competitivos en términos de precios y calidad, en comparación con los demás productores o regiones, así mismo se debe determinar la evaluación de los precios actuales de los productos en el mercado y que factores afectan, y determinar la rentabilidad potencial de los productores, se debe determinar las barreras al acceso del mercado como ser sus deficiencias en infraestructuras (carreteras y transporte), así mismo determinar limitaciones al mercado, la tecnología, y capacitaciones. Se debe describir como las cadenas de valor se ven afectadas en la sostenibilidad por el cambio climático, describir como estas cadenas de valor podrían ser más resilientes y que prácticas se podría hacer menos vulnerables, para poder reducir los riesgos del cambio climático.

7. Plan de negocios: Documento que detalla todos lo que conlleva el plan y proyecciones a 5 años, así mismo las estrategias de fortalecimiento organizacional para poder crear o fortalecer a los productores mediante organizaciones y así facilitar la capacitación e intercambiar experiencias y conocimiento, en este plan se debe incluir las capacidades de marketing, ventas y gestión empresarial para que los agricultores puedan hacer más independientes y puedan optar a créditos y más acceso al mercado e identificar a las necesidades de los productores al financiamiento, se debe de crear mecanismos y estrategias para promover la educación financiera en los productores así ellos puedan administrar bien sus recursos e invertir en sus producciones, así mismo se debe incluir una fijación de precios, desarrollo de nuevos productos y estrategia para el ciclo de vida de los productos, así mismo se debe de crear apertura al valor agregado con envasados que sean amigables con el medio ambiente y que sea aplicable a las 3R

8. Presentación Ejecutiva: Exposición de los resultados y hallazgos principales, dirigida a los actores clave del proyecto y productores de la Sierra del Merendón.

6. Duración del Contrato

El estudio deberá completarse en un plazo de 80 días calendario a partir de la firma del contrato.

7. Supervisión y Coordinación

El experto o empresa seleccionada trabajará bajo la supervisión de CASM, en coordinación con el equipo de la CCICH y CWS, y deberá proporcionar informes periódicos de avances según el cronograma acordado.

8. Propuesta Técnica y Económica

Los interesados deberán presentar una propuesta técnica que incluya una descripción detallada de la metodología, cronograma y actividades a realizar, además de una propuesta económica con el costo total del estudio y los perfiles del equipo de trabajo.

Coordinación operativa:

Las tareas y responsabilidades específicas y los criterios generales para la realización del trabajo serán analizados en conjunto al inicio de la consultoría entre coordinador del proyecto, equipo estratégico de CASM-CCICH Y CWS y consultor y revisados cada semana por la coordinación del proyecto y gerencia regional.

Perfil profesional requerido: 

• Experiencia mínima de 5 años en estudios de mercado, especialmente en el sector agrícola y de productos con valor agregado.

• Conocimiento de mercados locales, nacionales e internacionales, preferiblemente en productos agrícolas sostenibles.

• Experiencia previa en proyectos con enfoque en resiliencia climática y sostenibilidad.

• Habilidades analíticas y capacidad de proponer estrategias de comercialización basadas en evidencia.

Presentación de Propuestas de Interés

El consultor o consultora interesados están invitados a presentar expresión de interés, que deberán incluir:   

•      Una explicación detallada de la metodología propuesta tanto a nivel cuantitativo como cualitativo. 

•      Las herramientas e instrumentos a diseñar y a aplicar de acuerdo con los indicadores, a quienes se aplicarían, entre otros.

• Una propuesta económica en relación con el trabajo a realizar

  •      Detalle de cómo se hará la medición de los componentes identificados y cuáles serían las fuentes de obtención de los datos.

  •      Plan de trabajo.

• Promocionar documentos de trabajos realizado anteriormente en referencia de estudios de mercados con especial atención a programas y/o actividades de la USAID

  •      Una descripción del equipo de investigación si lo requiere. 

  •      Currículos de los investigadores claves en caso de aplicar en equipo. 

  •      Un desglose de la oferta económica. 

   

   

Forma de Pago

La forma de pago se detalla a continuación en base a la propuesta económica presentada por la firma consultora/consultor individual, la cual debe incluir todos los costos asociados al desplazamiento del consultor (a) o del equipo, en los que se puedan incurrir para el desarrollo de la consultoría, La forma de pago será la siguiente:

Nota: El informe final se dará por aprobado hasta que el consorcio CASM-WS-CCICH además de BHA-USAID den el visto bueno.

El consultor/a o equipo, deberá presentar sus recibos con la clave de autorización de impresión (CAI), asimismo se le hará la retención correspondiente sobre los honorarios en concepto de Impuesto Sobre la Renta.

Indicadores que va a evaluar el proyecto.

Sector: Política y práctica de reducción del riesgo de desastres

Indicadores generales de actividad

1.  (K04) Número de personas apoyadas por el Gobierno de Estados Unidos para adaptarse a los efectos del cambio climático

2. (K05) Número de personas que utilizan información climática o implementan acciones de reducción de riesgos para mejorar la resiliencia al cambio climático con el apoyo de la asistencia del Gobierno de los Estados Unidos.

Sector: Recuperación Económica y Sistemas de Mercado

Subsector: Desarrollo de nuevos medios de vida

3. (E02) Porcentaje de beneficiarios que declaran ingresos netos procedentes de sus medios de vida

4. (E03) Número de personas asistidas a través de nuevas actividades de desarrollo de medios de vida

5. (E04) Porcentaje de beneficiarios que practican activamente sus nuevos medios de vida

6. (E06) Porcentaje de beneficiarios de actividades asistidas por BHA diseñadas para aumentar el acceso a recursos económicos productivos que son jóvenes (15-29)

Subsector: Fortalecimiento del sistema de mercado

3. (E07) Número estimado de personas vulnerables afectadas por desastres que reciben asistencia indirecta a través de actividades de rehabilitación del sistema de mercado.

3. Cómo aplicar:

Si cumple con los requisitos mencionados anteriormente, favor enviar un correo electrónico con su hoja de vida y propuesta técnica y financiera a las siguientes direcciones: [email protected] con copia a [email protected] [email protected] y [email protected] a más tardar el día 27 de enero del 2025, por favor especificar Aplicación para Consultoría de Línea de Base.