Términos de Referencia
Investigación con periodistas en inmunización
- Contexto
Durante el período 2015 a 2019, la cobertura de vacunación con las diferentes vacunas en la población de menores de un año y de un año ha variado desde cobertura mayor al 95% en el período 2015 a 2016, con tendencia descendente a partir del año 2017, llegando a 88% en el año 2019, situación que ha empeorado, hasta el año 2022, donde se cerró con coberturas a nivel nacional del 78%. Las regiones de salud identificadas con mayor riesgo son: Cortés (70%), Francisco Morazán (77%), Metropolitana del Distrito Central (MDC) (80%), Atlántida (80 %), Islas de la Bahía (87%), Ocotepeque (88%) y Santa Bárbara (88%). Todo lo anterior representa un riesgo para mantener la certificación de la erradicación de la Poliomielitis, eliminación del Sarampión, Rubéola, Síndrome de Rubéola Congénita (SRC) y control del resto de las Enfermedades Prevenibles por Vacunación.
Según el Programa Ampliado de Inmunizaciones, las principales causas identificadas para el no logro de la cobertura de vacunación con las diferentes vacunas que se aplican a la población objetivo del PAI fueron: escaso recurso humano vacunador, lo que ha generado debilitamiento de la vacunación extramuros sistemática en áreas geográficas de influencia de Establecimientos de Salud (ES) (es decir la vacunación que se realiza afuera del Establecimiento de Salud, como por ejemplo la vacunación que se realiza en la escuela, o en jornadas de vacunación casa a casa), que la población no demande el servicio, alta rotación de recursos humanos, ES cerrados por varias causas (ausencia laboral del personal que es único en el ES, vacaciones ordinarias y profilácticas, etc.), no reposición del personal que se retira del sistema (por cesantía, jubilación, muerte o renuncia), limitada logística de transporte, falta de seguimiento a población objetivo para completar esquema en zonas de alta inseguridad, limitada supervisión, débil rectoría del nivel regional en la petición y rendición de cuentas a los municipios centralizados y con gestores descentralizados ante el incumplimiento de convenios, escasa difusión de la oferta del servicio a la población por medios de comunicación masiva y migración de familias hondureñas a otros países.
Desde las autoridades del PAI se ha considerado la necesidad de hacer una consulta a un tipo de influenciadores, en este caso, periodistas, para conocer como ellos perciben la campaña de vacunación; con la finalidad de generar contenido que ellos puedan utilizar para en un futuro incorporarlos a promover los servicios de vacunación.
- Objetivo
Bajo el contexto anterior, UNICEF realiza un asocio con ADRA para apoyar a la Secretaría de Salud a aumentar coberturas de vacunación. En ese sentido, a solicitud de la Secretaría de Salud, se realizará una investigación cualitativa (grupos focales) para conocer desafíos en los proveedores de salud y comunicadores sociales.
ADRA Honduras contratará a un investigador quien realizará una investigación cualitativa mediante la metodología de grupos focales con periodistas de La Ceiba, Atlántida y el Distrito Central, Francisco Morazán con la finalidad de esclarecer la siguiente pregunta de investigación: Conocer cuál es la percepción y conocimientos que tienen los periodistas sobre los programas de vacunación de la Secretaría de Salud.
Adicionalmente, la/el investigador participará en un taller impartido por UNICEF de escucha social y gestión de la desinformación dirigido a personal de salud, para posteriormente implementar réplicas de este taller a periodistas y comunicadores sociales en las ciudades de La Ceiba y el Distrito Central.
- Entregable
- Plan y/o diseño metodológico de los talleres con propuesta de herramientas de formulación a utilizar.
- Se generará un informe de resultados de la investigación con recomendaciones que puede utilizar la Secretaría de Salud y otros actores, así como una guía orientadora para combatir información falsa, para generar un proceso de educación en inmunizaciones dirigido a periodistas, para que, a través de sus medios, compartan información adecuada y convoquen a la población a recibir el esquema completo de vacunación.
- Se generará un informe de resultados sobre las réplicas del taller de escucha social y gestión de la desinformación, la metodología aplicada, las lecciones aprendidas por parte de los periodistas y comunicadores sociales, así como acuerdos alcanzados y próximos pasos.
- Requerimientos
- La/El investigador cuenta con un banco amplio de datos y contactos de periodistas y comunicadores sociales de las regiones que serán sujeto de investigación.
- La/El investigador ha realizado investigaciones similares sobre temas relativos a salud, nutrición, inmunización, protección, educación, niñez.
- La/El investigador tiene experiencia en el manejo de investigaciones cualitativas aplicando la metodología de grupos focales.
- La/El investigador presenta al menos un producto o investigación similar realizada y los resultados.
- La/El investigador tiene experiencia elaborando reportes de investigación
- La/El investigador conoce bien las regiones donde se realizarán las investigaciones.
- Grupos focales
Tegucigalpa (2): 1 con medios nacionales y 1 con prensa digital
La Ceiba (1): 1 con medios locales
*Si el número de personas es mayor a 12, dividir el grupo en 2 o más
*Se requieren 2 facilitadores, un moderador y un anotador
- Talleres de réplica
Tegucigalpa (3): 2 con medios nacionales y 1 con prensa digital
- 25 personas por taller para un total de 75
La Ceiba (1): 1 con medios locales
- 15 personas
- Línea de tiempo
Desarrollo de grupos focales: 2 semanas
Entrega de informe de resultados y revisiones: 2 semanas
Implementación de talleres de réplica: 2 semanas
Entrega de informe de resultados y revisiones: 2 semanas
- Duración
La consultoría tendrá una duración de dos meses a partir de la fecha de la firma del contrato.
- Modalidad de pago de los servicios de consultoría
Los pagos del monto que sea contratado se efectuarán bajo la modalidad de una suma alzada, en la forma siguiente (sujeto a negociación con el consultor):
- Un primer pago de 50% del monto contratado cuando la metodología y cronograma hayan sido aprobados por ADRA.
- Un segundo y último pago de 50% del monto contratado, al momento de la entrega de los productos finales revisados por Adra.
- Supervisión y coordinación
El consultor será contratado con base en los procedimientos de contratación de servicios de consultoría de ADRA. La coordinación operativa del desarrollo del taller se realizará con el gerente del proyecto Vacunación y con el Gerente de Proyectos.
- Presentación de propuestas
Las propuestas deben enviarse a más tardar el viernes 8 de marzo del 2024 de manera electrónica a:
Los postulantes podrán realizar consultas vía electrónica al correo antes indicado hasta el 8 de marzo del 2024.
Sobre la oferta técnica
Las y los interesados deben remitir los siguientes documentos/información para demostrar sus calificaciones:
- Carta confirmando interés y disponibilidad para ejecutar la consultoría.
- Metodología de trabajo.
- Cronograma de trabajo.
- Hoja de vida actualizada debidamente firmada.
- Documentación fiscal que acredite su inscripción en el SAR.
Sobre la oferta económica
La propuesta económica deberá especificar un monto suma alzada y establecer un plan de pagos basado en productos entregables específicos y medibles (cualitativa y cuantitativamente) según se especifica en los Términos de Referencia.