ANTECEDENTES

El CDH es una organización de sociedad civil, comprometida con la promoción de derechos humanos, asociados al desarrollo humano alternativo, integral y sostenible, que desde 1985 viene acompañando procesos de empoderamiento social, político, económico, ambiental y cultural, de actores locales y nacionales, con énfasis en juventud, mujeres, población campesina y pueblos originarios, con perspectiva de movimiento social.

Con este propósito y teniendo como base su marco estratégico y programático, el CDH cuenta con una estrategia de atención de población en situación de movilidad humana (Desplazamiento-Migración-Retorno), que tiene como perspectiva procesos de mejora continua, dado su alcance de problemática de impacto global, que afecta en diferentes dimensiones a cada país. Para apoyar su implementación, el CDH ha establecido una alianza estratégica de cooperación con OXFAM, para desarrollar el “Proyecto Fortaleciendo Capacidades Locales para la Protección de Población Migrante, Enfocada a Mujeres y Niñez, en el Sur de Honduras”. 

El Proyecto busca Contribuir a mejorar las condiciones de protección y asistencia humanitaria para la población migrante en tránsito en la ruta migratoria Choluteca – Francisco Morazán; y de manera específica pretende mejorar los servicios de atención humanitaria a la población en tránsito en el corredor migratorio de Honduras.

En el marco del desarrollo programático del Proyecto, se ha previsto realizar la contratación de una consultoría para realizar la elaboración de Protocolos de Atención y Diseño de Planes de Contingencia  para migrantes en tránsito en los puntos fronterizos atendidos con el proyecto.

OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

Contribuir al establecimiento de mecanismos de gestión, para atender entre otros, situaciones de crisis humanitaria, mediante el diseño e implementación de un Plan de Formación, orientado a la elaboración de Protocolos de Atención para Migrantes en Tránsito, en los puntos fronterizos atendidos, así como diseño de Planes de Contingencia asociados, en los municipios de San Marcos, El Triunfo y Choluteca.

ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL CONSULTOR (A)

Para el desarrollo de la presente consultoría, el Consultor (a) contratado (a), deberá desarrollar las siguientes actividades: 

1. Elaborar el Cronograma de trabajo, detallando las metodologías a utilizar, el cual debe ser aprobado por el CDH
2. Diseñar un Plan de Formación enfocado en la construcción de Protocolos de Atención y diseño de Planes de Contingencia, para mejorar el conocimiento sobre la ruta de acción segura para la definición y aplicación de mecanismos de respuesta, acorde a los estándares humanitarios internacionales, teniendo en cuenta de manera estratégica, la mejora de los mecanismos de prevención, atención y gestión de casos de Violencia Basada en Género - Trata, entre otros aspectos relevantes, que incluye el diseño de los manuales de formación.
3. Desarrollar el proceso de Plan de Formación con los miembros de la Comunidad de Acogida de la región Sur/ extendido a personal voluntario de primera linea, que se brindará en 9 jornadas  (3 jornadas de dos días por cada uno de los municipios participantes: San Marcos, El Triunfo y Choluteca).  
4. Durante el desarrollo del proceso de formación, el consultor (a) deberá desarrollar el proceso de elaboración de los 4 Protocolos de Atención y los 4 Planes de Contingencia para la atención segura a migrantes en tránsito, en los puntos fronterizos atendidos por el Proyecto (San Marcos: 1, El Triunfo:2 y Choluteca: 1). Los planes de contingencia se refieren fundamentalmente al establecimiento de medidas para atender situaciones de crisis humanitaria, esencialmente desde la Comunidad de Acogida/ en sus tres principales expresiones de atención (nivel de frontera y región), en la zona sur, que contemple un enfoque de derechos humanos. Este Plan se incorpora en el Plan Estratégico correspondiente. El alcance de este tipo de instrumentos establecerá las medidas pertinentes al tratamiento de casos (según demanda de servicio y manteniendo la confidencialidad de la información), especialmente los servicios integrados en la Comunidad de Acogida. Implica la hoja de ruta en términos de acciones/según roles, incluyendo las partes de la institucionalidad pública relacionada, así como cada una de las organizaciones de sociedad civil, considerando esencialmente aspectos torales (la parte legal, psicológica, médica y de ayuda humanitaria). Asimismo, se trabajará en 4 Planes de Contingencia (San Marcos, El Triunfo/2 y Choluteca). En cuanto a presentación de los Planes, se elabora uno con contenido general/enfoque integral-caso Choluteca y 3 específicos para las Casas de Acogida-Albergue/ de primera línea/ de El Triunfo y San Marcos de Colón. Los planes de contingencia se basarán en los protocolos de actuación, que consideran a nivel de base de referencia, los escenarios modelados/ a nivel de contexto. Los planes serán probados / mejorados mediante acciones de simulaciones/ simulacros, luego se someterán a la instancia competente para oficializar su aprobación y para finalmente, los protocolos y de contingencia serán editados y distribuidos para su uso a nivel institucional y eventualmente por partes interesadas. Se prevé igualmente los Planes de Contingencia se integren como parte de los Planes Estratégicos.
5. Elaborar y presentar un informe final de la Consultoría, con todos los productos contratados y aprobados por el CDH.

PRODUCTOS ESPERADOS

El Consultor (a) deberá presentar los siguientes productos:

1. Elaborado y aprobado el Cronograma de trabajo, detallando las metodologías participativas a utilizar, el cual debe ser aprobado por el CDH
2. Diseñado y aprobado un Plan de Formación enfocado en la construcción de Protocolos de Atención y diseño de Planes de Contingencia, para mejorar el conocimiento sobre la ruta de acción segura para la definición y aplicación de mecanismos de respuesta, acorde a los estándares humanitarios internacionales, teniendo en cuenta de manera estratégica, la mejora de los mecanismos de prevención, atención y gestión de casos de Violencia Basada en Género - Trata, entre otros aspectos relevantes, que incluye el diseño de los manuales de formación.
3. Desarrollado el proceso de Plan de Formación con los miembros de la Comunidad de Acogida de la región Sur/ extendido a personal voluntario de primera línea, mediante 9 jornadas  (3 jornadas de dos días por cada uno de los municipios participantes: San Marcos, El Triunfo y Choluteca). 
4. Elaborados y aprobados 4 documentos de los Protocolos de Atención y 4 documentos de los Planes de Contingencia para la atención segura a migrantes en tránsito, en los puntos fronterizos atendidos por el Proyecto (San Marcos: 1, El Triunfo:2 y Choluteca: 1). Los planes de contingencia contemplan el establecimiento de medidas para atender situaciones de crisis humanitaria, esencialmente desde la Comunidad de Acogida/ en sus tres principales expresiones de atención (nivel de frontera y región), en la zona sur, que contemple un enfoque de derechos humanos. Este Plan se incorpora en el Plan Estratégico correspondiente. El alcance de este tipo de instrumentos establece medidas pertinentes al tratamiento de casos (según demanda de servicio y manteniendo la confidencialidad de la información), especialmente los servicios integrados en la Comunidad de Acogida. Implica la hoja de ruta en términos de acciones/según roles, incluyendo las partes de la institucionalidad pública relacionada, así como cada una de las organizaciones de sociedad civil, considerando esencialmente aspectos torales (la parte legal, psicológica, médica y de ayuda humanitaria). En cuanto a presentación de los 4 Planes de contingencia, se elabora uno con contenido general/enfoque integral-caso Choluteca y 3 específicos para las Casas de Acogida-Albergue/ de primera línea/ de El Triunfo y San Marcos de Colón. Los planes de contingencia están basados en los protocolos de actuación, que consideran a nivel de base de referencia, los escenarios modelados/ a nivel de contexto. Los planes han sido probados / mejorados mediante acciones de simulaciones/ simulacros, luego se someterán a la instancia competente para oficializar su aprobación y para finalmente, los protocolos y de contingencia serán editados y distribuidos para su uso a nivel institucional y eventualmente por partes interesadas. Se prevé igualmente los Planes de Contingencia se integren como parte de los Planes Estratégicos.
5. Elaborado y aprobado un informe final de la Consultoría, con todos los productos contratados y aprobados por el CDH.

PERFIL PROFESIONAL 

1. Un consultor (a) del área social, legal u otra área relacionada. Con amplia experiencia en procesos de formación en protocolos de atención a población migrante y planes de contingencias.
2. Experiencia en el diseño de protocolos de atención a población migrante y planes de contingencias
3. Experiencia de al menos dos (2) años de trabajo con estructuras de sociedad civil.
4. Conocimiento y experiencia comprobada en procesos de trabajo sobre temas relacionados con derechos humanos, movilidad humana y los temas de la presente consultoría.

DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

La duración de la consultoría será de un mes y medio

FORMA DE PAGO.

La forma de pago será la siguiente:

Un primer pago, equivalente al 30% del valor del contrato, contra la entrega y aprobación del plan de trabajo que incluya la metodología y cronograma de actividades.

Un segundo pago, equivalente al 30%, contra la entrega y aprobación de los siguientes productos: Diseñado e implementado un Plan de Formación enfocado en la construcción de Protocolos de Atención y diseño de Planes de Contingencia, para mejorar el conocimiento sobre la ruta de acción segura para la definición y aplicación de mecanismos de respuesta, acorde a los estándares humanitarios internacionales, teniendo en cuenta de manera estratégica, la mejora de los mecanismos de prevención, atención y gestión de casos de Violencia Basada en Género - Trata, entre otros aspectos relevantes, que incluye el diseño de los manuales de formación, y Elaborados los 4 Protocolos de Atención y 4 Planes de Contingencia para migrantes en tránsito en los puntos fronterizos atendidos por el Proyecto (San Marcos: 1, El Triunfo: 2 y Choluteca: 1)

Un tercer y último pago, correspondiente al 40% con la entrega y aprobación del informe final y de todos los productos establecidos en el contrato.

El consultor (a) deberá contar con factura CAI, ya que se le hará la retención correspondiente sobre los honorarios en concepto de Impuesto Sobre la Renta.

1. PLAZO Y CONDICIONES 

El consultor (a) debe enviar su CV y la Oferta Técnica y Financiera a más tardar el 27 de mayo de 2024 a la siguiente dirección: [email protected]

Toda aplicación que se reciba posteriormente a esta fecha, no será evaluada. Solamente se contactará a las personas que sean preseleccionadas.